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把组织优势转化为高原发展竞争力

——国能(海北刚察)新能源开发有限公司“高原能源先锋”领航启新程

党建创新2

海拔三千余米的青海海北,风光资源富集,清洁能源发展机遇与经营攻坚挑战交织。2025年以来,国能(海北刚察)新能源开发有限公司锚定“高原能源先锋”党建品牌建设主线,以学习教育为总抓手,坚持党建铸魂、融合赋能、从严护航、聚力惠民,把红色组织优势转化为生产经营、提质增效、项目攻坚的核心竞争力,在雪域高原书写实干答卷。

铸魂固本,激活全域引领动能。公司始终把思想政治建设摆在首位,构建“集中研学+专题授课+实地践学+查改提升”闭环学习体系。班子成员带头领学研讨,开办专题读书班,邀请党校专家辅导授课,结合项目攻坚、经营提质等一线实践讲授专题党课。坚持学查改一体推进,班子、各支部分层梳理短板弱项,建立整改台账、动态销号,推动理论学习全覆盖。立足海北红色地域特色,公司把党建课堂搬到红色教育一线,组织党员干部走进“两弹一星”红色教育基地、西路军纪念馆、烈士陵园开展主题党日实景研学,结合红色影片观影、一线警示教育等活动,让党员干部在红色沃土感悟初心使命、淬炼先锋党性。在组织建设方面,公司统筹推进党支部架构优化调整,择优选配支部书记,建强党务骨干队伍。配套编制标准化党建制度汇编,建立月度学习提示长效机制,规范支部“六盒一证”台账管理,下沉支部督导组织生活,标准化党支部创建成效获上级认可。

深度赋能,融促发展提质增效。2026年以来,公司擦亮“高原能源先锋”党建品牌,以“社会主义是干出来的”岗位建功行动为主抓手,围绕抢发电量、电力营销、设备精益运维、项目攻坚、合规风控、提质降本增效等核心业务,分类组建多支党员攻坚队伍,开展支部攻坚竞赛。党建工作部党支部依托“铸魂引领”先锋队,做强宣传主阵地,提升公司对外品牌形象;综合组织党支部依托“综合聚力”先锋队,规范合规治理与后勤保障体系,提升治理效能;财务计划党支部依托“金盾先锋”攻坚队,抓实经营管控、税费盘活、现金流优化等环节,夯实经营底盘;基地维保部党支部依托“雷霆先锋”攻坚队,把实干争先精神融入解决设备消缺、隐患治理全过程,筑牢安全生产屏障;生产营销党支部依托“电量先锋”攻坚队,深耕电力交易、对标提质,稳固区域经营对标优势,实现品牌有载体、支部有特色、攻坚有成效的目标。公司坚持品牌建设既铸发展之魂、亦暖职工之心。工会开展文体竞赛、技能比武、节日关怀、四季慰问,依托特色节日活动、文化阵地建设增强职工归属感。打造“青北朝旭”团建子品牌,建强青年志愿、青年攻坚队伍,联动地方团组织开展共建活动,选树青年先进典型,引导广大青年扎根高原、实干建功。

严管护航,涵养清廉干事生态。公司深化党性党风党纪一体建设,纠治“四风”。在办公区域、生产一线设置纪律宣传阵地,实现纪律教育常态开展、警示提醒可视化。通过召开警示教育大会、观看警示教育影片、通报典型违纪案例、开展廉洁专题学习等方式敲警钟、明底线。组织关键岗位人员走进警示教育基地、旁听庭审现场,开展沉浸式廉洁警示教育。全员签订廉洁从业承诺书。紧盯节假日、重要节点推送廉洁提醒,发挥支部纪检委员前沿“探头”作用,前移廉洁风险防控关口。公司坚持以监督整改赋能品牌提质、以风险防控护航发展大局。针对新能源专项审计反馈问题,系统制定整改方案,推进问题逐项清零。配合上级经济责任审计工作,高效完成资料归集、梳理报送。开展经营管理、项目建设全域自查自纠,系统排查存量风险、规范管理漏洞。聚焦重点项目资产管控、工程结算、签证手续、物资管理等关键环节专项核查,补齐管理短板,从源头防范经营风险。同步推进存量项目结算复盘、经验总结,形成可复制推广的管理经验。

党建品牌的赋能,推动公司党建工作实现从“有形覆盖”向“有效赋能”的转变,风清气正的政治生态、比学赶超的干事创业氛围在雪域高原日益浓厚。海北公司将深耕“高原能源先锋”党建品牌,抓实思想铸魂、党性淬炼、作风锤炼,深化党建与中心工作融合,完善大监督体系、夯实群团服务保障,锚定市场营销、项目攻坚、提质增效等重点任务实干笃行,擦亮雪域高原党建金字招牌,护航公司事业高质量发展行稳致远。(国能(海北刚察)新能源开发有限公司党建工作部)

[责任编辑:于 飞]