近年来，四川省南充市营山县贯彻和落实新时代好干部标准，鲜明“以实干论英雄、凭实绩用干部”导向，聚焦公务员年度考核“考什么”“怎么考”“如何用”三个关键问题，优化考核机制，强化结果运用，有效激发干部队伍干事创业活力。
聚焦“考什么”，精准设置考核重点。差异化设置考核指标，对长期扎根基层、踏实肯干的“老黄牛”式干部，重点考核履职情况、基础工作完成度、敬业精神等内容；对招商引资、项目建设、征地拆迁、应急处突等一线岗位干部，注重考核其在服务全县发展大局中的实际贡献；同时，将政治素养、遵规守纪、职业道德等共性指标纳入评价体系，以统一高标准衡量每一名公务员的内在品质。
聚焦“怎么考”，优化改进考核方式。构建“评时＋平时”“实绩＋口碑”“自评＋联审”立体化考评机制。一是坚持平时考核与年度考核相结合，年度考核评优人员原则上从平时考核至少两次“好”等次的人员中产生，倒逼干部把功夫下在平时。二是坚持材料审核与实绩印证相结合，通过一线走访、谈心谈话、群众评价、现场抽考等方式，既察工作，又观生活，打破“唯材料”倾向，做到用事实说话、靠实绩度量。三是坚持个人申报与组织联审相结合，联合纪检监察、信访、应急等部门进行资格联审，对存在不良反映或作风敷衍的干部坚决不予评优，严把等次评定关。
聚焦“如何用”，强化考核激励效应。建立年度考核与表彰奖励、教育培训、提拔晋升“三挂钩”激励机制。一是与表彰奖励挂钩，及时兑现嘉奖、记三等功等奖励，并在全县通报表扬。2025年，共嘉奖515人次、记三等功88人，兑现奖金100余万元。二是与教育培训衔接，根据考核掌握的短板弱项，针对性安排思想淬炼和实践锻炼，共安排2班次年度考核评优的100余人次参加各级调训、跟班学习。三是与提拔晋升联动，将考核结果作为干部选拔任用、职级晋升的重要依据。2025年，推荐57名年度考核优秀等次的干部提拔或交流到重要岗位，137名干部因年度考核评优缩短任职年限晋升职级。（冯丹）
