“保留自己的特色，抓好人无我有的东西。”这一重要论述，道破高质量发展的密钥——立足自身、彰显特色、追求卓越。从“人无我有”的差异化破局，到“人有我优”的品质化跃升，这既是产业发展的进阶之路，也是坚持因地制宜谋发展的生动实践。
“人无我有”是发展的起点，是立足实际、挖掘禀赋的差异化定位。我国地域辽阔，从江南水乡到塞北草原，从高原沟壑到滨海平原，资源禀赋、历史文脉、产业基础迥异，发展不能“千篇一律”。“保留自己的特色”，本质上是尊重这种特殊性，要求我们跳出同质化竞争，在“特”字上做文章，在“不同”处下功夫，找准自身不可替代的比较优势。
肇兴侗寨的侗族大歌、鼓楼和风雨桥，是独一无二的文化瑰宝；柞水木耳、大同黄花、柳州螺蛳粉，是依托一方水土孕育的“土特产”。“苏超”火爆出圈，同样是立足本土、放大特色的典范——不盲目照搬其他地区体育赛事模式，深挖地域文化与产业禀赋，将足球赛事与各地特色物产、非遗资源深度绑定，让体育IP成为激活本土特色的流量引擎，生动诠释“人无我有”的真谛。“人无我有”不是盲目求异，而是知己之长、扬长避短，是立足资源禀赋、顺应发展规律的精准选择，更是走出特色发展之路的前提。
然而，“人无我有”只是第一步，绝非终点。当前，各地对特色资源的挖掘不断深入，一时的“独家优势”可能很快变成“遍地开花”。若固守“人无我有”的初始优势，满足于短暂成效，不注重提质升级、创新突破，优势终会弱化、特色终会褪色。从“人无我有”迈向“人有我优”，是发展的必经之路，是从“有没有”“特不特”向“好不好”“优不优”的质变，更是将比较优势转化为竞争胜势、将特色资源转化为长效动能的关键跨越。
实现从“人无我有”到“人有我优”的跨越，关键在于深耕特色、精益求精，把优势做到极致。
“优”是品质之优，需摒弃粗放式发展模式，以工匠精神打磨细节。“城超”的出圈，不仅仅满足于赛事热度，而是推动特色资源从“展示”向“深耕”转变，实现资源优势向产业优势的品质化升级。
“优”是创新之优，贵在与时俱进。例如，乡村旅游可融入非遗体验、文创开发、研学旅行等新业态；发展新质生产力亦需立足自身科研基础与产业条件，或主攻量子信息、空天科技等未来产业，或推动传统制造业数字化、绿色化转型，在差异化创新中各美其美、优中择优。
“优”是融合之优，要在全链拓展中放大效能。推动农文旅深度融合，把特色种植、民俗文化、休闲旅游、电商营销串点成线、连线成面，形成“一业兴、百业旺”的融合效应，让“人有我优”的优势覆盖产业全周期、发展全领域，构建起不可复制、难以超越的综合竞争力。
从“人无我有”到“人有我优”，贯穿始终的是实事求是的思想路线、因地制宜的实践智慧和追求卓越的创造活力。这要求我们既不妄自菲薄、盲目跟风，也不固步自封、小进即满，以清醒务实的发展观、政绩观，立足实际、挖掘潜力、彰显特色。无论是推进乡村全面振兴，还是发展新质生产力、构建现代化产业体系，都要走好从“人无我有”到“人有我优”这一进阶之路，把特色擦得更亮、把优势做得更强，在差异化发展中抢占先机，在品质化提升中赢得主动，为高质量发展注入不竭动能。（王茜）
