数字浪潮奔涌，文化业态蝶变。
当微短剧以“轻体量、短时长、快节奏”的传播特性成为千亿级新赛道，临汾——这座地处内陆腹地的资源型城市，在短短两年时间里完成了从“无中生有”到蜚声业界的跨越。
2024年、2025年，临汾精品微短剧基地两度跻身国家广电总局“金鹏指数”全国TOP10；过去一年，原定100部的年度拍摄目标实际完成273部，占全省产量的68%。如今，425部作品、80亿播放量、103家企业入驻、数千人就业……这些数字的背后，是临汾以文化新质生产力破局资源型城市转型的生动实践。
速度从何而来？“磁力”如何形成？流量怎样变为“留量”？临汾微短剧产业的崛起之路，为全国同类城市提供了一个可复制、可推广的样本。
“临汾速度”：90天建成基地，273部剧背后的政企协同
方寸屏幕间，演绎百态人生。微短剧，以“短平快”的叙事节奏、直击人心的情绪传递，在移动互联网时代呈现蓬勃发展之势。权威研究报告显示：2024年，中国微短剧市场规模首次超越电影票房，突破500亿元，用户规模超过6亿，成为数字文化领域最具活力的增长极。
这一年，被视为临汾微短剧的“元年”。
当年1月，国家广播电视总局办公厅发文开展“跟着微短剧去旅行”创作计划。
风口之下，机遇转瞬即逝。临汾从“零”起步，打造微短剧产业。
“这是资源型城市转型必须抓住的新赛道。”临汾精品微短剧基地负责人李臻说，“微短剧产业本身风口清晰、市场空间巨大。当时，临汾迫切需要轻资产、高附加值的新兴产业破局。再者，本地文旅资源丰富、政务服务高效，有条件做成标杆。”
2024年8月，涝洰河生态景区内，“腾讯视频精品微短剧基地”揭牌。
与此同时，临汾经济开发区积极盘活辖区内原“五洲国际”闲置楼盘，仅用90天便将1.6万平方米物业空间改造为精品微短剧基地。“医院”“法庭”“宴会厅”等高频现实题材场景一站式配齐，剧组可实现“拎包入驻”。这样的建设速度，即便在讲究“唯快不破”的微短剧行业里，也堪称奇迹。
“临汾速度”的背后，是政企的高效协同。“市里高位推动，开发区有力落实，各部门联动审批全力保障。”李臻说，“从场景、演员、吃住行到服化道，全要素资源提前配齐，拍摄期间基地专人跟进，全程协助剧组高效转场。”他特别提到运营团队坚守的理念——“今天再晚也是早，明天再早也是晚”。正是这种“事不过夜”的作风，让在临拍摄的剧组遇到问题都能第一时间得到响应。
尤其值得一提的是，我市出台扶持网络微短剧产业高质量发展的若干意见，并设立专项投拍基金，从创作、市场、人才培养等方面予以真金白银的扶持。同时，在山西省广电局支持下，成立网络微短剧内容审核（临汾）中心，开通全省首个地市级审批“绿色通道”。这些制度创新，为微短剧产能爆发创造了条件。
2025年，临汾原定拍摄100部的目标，最终完成了273部。据山西省广电局《广电专报》数据，当年全省微短剧产量402部，临汾一市便贡献了68%。“临汾已然成为全省微短剧产业发展的主阵地。”山西昭新科技发展有限公司文化产业部部长王梓臣说。
临汾精品微短剧基地连续两年跻身全国TOP10，李臻认为这主要得益于三方面形成的综合优势：“一是起步早、布局准，精准把握住产业爆发窗口期；二是服务强、生态全，打通创作、拍摄、制作、审批、发行等全链条闭环；三是政企协同、落地扎实，把政策、资源、服务实打实转化为产能与实效。”
“磁力”效应：上百家企业落户，数百名人才回流
微短剧赛道，全国多城竞逐，临汾凭什么吸引103家企业、数百名返乡创业者？
李臻表示，临汾精品微短剧基地以企业需求为导向，构建起以一个运营中心为核心枢纽、统筹七大专业服务板块、N项动态响应机制的“1+7+N”全生命周期服务体系，打造高效协同、闭环联动的产业服务生态，持续为入驻企业提供“省钱、省心、省力”的“三省”服务。同时，坚持“城市即片场”，整合全市500余处拍摄资源，授牌九大特色基地，全方位满足拍摄需求。尤其是省内首个地市级内容审查工作站的开通，审核周期从原来的15天压缩至3-5天，审核效率大幅提升。
“我们剧组在临汾拍摄，场景费用低、人员成本低、转场交通便利，基地还安排有专人跟踪服务。”临汾海峰影视制作有限公司总经理陈墨算了一笔账：在外地拍摄整体进度需要7天的戏，可能在临汾只需要5-6天，“30万元的剧，光是制作成本每部就能省出来3万至5万元，再叠加政策扶持，企业运营开支能省下一大笔，对我们来说省到就是赚到”。
临汾“磁力”吸引着大量人才来临。四月文化传媒有限公司总经理曹禄洋是土生土长的临汾人，多年前在西安上学、创业。2024年底，听说家乡发展微短剧产业，他抱着试一试的态度回了一趟临汾。“第一次去临汾精品微短剧基地，受到工作人员的热情接待，还遇到了临汾经济开发区的领导，交流间真切感受到了干部职工的真诚，一下子改变了我的固有印象。”一过春节，他便带着团队返回家乡创业，“收入和职业前景，完全不输一线城市。”
在临汾，不仅创业者能实现价值，专业演员也找到了归属。演员里重霄曾在上海、北京等地拍戏多年，2024年12月回到家乡转型拍微短剧，如今已参与拍摄30多部微短剧，从群演逐步逆袭为女配角、女主角。“以前在北上广漂泊，大部分收入都用在房租通勤上，也无法陪伴家人。现在往返片场方便，收工就能陪伴家人，远离大城市压力，生活温馨踏实，还能收获双重幸福感——熟悉本地风土，演戏更自然出彩，职业成就感十足；同时用短剧宣传临汾文旅，助力家乡影视发展。”她深有感触地说，“梦想不必远赴他乡，热爱与生活可以兼得。”
微短剧正在改变着更多普通人的生活。群众演员韩启明以前靠打零工维持生计，收入不高也不稳定。2025年，他报名成为微短剧演员，至今已参演30多部短剧，单日最高片酬800元。“从来不敢想象能有今天。如今在家附近就能拍戏赚钱，日子过得踏实又有奔头。”韩启明笑着说。
数据显示，临汾微短剧产业已累计使用群演超万人次，吸引数百名本土影视人才回流，直接解决数千人就业，辐射带动数万人增收。这种“家门口的剧组”，让普通人在故土上实现了职业梦想与生活安稳的双赢。
从流量到留量：425部剧、80亿播放量带来了什么？
对于一座资源型城市而言，微短剧的意义远不止于产业本身。
425部剧、80亿播放量，这些数字背后是流量的集聚，更是“留量”的转化。依托影视流量，临汾城市名片被不断擦亮，文旅消费被有力拉动。李臻介绍：“我们坚持把流量转化为实实在在的发展动能，通过微短剧产业集聚，直接创造税收、带动就业、延伸产业链条，形成了‘剧本创作—拍摄制作—审核发行—衍生产业’的完整生态。”截至目前，基地已吸引103家影视及配套企业入驻，拉动餐饮、住宿、交通等第三产业消费超亿元。
微短剧跨界融合，正在赋能多业态。贺岁短剧《过年好之花馍馍与马卡龙》，紧扣文化交融与亲情传承的时代脉搏，借助剧情自然植入霍州年馍非遗元素，在全网成功出圈后，极大提升了霍州年馍的对外知名度和美誉度，直接拉动省外客商订货量上涨。《云渺4：绝嗣佛子》取景襄汾汾城古镇，剧集热播后带动大量外来游客慕名打卡，有效激活了古村古建的文旅消费活力……“微短剧+文旅”“微短剧+非遗”“微短剧+农产品”等模式，持续放大产业溢出效应，让文化流量变成了经济增量、城市名片变成了发展实力，为临汾转型升级注入持久强劲的文化新动能。
如果说人才回流是产业起势的催化剂，那么产教融合则是产业可持续发展的蓄水池。临汾微短剧产业学院负责人罗延财介绍，山西电子科技学院与临汾经济开发区深化产教融合，依托微短剧产业搭建校企协同育人平台，紧贴行业实际需求定制人才培养方案，补齐行业人才缺口。“这样既能帮助毕业生实现就近高质量就业，也为本地数字产业持续输送后备力量，辐射带动相关配套行业吸纳就业，实现育人、就业、兴产同频共进。”罗延财如是说。
2026年，山西省委、省政府将微短剧纳入省级战略部署，首次写入政府工作报告，增强了临汾继续深耕微短剧产业的信心。
中国广播电视社会组织联合会（中国电视艺术家协会）有关负责人表示，选择与临汾深度合作，不仅是看好临汾微短剧的“速度、生态、潜力”——起步早、发展快、服务实、集聚强，更重要的是，当地走出了“微短剧+城市转型+文旅融合”的特色路径，可为全国微短剧高质量发展提供鲜活经验。
中国传媒大学教授赵晖认为，临汾微短剧“从无到有、从有到优”，对全国资源型城市转型具有示范意义。“一是选对新赛道，避开传统同质化竞争，抓住数字文化、微短剧风口，以轻资产、高带动、绿色低碳的新兴产业破局，为资源型城市‘换道转型’提供了可复制样本；二是做好政企协同，政府抓政策、搭平台、优服务，市场主体抓生产、闯市场、出效益，形成了‘有为政府+有效市场’的合力；三是走深融合路径，不孤立做产业，而是‘微短剧+文旅+非遗’等跨界融合，把流量转化为城市综合价值，实现了产业、民生、城市形象多赢。”
从单点突破到全域布局，从流量驱动到价值引领，临汾实践证明：一座资源型城市，完全可以借助数字文化的翅膀，实现“换道超车”。临汾讲述的不仅是一个产业崛起的故事，更是一座城市以文化新质生产力重塑未来的时代答卷。
