近日，“义乌发展经验”再次受到广泛关注，义乌从“鸡毛换糖”到“买卖全球”，其成功不仅在于市场的庞大，更在于找准了“政府有为”与“市场有效”的结合点。对于广大基层而言，学习“义乌发展经验”，不是要复制一个“小商品城”，而是要学透其背后“实事求是”的发展逻辑，以绣花功夫走好自己的高质量发展之路。
校准“差异化”坐标，让资源禀赋“错位发展”。义乌的成功，首先在于对自身“无中生有”资源的极致挖掘。我国县域经济千差万别，有的生态优美，有的文化厚重，有的毗邻都市。基层干部在谋划蓝图时，应静下心来梳理“家底”：农产区，可在深加工和品牌化上做文章；工业镇，就在延链补链强链上下功夫；生态乡，大力发展康养旅游。善于把长板拉长，让特色更优，在错位竞争中塑造不可替代的比较优势，将有限的资源精准投入到最具潜力的细分赛道。
激活“微细胞”活力，让首创精神“如鱼得水”。义乌市场背后，是126万户经营主体奔涌的创业浪潮。基层工作千头万绪，干部不能只做“指挥官”，更要做“护苗人”。当前，许多地方在发展“庭院经济”“共富工坊”“直播电商”等新业态时，往往会遇到旧规则与旧模式的制约。对此，基层能否拿出改革创新的魄力，对那些阻碍生产力发展的“玻璃门”“弹簧门”进行清理，决定了市场活力能否充分迸发。要允许试错、宽容失败，对于群众自发探索出的好苗头、好做法，应及时给予制度上的认可和推广，让“田秀才”、土专家、乡创客在广阔天地大显身手。
秉持“钉钉子”韧劲，让真抓实干“久久为功”。义乌发展经验不是一蹴而就的，历经了数十年的接续奋斗。基层工作，须牢固树立和践行正确政绩观，处理好“显绩”与“潜绩”的关系。对于看准了的产业方向、发展路径，只要符合群众利益、符合长远发展，就要保持战略定力，一茬接着一茬干。在优化营商环境、完善基础设施、培育乡风文明等周期长、见效慢的工作上，尤需保持耐心。唯有摒弃急于求成的浮躁心态，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，方能夯基固本，积小胜为大胜。
县域经济高质量发展，根在基层，源在群众。义乌的实践启示我们，只要找准因地制宜的“金钥匙”，激活万众创新的动力源，拿出久久为功的实干劲，每个县域都能在服务全国大局中书写属于自己的精彩故事。
（浙江省宁波市海曙区江厦街道 方静）
