作为江汉油田石油工人中的技术专家，吴继农没有想到，自己的创新成果有一天会在网上热卖。
“油田物资超市网络平台最新反馈的数据，我们研制的一体式泄油器，不到一年的时间，各单位累计采购2340套，预计还有1000多套的需求量。”4月16日，在以吴继农名字命名的国家级技师创新工作室，这位一线创新带头人用“没有想到能搞成、没有想到效果这么好”来表达自己的激动心情。
生产一线是最好的创新创效舞台，以技师为代表的高技能人才队伍，是群众性创新创效活动的主力军。当创新成果快速“变现”成网上热卖的商品，员工聪明才智有了更加广阔的施展舞台，更加澎湃的内生动能。
打通堵塞点：你有思路，我跑销路
吴继农记得，2025年5月，江汉油田优选了首批10项职工创新成果开展“物码推广”，他还抱着怀疑态度。
“以前创新成果需要自己找厂家委托加工、自己来组装，还要到生产现场做试验。”30年创新实践，他对于“成果转化难”有着切肤之痛。
“特别是很多基层单位担心安全风险，不愿去尝试，结果造成样品成为孤品，久而久之，挫伤了大家的创新热情。”攻关团队成员刘文佩对此有着相同感受。
创新成果不能停留在“纸上”“展厅里”，必须转化为现实生产力。江汉油田将创新成果推广应用纳入职代会提案，整合各方资源，探索完善安全评估、效益评价、专利授权等工作，各领域专家负责筛选有推广价值的优秀成果，物资供应中心牵头组织实施，以物料编码的形式纳入石化物装系统，实现线上采购、一键下单，形成“样品—产品—商品”全链条支持体系。
“从招投标、安全评估到质量检测等，我们有一整套成熟的体系，会选择有制造能力、质量把控更好的生产厂家。”物资供应中心副总经济师兼采购业务部高级主管李惠龙介绍，物料编码实现了中石化供应资源的统一，创新成果从过去手工作坊的“三无产品”，变成具有品牌商标、安全质量检验合格的正规商品，从而有了更广阔的应用场景。截至目前，油田第一批“物码推广”的创新成果已经累计销售4110 套，产生直接和间接经济效益2000余万元。
在吴继农看来，首批“物码推广”的创新产品投放油田市场后受热捧，除了安全质量更有保障，价格优势同样明显。“一体式泄油器单件加工成本400多元，批量化生产后价格降了一半。工具串快速连接器样品制作的时候，各个零部件要找不同厂家加工，组装起来总成本3000多元，现在专业厂家批量化生产，单套价格不到1000元。”
提升含金量：集中炮火，攻坚克难
“前段时间，清河油区的技师团队也打来电话，想订购我们研制的新型压力表接头。”在陕北黄土高原坚守了25个年头后，刘正国终于迎来了创新成果“走出坪北”的一天。
“起初都是自己一个人捣鼓，因为能力受限，很多想法都只能想一想。”回忆过往，这位坪北油区的创新攻关带头人表示，自从加入油田技师创新联盟后，思路更开阔了。“特别是现在采油平台大部分实现了无人值守，很多人工操作被信息化替代，我们的创新工作也要与时俱进。”
数字化转型，正在深刻改变传统油气生产管理模式。“以前石油石化系统属于劳动密集型产业，现在则强调自动化、智能化，过去改造一把扳手、一组阀门的创新思路，已经跟不上时代发展步伐了。”江汉油田技师创新联盟负责人张义铁表示。
聚焦价值创造，江汉油田组建了由集团公司技能大师张义铁领衔，吴继农、洪河、王宏图等10家技师工作室为主体的技师创新联盟，打破专业壁垒与资源孤岛，构建需求焕新机制，重点针对关键生产环节难点问题，通过季度例会、创新沙龙等形式促进交流共享，形成“同题共答、协力突破”的攻坚格局。近年来，共有5项成果在全国大国工匠创新交流大会展示交流。
变单打独斗为集体研发，看似简单的“牵手”行动，正在产生一系列“聚变”效应。“分散在各个单位的技师工作室，创新思路往往会受到专业、工种的局限，联盟成立以后，最大的好处就是集中力量办大事。”吴继农以2025年获得油田“工匠杯”创新创效大赛一等奖的成果“自动化液压钳”为例说明，研发过程中，集合了各个技师工作室的设计、电路、焊接等技术大拿，成果实现“手动操作”为“远程控制”，取得质的飞跃。“以前我们的攻关重点往往停留在某个点上，要完成这样综合型创新成果，过去想都不敢想。”
激发创造力：厚植沃土，深耕价值
“过去8人8个小时干完的活儿，现在2人半个多小时就能轻松完成。”在江汉油区井下作业施工现场，员工对创新成果“全自动油管内径检验规”赞不绝口。
“今年我们重点推广的两项成果行走式连管机、安全带悬挂装置，油气相关单位都能用，还在申报物料编码的时候，就已经有单位表示要订货了。”创新联盟成员郑俊才发现，“销路”打通以后，对他们的攻关思路也带来积极影响，“实施效果好、推广价值大成为现在课题立项的最重要依据。”
创新联盟不仅仅是把技师集合在一起，更重要的是培育创新的土壤，激发更大的创造力。油田对技师晋升机制进一步深化改革，取消“专利数”“论文数”考核，以实际创造价值为核心标准。常态化开展创新成果展示、劳模工匠事迹分享、“工匠杯”创新创效大赛等工作，对重大攻关课题推行“揭榜挂帅”模式，营造尊重劳动、崇尚创新、鼓励创造的良好氛围。2026年2月，全国能源化学地质系统优秀职工技术创新成果评审结果揭晓，油田推荐的职工技术创新成果斩获7项一等奖。
“每年申报的攻关课题无论数量还是质量，都在稳步上升，油田即将推广的第二批创新成果，入围条件更严格了。”张义铁用“攻关的阀门打开了”形容当前的氛围，“过去创新成果往往只能在单位内部小范围使用，现在渠道打通了，在服务油田的同时，今后还可以到整个行业系统去推广，激励他们以更大的热情投入到创新工作中。”
“有一天，在其他油田的生产现场也能看到我们的创新成果，该是多么骄傲和自豪的事情。”对于未来，郑俊才满怀憧憬。
创新向未来，未来可期。（黄予剑 苟瑞 韦海云）
