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从义乌发展经验悟正确政绩观

政绩观

说起义乌,很多人首先想到的是“小商品、大市场”。这个不靠海、不沿边的浙江县级市,能一步步成长为全球瞩目的商贸重镇,靠的是几代基层干部带着群众,一脚泥、一身汗,实实在在干出来的。

把群众冷暖装进心里,政绩才有准头。基层工作,最要紧的是心里有群众、眼里有活计。当年义乌的干部,就是看准了农民“鸡毛换糖”的生存需求,顺势而为、规范引导,让千家万户的小生意汇成了大市场。这告诉我们基层干部:政绩的“准星”,要始终对准群众的急难愁盼。村里的路好不好走,田里的水够不够浇,老百姓办个证要跑几趟——这些看似不大的事情,恰恰是政绩最真实的落脚点。把群众当成自家人,把群众的事当成自家的事,日积月累,自然能得到群众的认可和拥护。

把功夫下在平时,政绩才有根基。基层工作琐碎、具体,很少有惊天动地的大事,更多是日复一日的坚持。义乌从第一代马路市场到今天的国际商贸城,前后几十年,一茬接着一茬干,这种“功成不必在我”的胸襟,正是基层最需要的品质。对乡镇、街道的干部来说,化解一起矛盾纠纷,整治一处村容环境,扶持一户种养大户——每一件看起来不起眼的小事,都是在为一方发展打地基。耐得住寂寞,坐得住冷板凳,把每一件小事做实、做久,就是最扎实的政绩。

把规矩挺在前面,政绩才有底气。基层干部天天和群众打交道,政绩成色如何,群众一眼就能看出来。义乌能闯出大市场,很重要一条就是讲规则、重诚信。基层干部干干净净做事、清清白白做人,就是最硬的政绩。把政策落实到位,把资金用在刀刃上,把账本晒在阳光下——老百姓认的是实在事,信的是老实人。这样的政绩,才能站得住、立得稳。

回看义乌的发展实践,那些真正被群众记在心里、写在口碑里的政绩,都是“实”字当头、“民”字为先。对基层干部来说,不贪一时之功,不图虚名之事,踏踏实实为群众办几件实事、解几件难事,日积月累,便是最好的答卷。

(浙江省瑞安市仙降街道办事处 陈小媚)

[责任编辑:王博]