近日，在中国石化召开的科技创新大会上，江汉油田以《锚定行业领跑 深化科产融创 以科技创新引领页岩气产业发展》为题进行书面交流，展现科技创新成果。
近年来，江汉油田锚定页岩气产业行业领跑目标，坚持科技创新与产业创新深度融合，以体制机制改革破局、以关键技术攻关领跑、以人才队伍建设赋能，走出了一条科产融创的特色之路。
机制一变天地宽
科技体制改革，是激活创新动能的关键一招。
“油田完善科技管理顶层设计，画好‘路线图’。”江汉油田科技部负责人介绍，重构后的科委会被定位为油田党委领导下的科技创新管理核心机构，赋予了重大技术路线选择、科技价值评估、统筹协调科技资源等实质性职能。
为了让科研精准对接生产需求，江汉油田创新建立“自上而下战略牵引”与“自下而上需求征集”常态化需求生成模式，依托情报中心强化差距分析，以国家重大专项为“塔尖”，以集团公司科产融创和“十条龙”等股份公司项目为“塔身”，以解决油田“卡脖子”难题的自主项目为“塔基”，构建层次清晰的“金字塔”型尖刀工程项目体系，实现任务型攻关与生产难题型攻关的耦合。科技部高级主管陈立欣打了个比方：“过去是‘我们有什么菜，你吃什么’；现在是‘你想吃什么，我们给你做’。”
激励导向也更加鲜明有力。油田科技部负责人介绍，油田将价值创造与薪酬包、职务晋升、科技奖励强挂钩，坚决打破“高水平大锅饭”。在油田的“揭榜挂帅”项目中，项目长与技术首席因统筹攻关、核心突破获得最高分配比例，团队内个人奖励差距最高可达10倍。
改革以来，页岩气领域落地 1 项国家科技重大专项、1 项科产融创项目、8 项股份公司项目，收集 268 项难题转化为 26 个自主攻关项目，科研与生产从“两张皮”变成“一条心”。
攻关一线捷报频传
在涪陵页岩气田焦页44-Z5HF井作业现场，钻井工程师紧盯屏幕实时数据，眼神专注而坚定。这口井完钻井深8517米、水平段长5442米、钻井周期仅53.88天，一举刷新亚洲页岩气井最深、陆上水平段最长，中国石化8000米以上井钻井周期最短等多项纪录。
“把地下资源‘吃干榨净’，靠的是硬核技术。”油田开发地质高级专家万云强介绍，油田首创了页岩压后一体化缝网取心评价技术，在全球规模最大的页岩压裂取心矿场试验中，6口井累计取心1122.96米，创造多项世界纪录。“我们第一次清晰地看到了页岩压裂缝网在三维空间的展布特征，这为压裂工艺优化、立体开发政策制定提供了硬支撑。”
油田坚持地质与工程、科研与生产深度融合，联合兄弟单位、高校组建“大兵团”协同作战体系。如今，涪陵气田层立体开发井组采收率高达44.6%，有力支撑气田连续5年实现70亿方持续稳产。
“有效益就是好技术。”万云强说，“我们建立了‘引进—吸收—攻关—再创新’的闭环迭代机制，现场先导试验是技术成熟的必经环节。”目前，涪陵老区整体技术指标持续保持行业领跑地位，为页岩气产业效益开发提供可复制的“江汉方案”。
青年英才挑大梁
“当项目长的那一刻，我既紧张又振奋。”研究院90后科研人员姜宇玲长期深耕页岩气开发领域，油田推行“揭榜挂帅”后，她在一众资深前辈中脱颖而出，成功拿下“页岩气不同地质条件注二氧化碳提高采收率机理研究”项目长，获得了技术路线决策权、团队组建权、任务分配权、资源资金调配权、绩效分配权“五大实权”。
姜宇玲迅速组建跨专业团队，啃下机理研究、实验验证等一个个硬骨头。目前，涪陵页岩气田首次页岩气注二氧化碳提高采收率先导试验顺利实施，预计单井提高采收率1.44%。
改革以来，油田页岩气领域151人次踊跃参与揭榜，项目管理从“点将”变为“赛马”，从“被动安排”转为“主动请缨”。
油田坚持“使用是最好的培养”，明确科委会青年委员占比达三分之一，鼓励引导青年人才竞聘项目长、技术首席。80后科技骨干崭露头角：在国家科技重大专项“四川盆地中深层页岩气提高采收率技术与集成示范”中，两名80后在关键核心技术攻关中挑大梁、当主角，分别担任2个课题长。
“我们搭建了专家创新攻关、智力共享、经验传承平台，引导专家深入项目一线‘打粮食’。”油田科技部负责人说，“薪酬收入与实际贡献、项目成果直接挂钩，一年多来累计输出行业前沿信息与专项调研报告148份，形成了老中青传帮带、各层级齐发力的良好创新生态。”
创新潮涌逐浪高，页岩领跑正当时。油田以深化科产融创为引擎，让机制活起来、技术强起来、人才冒出来，持续领跑页岩气产业发展，为端牢能源饭碗、推动我国页岩气高质量发展贡献着更大力量。（谢江 李之帆）
