“要有胸怀，能容人容事”。习近平总书记日前指出： “涵养能容人的雅量”。想成就一番事业，党员干部特别是领导干部就要有宏阔的视野、宽广的气度、容人的雅量，始终做到心胸如海。
唯宽可以容人，唯厚可以载物。选人用人、搭班子、带队伍，每一项决策都检验着领导干部的见识与气度。然而现实中，有的习惯搞“一言堂”，容不下不同声音；有的追求“完美主义”，容不下短处与不足；有的喜欢“翻旧账”，容不下无心之过。“海纳百川，有容乃大。”涵养能容人的雅量，不仅关乎个人修养，而且关乎事业成败，是党员干部履职尽责的“必修课”。
容人之异，是为了和而不同、群策群力。一个领导班子就是一个战斗集体，其战斗力的形成，靠的是优势互补。班子成员中，可能有的沉稳持重、有的锐意进取，有的长于战略谋划、有的精于执行落实，有的敢于直谏、有的善于协调，如果“班长”只喜听顺耳的话、只用跟自己“合拍”的人，表面上一团和气，实则埋下僵化封闭的隐患。
《论语·子路》有言：“君子和而不同，小人同而不和。”有雅量的“一把手”，懂得尊重差异、包容多样性，把性格各异的班子成员拧成一股绳。决策中，当鼓励班子成员畅所欲言、各抒己见，哪怕意见“刺耳”，也要耐心听完；使用上，不求全责备，而是量才适用、取长补短。
容人之短，是为了扬长避短、人尽其才。“金无足赤，人无完人。”每个人都有自己的短板，如果总盯着下属的缺点不放，那手下恐怕无人可用。用人的艺术，在于因材施用。有的党员干部理论功底扎实却实践历练不足，那就多给机会到一线锤炼；有的党员干部执行力强但创新意识欠缺，那就搭配思维活跃的同志一起攻关。
“地之秽者多生物，水之清者常无鱼。”关键少数需做到，不以一短弃所长。诚然，容人之短不等于放任自流。对影响履职的关键短板，要帮助其补齐；对涉及廉洁自律的原则问题，绝不能含糊。
容人之过，是为了保护担当、激发闯劲。干事创业，难免出错。一些工作没有现成经验可循，先行先试者很可能遭遇挫折。如果关键少数对过错实行“零容忍”，犯了错就“一棍子打死”，那只会催生“多干多错、少干少错、不干不错”的消极心态，导致无人敢闯敢试。
错误能否容，需要辩证看。对在改革创新中出现的失误，只要是出于公心、没有谋私、程序合规，就应当给予理解和包容，帮助其放下包袱、轻装上阵。同时要清醒地认识到，宽容不是纵容，容人之过绝不是无原则的姑息迁就。对明知故犯、以权谋私、损害群众利益的错误，必须严肃处理、绝不手软。
容人的目的是为了团结队伍、干成事业。涵养能容人的雅量，落脚点是凝聚人心、汇聚力量。日常工作中，一些党员干部对自己宽松、对别人严苛，更有甚者无原则地“和稀泥”，丧失应有的斗争精神，实质上都不是雅量。
容人是有原则、有底线的包容，在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明，在具体工作中讲方法、有温度，多做春风化雨、凝聚人心的工作。对与自己有过分歧的同志，能够主动握手言和；对犯过错误已改正的同志，给予其重新起用的机会。这样的雅量，换来的是班子团结、队伍稳定、事业兴旺。
“量小非君子，德高乃丈夫。”党员干部特别是领导干部的雅量，体现的是党性修养，折射的是格局境界。立足“十五五”开局之年，关键少数须具备宽广的胸怀，涵养能容人的雅量，以识才的慧眼发现人，以爱才的诚意温暖人，以用才的胆识成就人，以容才的雅量包容人，把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来，汇聚起干事创业的磅礴力量。
