在地方治理实践中，项目建设是助推发展的“引擎”，也是干部履职的“考场”。所谓“项目观”，实质上是政绩观在项目工作中的具体体现，折射的是干部谋划发展的价值取向与行为准则。项目怎么选、如何抓，直接关乎一个地方发展质效与长远大局，唯有以正确政绩观领航定向，才能创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。
政绩观正，则方向明、举措实；政绩观偏，则行动迷、成效虚。项目是发展的载体，更是检验干部作风的“试金石”，只有把正确政绩观贯穿项目建设全过程，才能真正做到对历史负责、对人民负责、对发展负责。当前，仍有少数干部存在认知偏差，有的把项目当作政绩“门面”，热衷短平快而忽视长远布局；有的盲目追求“体量”，脱离实际铺摊子，造成资源浪费；更有甚者失守廉洁底线，在项目中搞利益输送。这些问题根源在于政绩观错位、发展理念跑偏，既阻滞高质量发展步伐，也损害党群干群关系。
“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”“十五五”开局之年，高质量发展进入攻坚期，但越是开局关键之时，越需保持战略定力，以正确政绩观校准发展观，端正前进方向。要厚植“为民情怀”，在服务群众中彰显项目“温度”。抓项目、谋发展，切不可闭门造车“拍脑袋”、急功近利追“亮点”，而应多俯身基层、体察民情。要主动走进群众生产生活一线，看就业岗位够不够、看病就医顺不顺、养老保障实不实，把群众最真切的期盼，作为项目谋划最坚实的坐标。要坚持“民有所呼、政有所应”，多上一些惠民生、暖民心的项目，少搞一些华而不实、劳民伤财的“形象工程”，真正让发展成果更多更公平惠及全体人民。要保持“历史耐心”，在科学决策中增加项目“厚度”。始终坚持科学谋划、理性决策，坚决摒弃“一届班子一套规划”的短视思维。在引进项目时，精准评估其可行性、经济性与可持续性，既算“经济账”更算“民生账”“生态账”“长远账”，让每一个项目都经得起时间沉淀，真正成为滋养发展、赋能未来、惠及后代的优质工程。要坚守“廉洁底线”，在规范用权中提升项目“硬度”。自觉抵制暗箱操作、利益输送，坚决斩断隐形利益链条，做到知敬畏、存戒惧、守底线，以清风正气护航项目建设行稳致远。加强项目全生命周期监管，强化审计监督、群众监督、舆论监督，推动权力在阳光下规范运行，让每一项工程都成为经得起检验的廉洁工程、放心工程，为高质量发展夯实根基。
项目之要，不在开工声势、投资规模，而在民生温度、发展厚度与历史认可度。抓项目就是抓发展，谋项目就是谋民心。广大领导干部当以此次开展树立和践行正确政绩观学习教育为契机，用心用情抓实每一个项目，于“方寸之间”见初心，在“项目一线”显担当，交出无愧于时代和人民的高质量发展答卷。
（作者：江苏省连云港市连云区委组织部 潘甜甜）
