“牵头落实”“牵头负责”，是破解跨领域、跨部门工作难题的有效抓手，意在明确主责、统筹资源、协同攻坚。在工作推进中，牵头单位应发挥主心骨作用，主动靠前、统筹协调，带动各方同向发力，推动重点任务落地见效。
好的机制贵在落地、重在实效。牵头工作的关键，是凝聚合力、协同发力，让专业的人干专业的事，让各个环节环环相扣、无缝衔接。这既是提升工作效能的现实需要，也是树立和践行正确政绩观的具体体现，各部门各单位心往一处想、劲往一处使，才能形成攻坚克难的强大合力。
树立和践行正确政绩观，就要始终坚持实事求是、求真务实，把心思用在谋发展上，把精力花在抓落实上。牵头部门很重要，配合部门同样不可或缺。各部门都须扛起责任、主动作为，以实干求实效，不做表面文章、不搞花架子，切实把工作落实到位。
让协同发力落到实处，关键在完善机制、强化保障、压实责任，推动工作规范化、高效化运转。
强化思想引领，筑牢担当根基。坚持把思想建设摆在突出位置，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，引导党员干部把握“牵头”的内涵与责任要求，自觉破除部门壁垒，把“要我干”转变为“我要干”，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉扛起责任，在难题面前敢担当、在矛盾面前敢负责，以坚定信念凝聚起干事创业的强大动力。
明晰权责边界，汇聚工作合力。科学界定牵头单位与配合单位的职能分工，细化任务清单、责任清单、时限清单，做到任务到人、责任到岗、要求到位。明确牵头单位统筹协调、整体推进的主体责任，厘清配合单位协同落实、主动补位的具体职责，推动形成各司其职、上下联动、左右协同、齐抓共管的工作格局，切实把各方力量整合起来、作用发挥出来。
健全保障机制，提升推进效能。健全完善常态化沟通协调、要素资源保障等工作机制，为各单位高效履职提供有力支撑。建立问题会商、信息共享、闭环落实机制，及时梳理工作堵点难点，主动协调解决要素保障、跨部门衔接等实际问题，打通工作运行中的“中梗阻”。通过制度化安排强化过程管理，做到有部署、有督查、有反馈、有提升，确保各项工作环环相扣、有序推进，不断提升整体执行效能和落实质效。
优化考核激励，树立鲜明导向。充分发挥考核“指挥棒”作用，优化考核指标设置，将统筹成效、协同配合、群众评价、实际成果作为重要考核内容，既考牵头单位统筹能力，也评配合单位履职成效。坚持重实干、重实绩、重口碑的鲜明导向，对担当作为、成效突出的予以表彰激励，对推诿扯皮、落实不力的严肃督促整改，切实以科学考核促进担当作为，营造比学赶超、真抓实干的良好干事氛围。
牵头是责任，更是担当。要始终以正确政绩观为引领，坚守为民初心、扛起发展重任，各部门各司其职、同向发力，不断提升工作质效，以扎实业绩推动各项事业高质量发展。（魏润芝）
