为充分发挥美术在服务经济社会发展中的重要作用，增强城乡审美韵味、文化品位，按照《“文艺赋美乡村”工作方案（2025—2027年）》有关部署要求，四川汶川水磨镇与阿坝师范学院携手探索，走出高校与地方协同、艺术与乡创融合的振兴路径。
“艺术村长”校地共建模式有着深厚的实践积淀。早在2019年，水磨镇便与阿坝师范学院启动校地支部共建，以党建引领助力乡村发展。双方聚焦乡村产业薄弱、文化资源闲置等突出短板，持续开展精准帮扶。在推进乡村全面振兴进程中，双方进一步深化校地协同，推动帮扶模式从“输血”向“造血”转型，系统构建艺术赋美乡村、文化赋能振兴的长效机制，最终形成特色鲜明的“艺术村长”校地共建模式。
因势而谋、破立并举，明晰艺术赋能的实践背景
乡村全面振兴需要产业的硬支撑，更离不开文化的软实力，“艺术村长”是校地双方顺应发展形势、整合优势资源、推动协同创新的战略选择。
聚焦推进乡村全面振兴，明确艺术赋能的新方向。校地双方将文化振兴作为重要突破口，把“艺术赋能”确立为关键路径，以“艺术村长”制度为抓手，系统性深挖乡村文化遗产价值，着力让乡村文化“活”起来。
聚焦地方发展瓶颈与需求，激活乡土资源新价值。水磨镇长期面临“有资源缺转化、有产品缺品牌、有业态缺融合”的困境，为破解这些瓶颈，镇党委政府主动引智，精准对接阿坝师范学院智力资源，依托“艺术村长”对乡土资源进行整体规划、创意提升，培育人无我有、人有我优的差异化增长点。
聚焦校地深度协同融合，构建产教实践新机制。立足阿坝师范学院的学科优势，校地双方把“艺术村长”机制打造为集人才培养、社会实践、科研转化、服务地方于一体的平台，引导高校师生将课堂与工作室延伸至村庄院落、田间地头，确保艺术创作、课题研究紧密围绕乡村发展需求展开。
循制而立、党建领航，构建校地协同的制度体系
为确保“艺术村长”落地生根、常态长效，校地双方打破条块壁垒，构建了一套“党建引领、校地一体、精准赋能”的共建机制。
构建“双牵头”高位推进机制。联合成立由镇党委与学院党委共同牵头的“艺术村长”工作领导小组，建立定期会商、联合推进制度，全镇10个村（社）与学院实现全域支部共建，形成组织共建、事务共商、项目共推、人才共育、成果共享的“五共”联动网络，把党的组织优势转化为乡村治理效能。
健全“精准化”智力赋能体系。遵循“按需定供、精准对接”原则，实施“1+1+N”人才组织模式，即：通过需求摸底、村级点选、镇校匹配，每村精准选派1名艺术村长；配强支撑1个团队，以艺术村长为核心组建多学科乡创团队；联动激活N方资源，引入社会专业力量与市场资源，形成以高校智力为主体、多元力量协同补充的赋能格局。
坚持完善“全链条”闭环管理机制。聚焦全生命周期管理，确立“调研-规划-建设-运营”全链条路径。前期精准摸排村庄资源与短板，中期按“一村一策、微改精提”制定方案，后期组织师生全程参与设计施工。同时重视长效运营，孵化文旅项目、策划特色活动，推动建设成果向经营效益转化。
聚力而成、以美赋能，绘就美美与共的乡村图景
“艺术村长”模式将美学元素、乡土文化融入乡村全面振兴，有力助推文化产业发展壮大，实现了乡村外在颜值与内在发展的双重飞跃。
聚力产业增值，打造融合发展新引擎。在“艺术村长”的指导下，深化“茶+文旅+体育”“非遗+文旅+研学”等模式，建成西路边茶州四星级农业园区，培育4个研学点位，创建AAA景区3个，推动农业从生产向体验、休闲、文化消费升级。通过艺术化设计改造，将并村后的闲置村委会转化为精品民宿3个，孵化“陶艺工坊”“巾帼乡创”致富工坊等8处文创空间，年均辐射带动全镇村民增收约100万元。
重塑乡村风貌，绘就宜居宜业新画卷。坚持用艺术之光点亮乡村之美，引导村民发展庭院经济、打造“微民宿”，培育艺术庭院、美学巷子等50余处艺术场景，指导村民用废旧物品制作30余个生态景观装置，实现“一户一处景、一村一幅画”。凤凰村作为阿坝州唯一的村庄，入选四川省“环境整治、村庄清洁”十大案例。
汶川水磨镇美丽乡村庭院。
厚植文化根基，焕发乡风文明新气象。依托“艺术村长”团队，推动羌绣、羌年、土茶技艺等非遗创造性转化，策划举办“汶川之南有好茶”等特色文化活动9场，创作《水磨有茶等你品》等文艺作品，实现非遗从静态展示转向活态应用与经济创收，增强群众文化自信与民族认同。
汶川水磨镇村T秀。
汶川水磨镇“采茶季”茶仙子提灯夜游。
鉴往而思、启智增慧，凝练可资借鉴的振兴路径
“艺术村长”模式的成功，源于“四力”体系的系统集成、同向发力。
党建引领力是校地协同、行稳致远的根本保障。“艺术村长”机制的顺畅运行，根植于“党建引领、校地一体”的顶层设计，“双牵头”领导小组将党的组织优势、高校智力优势、地方执行优势转化为系统合力，为艺术乡创提供稳定组织支撑。
文化内生力是艺术赋能、塑造特色的灵魂所在。“艺术村长”的实践紧扣藏羌文化、西路边茶技艺、传统村落风貌等独特基因，与乡土底蕴深度融合，彻底改变了文化资源“静态展示”的困境。因此，要将文化符号转化为可感知的艺术场景，推动形成人无我有的差异化魅力。
群众主体力是激发活力、永续发展的动力源泉。乡村全面振兴不是“替民做主”，而是“与民共创”。在“艺术村长”们的引导下，村民从最初的观望者逐步转变为积极的参与者、贡献者和受益者，形成“外力激内力、内力促发展”的良性循环。
产业转化力是撬动发展、惠及于民的关键支撑。艺术赋美乡村不能仅停留在空间美化、景观营造等表层，要紧扣乡村产业培育与经济发展，推动美学价值持续转化为经济价值、社会价值，艺术乡创才能赢得广泛认同、焕发持久生命力。
谋远而动、扩面提质，深化长效运行的路径思考
在艺术与乡土的对话中，最美的作品从来不是一幅墙绘或某件装置，而是一个被唤醒、能自主生长的乡村社区——这是艺术入驻村庄的最终目的。为进一步深化“艺术村长”校地共建这一模式，推动艺术赋能乡村全面振兴走深走实、常态长效，提出以下优化路径：
一是聚焦人才下沉，激活智力赋能“新引擎”。依托“校地合作、人才下沉”机制，精准对接高校智力资源与乡村发展需求，创新人才选派与配置模式，引导高校专家学者把论文写在田间地头，同时，注重激发群众的主体意识，打造一支带不走的乡创团队。
二是深耕文化内涵，重塑乡村风貌“精气神”。艺术介入乡村不能是简单的“涂脂抹粉”，必须深挖本土文化内涵，通过美学设计把乡村资源转化为乡村景观、文创产品，打造一批彰显地域特色的“小而美”文化场景，让艺术在留住乡愁的同时，赋予乡村新的审美韵味和文化品位，实现“塑形”与“铸魂”的统一。
三是突出产业融合，打通价值转化“新路径”。艺术赋能要以产业增值和农民增收为落脚点，坚持以市场为导向，通过艺术设计打通“作品”向“产品”、“场景”向“产能”转化新路径，推动“美丽资源”向“美丽经济”转化。同时，要建立健全联农带农机制，鼓励村民通过入股分红、参与经营、就业创业等方式共享发展成果，让村民从“旁观者”变为“参与者”和“受益者”，真正实现以产养艺、以艺兴村的良性循环。（中共汶川县水磨镇委员会）
