近年来，广东省惠州市第二妇幼保健院党委坚持以高质量党建引领高质量发展，将党建工作如血液般融入医院管理革新、服务优化、技术攻坚的每一处“毛细血管”，推动党员在关键岗位、重点环节中站排头、作表率，着力打造全周期、全方位、全过程，有温度、有情感、有人文的“三全三有”服务模式，探索出一条“党建+全周期健康服务”的实践路径，为妇幼健康服务提质增效注入新动能。
组织赋能：把支部建在科室上，让堡垒强在服务链
医院重塑组织结构，推行“大部制”管理，以孕产保健部、妇女保健部、儿童保健部为枢纽，系统布局青少年脊柱侧凸、儿童先天性心脏病、心理健康、听力筛查、视力筛查、遗传代谢内分泌及哮喘过敏诊疗等领域，形成临床与保健深度融合的业务集群。党员先锋模范作用发挥在关键节点。各党支部不仅建在科室，更建在服务链上。临床第一党支部覆盖婚前检查、生殖助孕、产前诊断、孕期保健、产时服务、产后康复等全链条，实现各环节无缝对接。支部如同“红色枢纽”，党员带头让多学科专家围着群众转，而不是群众围着科室跑。如今，医院14个党支部如同14个坚强战斗堡垒，医院党委书记、副书记、委员以身作则，分工负责，支部书记带头、党员带头，扎根在服务群众的第一线，确保从新生儿期到老年期，每一个阶段都有党组织的身影，每一处关键节点都有党员的守护。
先锋赋能：让党员成为中坚力量，用技术攻坚守护生命奇迹
作为惠州地区唯一具备“试管婴儿”技术资质的专科医院，医院临床妊娠率达到70%。这背后，是党员、医学博士带头的技术团队，以创新举措、攻坚克难和无私付出，切实解决群众“不孕不育”难题。新生儿科作为产科的坚强后盾，党员骨干带头成功救治胎龄仅23周、体重530克的超早产儿，刷新区域纪录，创造生命奇迹；在“青少年脊柱侧凸预防与治疗培训基地”建设过程中，党员专家带头整合多学科力量，有效解决了患者远赴外地求医的难题；党员、妇科主任张丽雅领衔的专家团队，在妇科肿瘤微创手术方面达到区域领先水平。党员们用实际行动诠释了“一名党员就是一面旗帜”，以技术突破回应群众期盼。
品牌赋能：支部品牌建设提质增效，让群众就医更有温度
围绕婚检、助孕、产前诊断、孕期保健、产时服务、产后康复等全链条，临床第一党支部党员带头打造“让分娩成为您一生中最美好的回忆”服务品牌。支部书记、产科主任带头，党员干部积极参与，通过线上线下孕妇学校，指导孕妇科学孕育。作为市级临床重点专科和重症孕产妇救治中心，党员骨干在全市率先实行“管家服务”，形成婚检、孕前、孕期检查的无缝闭环。为保障母婴安全，产儿科建立“快速应急响应机制”，党员突击队在关键时刻冲得上去。儿童保健部由党员牵头整合15个亚专科，打破科室壁垒，实现一体化服务。党员骨干还带头将中医体质辨识与调理融入妇女儿童保健，从产后康复到儿童生长发育，运用中医药适宜技术增强体质、防病于未然。针对学生就医不便，青少年脊柱侧凸中心所属党支部带头实行“周末节假日全员在岗”的弹性工作制，对阳性患儿主动电话预约复查。支部书记带领党员干部深入幼儿园、中小学，在孩子成长各阶段提供党员的专业守护。从“管家服务”到“弹性工作制”，党员的先锋身影让服务更有温度、更得人心。
服务赋能：党员带头服务一线，打通由“专家跑”代替“群众跑”的健康路
为了让优质医疗资源真正“沉下去”，医院组建了一支特别的“党员服务骑队”——没有专门的公务车，党支部书记带头，党员专家们利用休息日，开着自己的私家车，奔赴一个个基层联络点，将专家门诊“搬”到村民家门口。这种“党员带头、自驾送医”的模式，被群众亲切地称为“健康直通车”。
服务不仅“沉下去”，更注重“往前移”。医院在民政局婚姻登记处设立婚检便民服务点，将婚前保健关口前置到群众办理结婚登记的第一现场。党员医护骨干轮流驻点，为新人们提供“一站式”免费婚检、孕前优生咨询与健康指导，让原本需要单独跑一趟医院的事，在领证当天就能完成。这一举措提升了婚检率，为优生优育守好了第一道关口，真正做到了“让专家多跑路，让群众少跑腿”，将健康关怀融入新家庭启程的幸福时刻。
目前，医院已与18个基层医疗机构和12个村、社区建立合作，党员专家定期坐诊、带教，近三年累计开展基层培训120场，帮扶项目35项。医院牵头组建区域健康联盟，构建“医院—社区—家庭”三级防治网络，党员骨干率先将脊柱侧弯筛查纳入中小学生必查项目。“健康直通车”不仅载去诊疗，更载去温情。妇科所属党支部党员常年深入学校、工厂，为一线女工送去健康科普知识。党员们用私家车开出的，是一条通往群众心里的健康路。
清风赋能：党员“亮身份”筑牢廉洁防线，让清风正气护航发展
医院坚持以党建引领廉政建设，推动党员“亮身份、树标杆、助廉洁”，将纪律监督触角延伸至每一个科室。从“廉政查房”到纪检委员的靠前监督，医院着力构建全覆盖、全周期的监督网络。医院纪委充分调动各党支部纪检委员参与关键环节监督，推动党员将廉政风险防控前置到“第一道门槛”。医院将医德医风建设融入日常、抓在经常，推动医德考评结果与评先评优、职称晋升、干部提拔直接挂钩，党员干部带头亮身份、践承诺，以标杆之力带动全员崇廉尚德。依法治院是廉洁行医的基石，医院成立法制室，构建由科主任任组长、护士长任法制员的法制建设网络。涉及“三重一大”事项一律征求法制部门意见，形成“决策依法、管理靠法、遇事找法”的制度管理体系。从法治的刚性约束到党员的示范引领，一张严密的廉洁防控网正为医院高质量发展保驾护航。
随着投资7.5亿元的新院区总院启用，生殖医学中心、产科、新生儿科等重点学科迎来更广阔的发展空间，医院正加快建设区域儿童健康大数据中心，争创全国县区级妇幼健康标杆机构。
惠州市第二妇幼保健院在高质量发展的新征程上，正以先锋之力，以更精湛的技术、更优质的服务，为惠州市惠城区经济社会发展提供坚实的妇幼健康保障，让高品质的妇幼健康服务惠及千家万户。（中共广东省惠州市第二妇幼保健院委员会）
