新春伊始，捷报传来。2026年1月，山西焦煤汾西矿业曙光煤矿交出亮眼成绩单：累计生产原煤81618吨、精煤47280吨，完成掘开总进尺785米，分别完成计划的107.4%、100.6%、104.7%，核心指标全线飘红，以“开门稳、开门红”的良好态势，为全年高质量发展奠定坚实基础。这一成绩的取得，源于该矿近两月来围绕“安全为基、生产为要、经营为纲、党建为魂”的全方位布局与扎实推进。
筑牢安全防线，夯实发展根基。该矿构建“全员责任+分级管控”安全体系，细化120余项岗位安全职责，升级“双预控”信息化系统，以“穿透式+闭环式”检查实现隐患整改率100%，深化瓦斯治理、防治水等重大灾害管控；聚焦巷道启封、1224工作面拉架作业等关键环节成立专项工作组，2026年统一采用单体支柱远距离操作模式，开展有限空间与地面消防安全专项整治，同时通过“现场课堂+案例教学”、应急演练及安全专题讨论，提升全员安全素养与监管队伍业务能力。此外，矿纪委监察部主动靠前监督，聚焦安全工作部署落实全流程，健全监督问责机制，对履职不力、执行不到位等情况严肃追责问责，为安全生产筑牢纪律保障，全方位夯实高产稳产的安全根基。
优化生产组织，激活效能引擎。科学制定年度采掘方案并细化月度计划，建立“日调度、周总结、月复盘”机制，高质量完成1224综采工作面安装与1232综采工作面回收；持续推广“110工法”无煤柱开采技术及液压锚杆钻车、顶板在线监测等智能装备，推进井下关键岗位远程监控与危险工序智能预警，逐步实现采掘运输全过程自动化，通过强化关键环节管控、生产队组协同作战，确保原煤开采、运输、洗选无缝衔接，为超额完成月度产量与进尺任务提供核心支撑。
精细经营管控，提升发展质效。以“零基预算”理念编制2026年资金预算，精准测算费用指标，保障安全投入与生产需求，推动预算管理向一线延伸；践行“五个导向”“五个必须”要求，推行“全员成本核算”制度，严控材料、电力消耗，着力整治“跑冒滴漏”；严守“三必”原则，构建经营闭环机制，强化物资风险管控，在保障生产高效推进的同时实现效益稳步提升。
强化党建引领，凝聚奋进合力。在关键岗位设立“党员先锋岗”“党员责任区”，组建党员攻坚先锋队，建立“三严”作风督导机制，严抓值班值守与监督问责；第一时间学习贯彻汾西矿业系列会议精神，通过多平台专题宣传推动精神直达基层，以新年贺词与升旗仪式激发全员“开局即冲刺、起步即争先”的奋斗热情；开展“师带徒”“技能比武”培养20余名技术骨干，青年志愿者参与“暖人心、护安全”行动，为超额完成元月任务凝聚起全员奋进的强大合力。
曙光煤矿圆满完成2025年生产任务，三大核心指标如期兑现，获评汾西矿业2025年度安全生产模范集体。当前，该矿正以元月“开门红”为契机，加速推进600万吨矿井建设与采掘系统智能升级，以精准化工作、可量化管控持续巩固成果，朝着2026年高质量发展目标稳步迈进，为山西焦煤集团乃至全省煤炭行业安全绿色高效发展贡献曙光力量。（中共山西汾西矿业（集团）有限责任公司曙光煤矿党委宣传部 任朝臣 黄雪敏）
