人才是乡村全面振兴的第一资源，也是推动农业农村现代化的关键支撑。2026年中央一号文件提出，“发展壮大乡村人才队伍，激励各类人才下乡服务和创业就业。加强乡村产业带头人和乡村治理人才培育，因地制宜培育农创客。”这为新时代乡村人才工作指明了清晰路径，凸显了将人才聚集到乡村一线、将才智注入乡土实践的紧迫性与战略性。面对新阶段新任务，必须深刻认识人才对于乡村全面振兴的决定性意义，以更开放的视野、更务实的举措、更有效的机制，汇聚各类人才深耕乡村，为农村发展注入源源不断的先锋动能。
乡村要振兴，人才培养是根本，更是当务之急。人才短板不补上，乡村全面振兴的蓝图就难以落地生根。将乡村人才队伍建设摆在突出位置，加快补齐人才短板，不仅是落实中央部署的政治要求，更是破解乡村发展瓶颈、激活内生发展动力的现实需要。这要求我们克服“重物轻人”的倾向，把人才工作作为强基固本、长远发展的战略工程来抓，聚焦“人”这个核心要素，精准发力，久久为功。
激励人才下乡要有“近悦远来”的良好生态。吸引各类人才向乡村流动、在乡村创业就业，不能仅靠一腔热情，更需要系统化的政策支持和环境营造。要强化政策牵引，完善激励机制。在待遇保障、创业扶持、项目申报、职称评定等方面予以倾斜，让下乡人才有实实在在的获得感。推广“揭榜挂帅”“赛马”等制度，鼓励人才带技术、带项目、带资金投身乡村特色产业。要搭建干事平台，拓宽施展空间。结合乡村实际需求，创设科技特派员工作站、乡村创客空间、专家服务基地等载体，让人才有舞台、能作为。同时，要注重情感留人、事业留人。通过宣传优秀下乡人才事迹，给予社会荣誉，增强他们的归属感和成就感，让乡村不仅成为干事创业的热土，也成为心灵栖息的家园。
激发“内生造血”的活力，培育本土人才。在外引的同时，更要注重内育，打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村本土人才队伍。一方面，精准培育乡村产业带头人。围绕本地主导产业和特色资源，采取“师傅带徒弟”“田间课堂”等灵活方式，加强现代农业技术、经营管理、品牌营销等培训，培养一批懂技术、善经营、会管理的“土专家”“田秀才”和“农创客”，让他们成为带动乡亲们共同富裕的“领头雁”。另一方面，加强乡村治理人才培养。注重从返乡大学生、退役军人、致富能手、优秀网格员中发现和培养人才，通过跟班学习、参与项目、压担锻炼等方式，提升其组织动员、矛盾化解、服务群众的能力，培育一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村治理骨干力量，夯实乡村善治的根基。（徐文康）
