2025年，中国华能迎来成立40周年。随着西部戈壁最后一批光伏组件成功并网，华能发电总装机容量突破3亿千瓦，顺利完成“十四五”发展目标。四十年来，华能从破解缺电困局到引领能源变革，始终以敢为人先的精神推动技术进步。隆基绿能作为重要战略合作伙伴，以持续技术创新为华能的探索实践提供坚实支撑。双方形成“央企引领+民企赋能”的合作模式，为我国能源转型注入强劲动能。
先行先试 锚定技术革新方向
在光伏产业发展中，技术路线的选择关乎行业发展的速度与质量。华能始终坚持在关键节点率先探索，隆基则同步推进研发，以优质产品助力华能实现突破。2014年，国内光伏市场多晶技术占据主流，行业竞争激烈。初涉光伏领域的华能在陕西靖边光伏项目中面临实际困难：项目核准容量75兆瓦，若采用主流多晶组件，土地资源难以满足要求，存在7兆瓦的容量缺口。
面对行业共性难题，华能将目光投向效率更高但当时成本偏高、应用尚不广泛的单晶技术。项目团队顶住压力，围绕技术选型、集约用地、全生命周期收益等关键问题，历时数月完成18份专项论证，全面评估单晶技术应用的可行性。此时，国家政策正鼓励先进高效光伏技术推广，华能顺势将靖边二期打造为集团首个单晶硅组件光伏项目。隆基绿能作为单晶技术领先企业，为项目提供了全链条产品与技术保障。
项目投产后的数据显示，靖边二期2016年发电量达到一期的1.72倍，月度利润实现翻番，后续两年净资产收益率提升至一期的三倍。这一实践不仅解决了项目容量缺口，更推动了单晶技术的规模化应用，对光伏行业技术格局产生了深远影响。华能的先行先试为行业开辟了新路径，隆基的技术支撑则让创新扎实落地，双方首次深度合作即实现了企业成长与行业升级的双赢。
再拓新途 引领BC技术规模化应用
十年之后，光伏行业再次面临技术抉择。背接触（BC）技术虽具有高效发电优势，但因工艺复杂、成本较高，长期未能大规模推广，不少企业持观望态度。华能再次展现出能源央企的担当与魄力，主动承担起技术示范应用的责任，而隆基绿能则凭借提前布局的BC技术研发，为华能提供了成熟解决方案。
2024年夏季，华能发布年度光伏集采公告，在15吉瓦总集采规模中，创新性地为BC技术单独设立1吉瓦标段，这在国内主要发电集团中尚属首次，向行业释放了明确信号。华能的举措有效打破了业界对BC技术的应用顾虑，推动其从潜在选项加速走向规模化应用，为光伏产业迈向更高效率指明了方向。
在华能的引领与推动下，隆基绿能加快BC技术的商业化步伐，其Hi-MO 9（BC技术）与Hi-MO 7（高效单晶）组件凭借高发电效率和高可靠性等优势，成为华能多个标杆项目的关键设备。双方在全国合作建设了多个BC技术示范项目，促进先进技术切实转化为能源效益，再次通过“企业引领+技术支撑”的模式，推动了产业技术迭代。
多维场景协同 释放绿色发展效能
华能与隆基绿能的合作，始终以实效为导向，将先进技术精准导入多元场景，实现了能源保供、效益提升、生态保护与民生改善的多重目标，形成了可复制、可推广的合作范式。
在云南景谷县民乐镇，双方共建“茶光互补”示范项目，采用隆基Hi-MO 9与Hi-MO 7双技术路线，实现光伏发电与茶园种植协同发展。项目年均发电量达11.6亿千瓦时，可满足32万户家庭用电需求；光伏板下的茶园获得适宜漫射光，茶叶品质得到提升。项目还为地方贡献了稳定税收，并增加了茶农收入，实现了生态、经济与社会效益的统一。
海南昌化江畔，华能戈枕进场公路光伏廊道示范项目巧妙利用公路空间铺设隆基BC组件，在同等面积下较常规方案装机容量提升6.4%，年发电量增加约2%，项目收益率表现良好，成功探索了极限空间资源高效利用的新路径。该项目作为华能吉瓦级BC组件集采的首个落地项目，投产后发电量持续超设计值，验证了BC技术的可靠性与优越性。
在安徽广德众和陶瓷厂，华能与隆基合作建设屋顶BC光伏项目，隆基BC组件显著提升了厂房屋顶装机容量和空间利用价值，为高耗能企业绿色转型提供了解决方案。在西部戈壁，于田50万千瓦光伏项目大规模应用了抗风沙、耐极端气候的隆基470MW钢边框组件，在实现年发电9.54亿千瓦时、年节约标煤28.7万吨的同时，更促进了板下固沙与生态修复，打造了能源供应与环境保护协同共进的典范。
四十年来，华能始终牢记能源央企使命，以先行先试的开拓精神推动能源技术革新；隆基绿能则依托持续创新，为华能的实践提供有力支撑。双方形成了“战略同频、技术同步、场景同落地”的深度合作格局。从单晶技术的规模化推广到BC技术的引领应用，从单一项目到全产业链协同，华能与隆基的合作不仅促进了各自的高质量发展，更有力推动了我国光伏产业技术突破，为构建新型能源体系、实现“双碳”目标贡献了重要力量。面向未来，双方将继续深化战略协作，在更广阔的能源领域探索创新，以协同之力共同谱写能源革命的新篇章。（韩成芳）
