在服务国家“双碳”战略、推动能源绿色转型的时代浪潮中，大唐重庆新能源事业部立足区域新能源开发实际，直面“小散远”项目分布带来的管理挑战，积极探索党建工作与生产经营深度融合的新路径。通过创新实践“思想同频、行动同步、效果同向”的“三位一体”党业融合新机制，不仅有效破解了“谁来融”“怎么融”等关键问题，更在融合实效上结出硕果：政治引领力显著增强，确保党中央决策部署一贯到底；组织基础持续夯实，党委获评“中央企业先进基层党组织”；队伍活力充分迸发，涌现出重庆市五一劳动奖章获得者等一批优秀人才；生产经营持续向好，在役在建拟建项目超100万千瓦，成为重庆区域最大风电企业，2025年发电量、利润指标均创历史新高，高质量发展动能强劲。
构建“横纵贯通”的组织体系，筑牢“思想同频、行动同步”根基
事业部着力构建“横纵贯通”的组织体系，为融合赋能提供坚实保障。
横向联动，构建“大党建”工作格局。成立党的建设领导小组、工作专班，与地方党委政府、电网公司等签署联建协议等，为项目建设和安全生产稳定运行营造良好外部环境。
纵向强基，健全“穿透式”组织网络。深化党建联系点“五个一”机制，推动联系点成为掌握实情、解决问题、传导压力、凝聚共识的阵地。按照“业务相近、区域相邻”原则优化党支部、划分党小组，确保组织覆盖无死角。按照“三懂三会三过硬”原则，选优配强党支部书记。创新实施“双月轮动、精准施训”的联学模式，培育复合型党务干部。
事业部党委与武隆能源集团公司党委联建共建。
打造“双向嵌入”的工作机制，打通“行动同步、效果同向”路径
事业部积极打造“双向嵌入”的工作机制，让党组织作用直达业务核心。
组织引领业务方向，坚持和加强党对国有企业的全面领导，严格执行党委前置把关。活用“岗区队日网”载体，抓实“党建引领+”攻关项目，在工程建设、安全生产、提质增效、科技创新等各条战线，党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用充分彰显。
在项目攻坚一线，党旗飘扬在工地。科学设置发展建设党员责任区、突击队，党员骨干带头协调解决征地、技术、物资等难题，推动莲花山项目“当年开工、当年投产”，刷新了建设速度。
党员扎实推进工程项目建设。
在安全生产现场，党员身影活跃在前沿。创建“党员安全示范岗”“党支部安全责任区”，党员带头开展设备巡检、隐患排查，为实现“百日无故障风电场”全覆盖和获得全国安康杯竞赛优胜班组等荣誉奠定了坚实基础。
在提质增效战场，党组织成为智慧引擎。由安全生产党支部牵头，围绕低效风机治理、风功率预测提升等“硬骨头”成立攻关小组。党员技术骨干带头分析数据、试验方案，显著提升了发电效率和设备可靠性，让每一缕风创造更多绿色价值。
党员先锋在生产现场检查设备运行情况。
在科技创新前沿，党员骨干勇当先锋。以党员为核心的科技创新队伍，深化智慧巡检系统应用、无人值守场站建设等，助力所属公司获评“高新技术企业”，赋能产业智慧升级。
在深化改革领域，党委把舵定向。坚持“三重一大”集体决策，将党的领导深度融入公司治理。在改革关键环节，党委统揽全局、精准指导，党支部督促落实、凝聚共识，确保改革沿着正确方向稳步前行，激发了组织内生动力。
业务反哺党建活力。通过目标同源、阵地互嵌和问题导向，将业务难题精准转化为党组织和党员发挥作用的着力点，形成良性循环。攻坚成效显著，16名党员获评省部级及以上先进个人；品牌形象大幅提升，高质量承办多项省级、区域性风电技能竞赛，职工屡获佳绩，累计在各级媒体发稿超1600篇，荣获省部级以上荣誉60余项，行业知名度与区域美誉度不断提高。
实施“双维联动”的考评体系，强化“效果同向”保障
评价过程联动。通过问题双向反馈和述职评议，强化党建与业务考核的联动，形成融合导向的激励约束机制。
实施激励机制。通过奖励兑现、标杆引领和持续改进闭环，激发党组织和党员的积极性和创造力，推动党业融合不断深化。
大唐重庆新能源事业部将持续对标党中央的重大部署要求和企业的发展定位，以“红帆领航·卓越大唐”党建品牌和“卓越大唐·红岩先锋”党建子品牌为引领，积极拥抱变革，以数字化转型赋能“三位一体”党业融合质效新跃升，为谱写中国式现代化重庆新篇章贡献更大更“新”的大唐力量。（大唐重庆新能源事业部 张军）
