今年以来，华能大连电厂党委以“开局即决战”的姿态，扎实推进华能集团公司“党旗领航 三色担当”党建品牌建设年专项行动，纵深推进“三项工程”，深入实施“七抓”工程，不断健全“四个机制”，全面构建“三化四效”工作体系，推动党建工作与生产经营全过程深度融合。截至2025年11月，累计实现税前利润20420万元，同比增加13596万元，增幅达199%，完成年度预算的102.10%，超日历进度10.59个百分点，创近四年来最好经营业绩。这些成绩的背后，是华能大连电厂实施党建引领“三化四效”工作法结出的硕果。
党委头雁领航，推进党建责任清单化
一是拧紧“党建工作责任制考核”链条。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，对照相关问题清单，结合纪检监察、巡视巡察、调查研究、信访反映等发现的问题，全面开展排查工作，建立整改台账。累计查摆领导班子问题12项，纳入集中整治突出问题4项。
二是拧紧“整改责任”链条。自觉对照中央及集团公司巡视反馈问题，检视差距不足。扎实推动东北区域一体化联合巡察整改工作。目前，已完成整改销号41项，整改完成率91%。
三是拧紧“全面从严治党责任”链条。扎实推进“清风行动”，党委书记讲授廉洁党课，组织党员到大连市南关岭监狱开展警示教育，集中观看警示教育片，持续营造风清气正的良好政治生态。
支部强基赋能，推进党建工作标准化
一是加强干部人才队伍建设。持续深化三项制度改革，目前中层正职平均年龄43.5周岁，副职平均年龄40周岁，主任助理平均年龄35周岁，干部队伍梯次结构更加合理。树立全员营销理念，打破部门壁垒。营销部全员取得中电联电力交易员高级工证书。组织管理人员赴华为等知名企业实地研学，推进企业技术创新、管理创新与制度创新。
二是持续加强“三基”建设。围绕安全保供、绿色转型、自主创新、价值创造、深化改革等任务，深入实施“三项工程”、健全“四个机制”，深化党员示范“区岗队组”创建。设立党员责任区6个、党员示范岗10个、党员突击（服务）队7个、党员攻关组9个，实现15个党支部全覆盖。
三是做优品牌培育。持续深入打造电厂“凝·聚”党建品牌体系。利用大连市专项资金补贴，建强完善职工活动阵地。开展华能成立40周年、电厂建厂40周年企业文化展示活动，拍摄企业宣传片，打造俱乐部“拾光印记”厂史长廊，发布《大连电厂志》，编制企业文化纪念邮册，创作大连电厂之歌《荣光》，回顾电厂发展历程，讲好华能故事，展示新时代大连电厂形象。
党员先锋创效，推动党建引领一线化
华能大连电厂大力开展党员示范行动，党员干部带头投身精品检修工程。检修部汽机专业1号机组夏季转子更换工程项目实行“揭榜挂帅”，项目负责人带头攻坚。并建立12米汽轮机本体区域党员责任区，由汽机专业骨干带领青年员工组成突击队，充分发挥党员先锋模范作用，平均每日工作15个小时，创新应用快冷装置，优化检修全流程管控，将检修周期压缩至20天，提前7天完成检修项目，彻底攻克“主机三瓦振动”技术难题，实现“⼀次启动成功、零缺陷交付”，为参与电力现货交易赢得战略先机。
“四效”提质，锻造党建攻坚成果链
一是精准施效，夯实安全生产根基。聚焦年度目标任务，找准“党建引领+安全保供”结合点、切入点和发力点，发挥“全国安全文化建设示范企业”的示范作用，扎实开展“党员身边无违章、无事故、无违纪”承诺践诺活动，全厂四台机组实现连续三年“零非停”。
二是协同聚效，电力营销逆境突围。辽宁省内电力现货市场交易进入连续结算试运行阶段，电厂充分发挥“大营销体系”机制作用，探索新型电力市场机制下的运营策略，设立“电力现货交易党员示范岗”，进一步完善经营决策系统，全力多发效益电，成交电价稳居全省前列，实现了“开门红”“月月红”等经营目标。
三是服务优效，供热保障硬核担当。电厂搭建“源-网-站-户”四级智能调控机制，采用“智能动态平衡调控系统”，攻克重点区域供热不均难题，动态调整供热参数，用户室温达标率达99%，投诉处理及时率100%，圆满完成辖区22万用户供热任务。
四是靶向增效，描绘绿色转型新篇。持续深化“党建引领+绿色发展”，全力抓前期、拼基建、保运维，普兰店陆上风电项目于2025年5月31日顺利实现全容量并网。“千乡万村驭风行动”项目已通过省级评审并取得建设指标。三期2台660兆瓦火电扩建项目已列入集团公司“十五五”重点项目清单，并纳入辽宁省“十五五”能源发展规划和电力发展规划。
华能大连电厂党委通过构建并深入实施“三化四效”党建工作法，有效将党建优势转化为发展动能与竞争胜势。展望未来，电厂将继续坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领保障高质量发展，持续深化“三化”协同，放大“四效”成果，推动党建与生产经营在更深层次融合互促，为保障区域能源安全、服务经济社会发展、助力实现“双碳”目标展现更大担当、贡献更强力量。（华能大连电厂 陈叶菲 车东 杜昊卿）
