求职季，校园里一场场宣讲会如火如荼。12月18日，《人民日报》刊发《校招宣讲勿重“宣”轻“招”》一文指出：许多企业走进高校举办宣讲会，一些活动却被求职者吐槽。有的热衷造势，扫码抽奖、打卡互动热热闹闹，岗位介绍反倒语焉不详；有的内容空泛，大谈品牌故事与企业文化，对薪资待遇等轻描淡写。
校招宣讲会，本应是企业对接求职学生的“人才鹊桥”，如果演变成实效存疑的“品牌秀场”，人们不禁要问：校招宣讲会为何“走样”？
对于学生而言，一场宣讲会，动辄长达两三个小时，如需跨校参会，甚至要花费数小时往返、排队。而场内宣讲又多被企业发展史、员工励志故事等“固定套路”占据大量篇幅，真正介绍岗位详情与职业发展的时间寥寥无几，薪资待遇、晋升通道等关键信息，更是语焉不详。有学生坦言，“与其参加宣讲会，还不如待在宿舍多投几份简历”。还有的企业干脆把宣讲会变成 “推介会”“展销会”，大肆开展“转发有礼”“集赞有奖”等活动，热闹背后偏了招才引智正题。
校招宣讲会本末倒置的背后，是企业与学生需求错配的结果。在数字技术高度普及的今天，对不少企业而言，宣讲会或早已不是招聘的主要渠道，反而是提高品牌曝光度和社会影响力的平台，有的企业还将宣讲会成果与部门绩效挂钩。在这一逻辑下，吸引眼球、维持人气成为企业校园宣讲的显性目标，丰富的伴手礼、刺激的抽奖环节、要求学生在社交平台“打卡”等，均是为此目标服务的战术。于是，宣讲会便成了企业单向输出的“秀场”，至于招聘，自然显得无足轻重，学生的真实需求，同样无人关心。
高校作为宣讲会的组织者与场地提供者，本应扮演“把关人”的关键角色，但在实践中时常陷入两难困境。一方面，学校希望通过企业入校宣讲，帮助学生掌握岗位信息，拓宽就业渠道，实现高质量就业；另一方面，担心严格审核宣讲内容影响后续合作，客观上默许甚至助长一些宣讲会的重“宣”轻“招”。
校园招聘，既是应届生开启职业生涯的“第一站”，也是企业储备新鲜血液、加强后备力量的关键环节。扭转校招宣讲会“失焦”，需各方回归本源、协同发力。企业方面，应当摒弃“露脸思维”，反思并调整“重宣传声势、轻招聘实效”的考核导向，将宣讲会核心重新锚定在人才匹配上。优化宣讲会内容设计，压缩冗余的企业宣传，客观全面地将岗位详情、薪酬福利、成长路径等学生关注的信息置于台前，以真诚、清晰的沟通取代套路化的“话术”。
于高校而言，需强化主体责任，对入校企业进行筛选与审核，可尝试通过宣讲内容备案、学生问卷反馈等方式，建立更科学的事前事后审查评估机制。对那些华而不实、屡被诟病的企业，坚决拉入“负面清单”，搭建沟通平台、完善反馈机制，让宣讲更具针对性，更好维护学生的求职环境。从学生角度来看，需树立正确的就业观，在众多校招活动中明确自身优势与重点目标，提升参会的目标性，带着具体问题有备而去，在互动环节勇于追问关键信息，从企业人力资源的应答态度与内容细节中，综合判断企业诚意与岗位适配度。
校园宣讲会的根本是“招”与“聘”，未来，我们期待校招活动多一点真诚，少一点“套路”，真正成为连接学生梦想与岗位需求的桥梁，实现人才与企业的双向奔赴。
