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辽宁喀左:用好职级晋升政策激发公务员队伍活力

实践案例

今年以来,辽宁省喀左县将用好公务员职级晋升政策作为激发队伍活力的重要举措,立足全县发展大局,在严格人选资格、科学使用职数、端正晋升导向上持续用力,为重点任务攻坚提供有力支撑。

统筹严把人选资格条件。健全完善县委统一领导、组织部门牵头、各党委(党组)协同落实的工作机制,充分发挥党组织把关作用,提升职级晋升工作的系统性与协同性。坚持规范程序,由各党委(党组)提出建议人选,县委组织部组建4个工作组深入单位解读政策、听取意见,形成人选酝酿名单。树立“事业为上、公道正派”导向,联合县纪委监委全面审核资格条件,从“德、能、勤、绩、廉”多维度考察,确保人选政治坚定、条件合格,杜绝“带病晋升”。

科学管理使用职级。职数强化统筹管理,建立《职级职数使用情况表》《符合晋升一至四级主任科员名单》等台账,按照“能分尽分”原则,核定一至四级主任科员职数770个,设置全县统筹职数66个。实行动态监测,对职数设置、使用及空缺等信息实时更新,提前分析空缺状况,挖掘晋升潜力、合理预留空间,及时开展晋升,最大限度发挥激励作用。截至目前,县直机关、乡镇一至四级主任科员职数使用率分别达77.7%和71.0%,其中三级、四级主任科员使用率分别达85.7%和92.4%。

匡正职级晋升用人导向。突出政治素质好、实绩突出、群众公认、有发展潜力的选拔导向。将未担任领导职务公务员晋升三、四级主任科员权限下放至各党委(党组),由组织部门备案后实施。县委组织部分5批次对66个单位相关人员进行专题培训,从源头确保政策执行“不偏向、不变形”。晋升工作中,派出8个工作组全程监督指导,严格规范程序。权限下放后,县直、乡镇三级主任科员领导职务兼任率分别降至26.9%和63.7%。将职级晋升与实绩考核、履职成效、表彰奖励等挂钩,注重向关键时刻、急难险重任务中表现突出的公务员和集体倾斜。今年以来,共晋升职级90人次,其中1990年后出生公务员21人,实绩考核获“好”等次单位的32人得到晋升,激励作用进一步彰显。(中共喀左县委组织部)

[责任编辑:于 飞]