推进科技创新，要在各领域积极培育高精尖特企业，打造更多“隐形冠军”，形成科技创新体集群。
——习近平总书记在四川考察时的重要讲话（2022年6月8日）
【摘要】隐形冠军企业，是促进中国产业链提升和安全稳定的重要力量。凭借核心技术突破、创新持续迭代、与核心客户共生等优势，隐形冠军企业能够有效填补国内产业链空白、增强产业链韧性安全、推动产业链整体高端跃迁，从而为中国产业链竞争力提升和安全稳定提供坚实支撑。当前，我国隐形冠军企业培育和发展还面临一些问题和挑战，隐形冠军企业促进中国产业链提升和安全稳定的潜力尚未充分有效发挥。为此，需多措并举促进隐形冠军企业不断涌现和成长，推动中国产业链升级，为经济高质量发展构筑良好基础和安全屏障。
【关键词】隐形冠军企业 产业链 新质生产力 高质量发展
【中图分类号】F12 【文献标识码】A
“隐形冠军”一词，源自德国经济学家赫尔曼·西蒙（Hermann Simon）1986年对德国400多家优异中小企业的研究。这些企业专注于利基市场，深耕专业领域，尽管不为公众熟知，却在全球细分市场中占据主导地位，如某些产品市场份额高达95%，不仅推动了德国经济的崛起，更通过技术壁垒和产业链韧性强化了国家产业竞争力。①在中国，隐形冠军企业的培育，对提升产业链竞争力、保障关键领域安全自主具有重要意义。
2011年9月，工业和信息化部发布《“十二五”中小企业成长规划》，提出“专精特新”企业概念。其“专业化、精细化、特色化、新颖化”的特征与隐形冠军企业的发展路径高度契合，“专精特新”企业可发展为隐形冠军。党的二十届四中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出：“提升产业链自主可控水平，强化产业基础再造和重大技术装备攻关，滚动实施制造业重点产业链高质量发展行动，发展先进制造业集群。”②加强中国隐形冠军企业梯队建设，强化产业链核心战略资源管控能力，可实现“内循环补链强链”。同时，这一举措将有效破解“卡脖子”技术难题，提升产业链自主可控水平，防范“外循环脱钩断链”风险，为经济高质量发展构筑坚实的安全屏障。
隐形冠军企业能促进中国产业链提升和安全稳定
作为专注于细分领域、掌握核心技术并占据全球市场主导地位的企业群体，隐形冠军企业通过构建技术壁垒、实施创新驱动与培养客户粘性等，在提升产业链韧性和安全水平方面发挥着不可替代的作用。
核心技术突破，填补国内产业链空白。隐形冠军企业的核心竞争力，源于其高度专业化和深度聚焦细分市场的战略定位。这种专注性决定企业需要突破核心技术壁垒，通过在专业细分领域构建独特的技术优势，最终实现产品的高附加值溢价。③根据西蒙的调查，德国隐形冠军企业在研发投入强度方面显著高于行业平均水平，这些企业的研发支出占销售收入比重高达6%，是普通制造业企业的两倍。在创新产出效率方面，德国隐形冠军企业每千名员工平均拥有31项发明专利，这一指标远超全球1000强企业（平均每千名员工仅6项发明专利）的创新能力。同时，根据工业和信息化部的数据，我国专精特新“小巨人”企业每千名研发人员平均拥有364项发明专利，户均专利出让次数达到3次，专利质押获得融资的企业占比达到37.1%。通过核心技术突破，隐形冠军企业不仅能够构建难以复制的技术壁垒，而且能强化中国产业链对关键战略资源的掌控力。这一过程既实现“内循环补链强链”的目标，又提升产业链自主可控水平，从而有效化解“外循环脱钩断链”的风险。
在实现“内循环补链强链”方面，中国企业通过自主创新实践，打破了国外的垄断。例如，面对Autodesk、PTC、达索系统和西门子等国际巨头长期垄断中国工业软件市场的局面，数码大方通过深耕细分领域、坚持自主创新，成功攻克CAD几何内核这一“卡脖子”技术难题。目前，数码大方基于自主CAD核心技术开发的PLM系统在中国装备制造业市场占有率稳居第一，成功打破国外工业软件巨头在高端PLM市场的长期垄断。这一突破不仅填补国内工业软件产业链的关键空白，更为“内循环补链强链”提供有力支撑。同时，国产工业软件自主创新能力的提升，也为制造业数字化转型提供坚实的技术底座和安全保障。
而在解决“外循环脱钩断链”方面，华为公司的突围之路具有典型意义。面对严峻的外部技术封锁，华为出现“无芯可用”的状况，而华为逆势而上加大研发投入，累计增加数百亿元。经过1566天的持续攻关，2023年8月，华为成功推出搭载7nm制程麒麟9000S芯片的旗舰手机，其关键EDA工具均由国内企业自主研发。这一突破不仅实现高端芯片的国产化替代，而且彰显隐形冠军企业在突破“卡脖子”技术中的关键作用。华为通过核心技术突破，推动高精尖领域的核心零部件、先进材料等关键环节国产化进程，有效降低产业链对外依存度，防范“外循环脱钩断链”风险。
通过核心技术的突破，隐形冠军企业增强了产业中战略资源的整合能力，在诸多关键领域实现“内循环补链强链”，进而帮助中国产业摆脱技术依赖，提升中国产业链的自主可控能力，解决“外循环脱钩断链”问题，为经济高质量发展提供完备保障。
持续创新迭代，增强产业链韧性安全。从网络结构的特征来看，产业链韧性安全可以从“主体”和“结构”两个维度进行解析。④“主体”安全聚焦于产业链网络中的节点要素，强调单个企业或产业环节的稳健性，包括技术自主性、供应链可靠性以及抗风险能力等。“结构”安全则关注节点间的连接关系，涉及产业链网络的布局特点、协同效率以及系统稳定性，确保在外部冲击下仍能维持基本功能。隐形冠军企业通过持续技术创新，不仅增强单个企业的抗风险能力，而且通过精准满足客户个性化需求，优化产业链上下游的协同效率。这种“主体”与“结构”的双重强化，使产业链在面对外部冲击时，既能保持关键节点的稳定性，又能维持整体网络的灵活运转，从而系统性地提升产业链韧性安全水平。
在“主体”安全方面，隐形冠军企业通过持续技术创新节省资源并提升产品的市场竞争力。例如，宁德时代首创CTP（Cell to Pack）无模组技术，用以提升电池包体积利用率和能量密度，减轻电池包重量的同时从成本管控方面节省资源，降低了成本，增强了产品市场竞争力。在“结构”安全方面，隐形冠军企业具有超前的战略眼光与资源布局观，在可能面临的风险中，能够精准识别潜在风险，并提前布局关键资源，通过签署契约规避风险。例如，宁德时代在2022年锂价暴涨期间，通过与天齐锂业、赣锋锂业等头部矿企签订长期供货协议，锁定锂资源价格波动区间，保障核心客户（如特斯拉、蔚来等）的稳定供应。同时，加速推进第一代钠电池量产，减少锂资源依赖，缓解锂资源短缺带来的成本压力，降低供应链风险。在“主体”与“结构”安全的双重强化下，宁德时代推动中国动力电池产业链实现根本性转型，即从过去受制于上游资源约束，转向以核心技术为主导的发展模式。这一转型不仅显著提升产业链整体运行效率，而且通过核心战略资源控制力的提升，全面增强产业链韧性安全。
隐形冠军企业通过创新迭代实现双重突破。在“主体”安全层面，企业依托技术创新突破资源约束，强化技术自主性与市场竞争力。在“结构”安全维度，企业通过战略预判重构产业链生态，构建多元化供应体系。这种“技术突围+生态重构”的联动模式，既巩固了关键节点的抗风险能力，又优化了产业链网络协同效率，推动产业实现从资源依赖型向技术主导型的根本转型。通过主体创新与结构优化的良性互动，隐形冠军企业系统性地提升了产业链在不确定性环境中的动态适应能力与安全韧性，为经济高质量发展筑牢安全根基。
与核心客户共生，推动产业链整体跃迁。基于全球价值链的视角，产业链高端跃迁是指通过技术创新、生态协同与价值重构等，推动产业链从低端代工向高附加值环节（研发、品牌、标准制定等）攀升，最终占据全球价值链核心节点的过程。隐形冠军企业凭借其技术独特性以及与客户共生的能力，成为这一跃迁的重要驱动力。具体包括，通过专精技术打破国际垄断，迫使产业链上游同步升级；通过与核心客户联合定义技术标准，倒逼中游制造智能化、下游服务高端化；通过“技术+服务”模式，推动中国从代工基地转变为解决方案输出者。
基于产业关联强度的差异化策略，中国隐形冠军企业推动产业链高端跃迁主要通过两种路径，即“强关联共成长”与“弱关联但高增值”。首先，强化现有产业链“强关联共成长”创新，通过将核心技术创新成果（如专利、工艺标准等）向产业链上下游扩散，形成标杆效应。例如，宁德时代和下游企业蔚来汽车联合推动换电技术国家标准的制定，并构建“电池研发—换电服务—电池资产管理—梯次利用—材料回收”全生命周期闭环。同时，宁德时代作为全球领先的动力电池制造商，其对隔膜技术的要求推动了隔膜材料商的技术升级。其中，恩捷股份等锂电材料商积极响应市场需求，成功研发出5微米超薄隔膜等尖端产品，不仅填补国内技术空白，而且达到国际最高标准。这一突破性进展，一方面，标志着中国在动力电池关键材料领域实现从“跟跑”到“并跑”的跨越，为保障新能源汽车产业链安全自主可控提供了关键支撑；另一方面，通过构建“龙头企业牵引+配套企业协同”的创新生态，有力推动了关键材料国产化的目标，为打造具有全球竞争力的现代化产业体系奠定坚实基础，真正实现隐形冠军企业“强关联共成长”。
其次，构建“弱关联但高增值”的新生态，隐形冠军企业通过自身核心能力应用场景的多元化，在碰撞中识别出高潜力赛道，并进行深耕细作。例如，在低空经济领域里，大疆凭借在消费级无人机领域积累的核心技术，成功识别农业场景的需求，将其核心技术能力精准适配农业场景，开发出农业无人机，并通过大疆智慧农业系统等精准农业服务平台，促进传统农药或种子经销商向农业综合服务商转型。同时，随着国内无人机技术的快速发展和农业现代化的推进，农业专用硬件的国产化已成为行业趋势。其中，极飞科技等国内企业在低空经济的专精赛道持续深耕，自主研发了适用于农业场景的毫米波雷达产品，这些产品在性能上达到国际先进水平，实现国产化突破。这一创新实践不仅推动农业生产方式的智能化转型，而且通过技术溢出效应带动整个农业科技产业链的升级，有力支撑乡村全面振兴的推进，为农业现代化发展提供保障，构建了隐形冠军“弱关联但高增值”的新生态。
无论是“强关联共成长”，还是“弱关联但高增值”，隐形冠军企业均通过自身独特的核心竞争力以及与客户共生的能力，为企业主体同时为整个产业链构建出“技术+服务”的创新模式，带动产业链的整体跃迁，为经济高质量发展注入内生动力。
隐形冠军企业促进中国产业链提升和安全稳定存在的问题和不足
中国产业一定程度上处于价值链中低端，影响高端市场话语权。隐形冠军企业在细分领域的技术优势和专业化能力，使其具备提升中国产业链关键环节的潜力。然而，由于中国产业一定程度上仍处于全球价值链中低端，在核心技术自主性、品牌影响力和行业标准制定等方面存在一些短板，导致高端市场话语权不足。这种结构性矛盾使得隐形冠军企业对产业链的带动效应难以充分释放，其对中国产业升级的促进作用受到影响。例如，部分隐形冠军企业的核心产品依赖进口关键设备或材料，本土供应链难以提供匹配的技术标准或产能支持；国内下游产业对高端产品的需求不足，导致隐形冠军企业难以通过规模化生产降低成本、形成市场竞争力；部分隐形冠军企业的研发成果，因缺乏产业链协同，难以快速商业化，形成“技术孤岛”。因此，尽管部分隐形冠军企业已实现技术突破，但受限于产业链上下游配套不足，难以形成规模效应，亟需产业链上隐形冠军企业的“补链强链”，以释放产业的协同潜能，实现产业链的整体跃迁。
数字产业化发展需进一步提升，限制产业链整体运营效率。数字产业化强调数字技术本身的产业化，如人工智能企业、云计算服务商等。当前，数字产业化已成为全球新一轮科技革命和产业变革的关键驱动力，各国纷纷将其上升为国家战略，以抢占未来经济竞争制高点。中国高度重视发展数字经济，包括数字产业化和产业数字化两个部分，系统构建了数字经济发展政策体系，持续完善数据要素市场、数字基础设施等基础性制度安排，数字经济规模已跃居全球第二。然而，受限于在高端芯片、工业软件、基础算法等“卡脖子”技术领域尚未实现根本性突破，数字产业化发展的质量和效益有待提升，这在一定程度上制约我国数字经济向更高水平发展。具体而言，技术瓶颈限制了数字产业化本应发挥的三重作用：一是通过技术创新赋能企业数字化转型的能力；二是通过生态协同强化产业链韧性的效果；三是通过市场拓展推动全球化布局的进程。这些限制因素最终影响产业链整体运营效率的提升。
企业延伸服务发展相对滞后，制约产业链价值空间拓展。当前，隐形冠军企业正通过服务延伸构建更高的竞争壁垒，进而推动整个产业链的价值升级。具体包括：第一，通过从“卖设备”到“卖解决方案”提升客户黏性，增加客户更换供应商的成本；第二，通过技术赋能与培训服务构建知识共享生态，优化企业收入结构，降低对单一硬件销售的依赖；第三，依托数字化增值服务（如预测性维护、智能分析等）创造持续性收入来源，并由此提升产业链协同效率、加速产业链技术创新扩散，以及提升产业链整体利润水平。然而，与国际领先企业相比，中国隐形冠军企业在服务延伸方面仍存在一定短板：一是服务创新能力不足，不少企业仍停留在传统制造环节，缺乏数字化增值服务能力；二是产业链整合深度有限，难以通过服务延伸有效带动全链条升级。这一现状不仅制约企业自身的利润增长空间，而且在一定程度上弱化其对产业链整体价值的提升作用。
国际政治经济环境复杂多变，影响中国企业对外贸易发展。当前全球经贸格局正经历深刻重构，贸易保护主义叠加地缘政治冲突频发，导致企业面临的外部经营环境不确定性增加。⑤在需求端，受高昂关税、严格审批环节、重复产品认证等因素的影响，企业产品出口受阻，海外市场拓展难度加大。在供给端，关键原材料和核心零部件进口受限，全球供应链出现区域性断裂风险。这种“卖不出、买不到”的市场状况，不仅造成企业库存积压和产能闲置，而且导致经营成本攀升和利润空间压缩，隐形冠军企业助力中国产业链提升与安全稳定的作用，受到限制。
隐形冠军企业促进中国产业链提升和安全稳定的对策与建议
加速培育“专精特新”企业成长为隐形冠军。“专精特新”企业凭借其专业化、精细化、特色化和新颖化的核心优势，具备向隐形冠军跃升的潜力。然而，受制于核心技术短板、国际化运营能力不足以及长期研发投入受限等因素，我国真正达到全球细分市场主导地位的隐形冠军企业仍相对稀缺。针对核心技术短板，在推动企业自主创新的同时，需强化协同创新机制的政策支持，尤其需推动中小企业深度参与国家级、省级创新平台的共性技术研发，提升技术获取效率，助力企业通过持续技术突破实现市场地位的快速跃升。针对国际化运营能力不足，政府部门需联合高校、职业培训机构等，按区域和行业需求定制国际化人才培养计划，重点强化中小企业在跨国市场拓展、国际财务合规、海外投资并购，以及法律风险管理等领域的能力建设，同时，加强科技人才的管理能力培训。针对长期研发投入受限，需构建“财税—金融—产业”协同支持体系，通过专项贷款、研发补贴等多样化方式，缓解企业资金压力。此外，由于企业家精神是驱动隐形冠军企业自主创新的重要因素，还需通过标杆企业案例宣传、企业家培训等途径，弘扬长期主义精神，激发企业追求技术领先的内在动力。
推动数字化转型与智能制造。数字化转型与智能制造，是隐形冠军企业实现全球竞争力跃升的关键驱动力。为加速这一进程，需从政策引导、资源支持、生态构建等多维度发力。首先，在国家“专精特新”政策框架下，制定专项数字化转型行动方案，明确重点行业的技术路线和发展目标。同时，加快建立适应不同产业特点的数字化转型标准体系，为企业提供可操作的实施指南。其次，重点推进产业链关键环节的数字化改造，提升产业链协同效率。通过建设行业级工业互联网平台，实现研发、生产、供应链等环节的深度互联，帮助隐形冠军企业更为便捷地进入相关产业链。此外，支持龙头企业构建的数字化服务平台向产业链上下游延伸，降低产业链其他企业数字化转型门槛。再次，由政府引导、龙头企业牵头，针对隐形冠军企业的核心需求，开发标准化工业软件，提升企业精益化运营能力，并降低关键技术“卡脖子”风险，提升产业链自主可控水平，为构建安全高效的现代化产业体系提供支撑。
引导企业向“产品+服务+生态”模式转型。隐形冠军企业的实践表明，通过延伸服务价值链，企业能够持续强化自身竞争优势。同时，以“产品+服务+生态”为核心的创新模式，将有效推动产业链整体价值提升。为系统推进这一转型，首先，积极构建公共服务平台，优化产业协同网络。例如，建立行业级资源共享平台，整合研发、检测、供应链等关键资源，降低企业服务化转型的边际成本，促进产业链上下游协同创新。其次，强化核心技术攻关，夯实转型基础。例如，重点支持智能运维系统、数字孪生技术、服务型工业软件等关键领域的研发突破，通过设立专项基金、产学研合作等方式，解决技术瓶颈。再次，实施示范工程，完善政策支持体系。例如，遴选具备条件的隐形冠军企业开展转型试点，配套实施财税激励、技改支持及标杆推广的扶持政策。
发挥集聚效应，培育产业集群。产业集群通过资源集聚效应显著提升企业竞争力：一方面，地理空间的集中大幅缩短供应链半径，促进企业间生产要素的高效流动与协作，有效降低采购、物流等交易成本；另一方面，与下游客户的紧密互动，使企业能够精准捕捉市场需求变化，通过快速响应和定制化服务建立差异化竞争优势，从而强化在产业链中的关键节点地位。此外，这种集聚格局催生开放式创新生态，企业通过与客户、供应商的深度协同，形成技术共研、风险共担的创新共同体，持续推动产业链向高端化跃迁。基于此，首先，精准识别产业引领者，重点挖掘具有技术优势或市场主导力的隐形冠军企业，以及具备产业链整合能力的龙头企业，发挥其“虹吸效应”，带动配套企业集聚。其次，优化企业落地服务，建立“一站式”审批机制，在土地供应、人才引进、基础设施等方面提供政策支持，降低企业迁移和新建成本。再次，科学规划集群布局，根据区域要素禀赋确定主导产业，避免同质化竞争，建立集群发展评估机制，防止过度集聚导致的资源错配。
加强国际合作与竞争应对。在全球产业链深度重构、技术竞争加剧、地缘政治风险上升的背景下，需要采取“国际合作+竞争应对”的双轨策略，推动产业链向高端化、安全化发展。一方面，通过构建开放型创新生态，支持中国隐形冠军企业与其他制造业强国共建联合实验室，在关键领域实现技术突破。同时，鼓励企业在关键市场设立研发与生产基地，降低地缘风险，并通过跨境电商等新模式拓展全球市场。另一方面，增强竞争应对能力，保障产业链安全。例如，通过设立专项基金重点突破半导体等“卡脖子”技术，提高技术防御能力；通过推动产业集群数字化转型，利用工业互联网优化全球供应链管理，提高管理防御能力；通过培养复合型国际人才应对贸易摩擦，提高规则防御能力。这种双轨并进的策略，既能提升产业链价值，又能增强抗风险能力，在国际竞争环境下实现中国产业链的提升与安全稳定。
（南开大学商学院博士研究生刘书宁，对本文亦有贡献）
【注释】
①[德]赫尔曼·西蒙、杨一安著，张帆、吴君、刘慧宇、刘银远译：《隐形冠军：未来全球化的先锋（原书第2版）》，北京：机械工业出版社，2019年。
②《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，新华社，2025年10月28日。
③李莉、刘书宁、刘田田：《隐形冠军企业如何通过融资协同激活技术创新？——泰达洁净2004—2023年纵向案例研究》，《外国经济与管理》，2025年第2期。
④李天健、赵学军：《新中国保障产业链供应链安全的探索》，《管理世界》，2022年第9期。
⑤陈文玲：《世界地缘格局重塑与世界经济发展的趋势性特征》，《人民论坛·学术前沿》，2024年第20期。
责编/于洪清 美编/杨玲玲
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