习近平总书记指出：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”党的二十届四中全会指出：“坚持和加强党的全面领导，是推进中国式现代化的根本保证。”作为中国建筑集团有限公司（以下简称“中建集团”）唯一一家总部设在国内、以海外业务为主、国内外一体化发展的二级子企业，中建国际建设有限公司（以下简称“中建国际”）党委聚焦“勇担中建集团国际化经营战略支撑力量”这一目标，不断筑牢“根”“魂”优势，有效发挥党建工作“六个作用”，为高质量服务共建“一带一路”、推动中国建造“走出去”提供了坚强的政治保证和组织保证。
以学践行，发挥政治建设引领作用
习近平总书记强调：“要落实新时代党的建设总要求，以党的政治建设统领党的建设各项工作。”中建国际党委坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂、强基固本，推动企业改革发展不断取得实绩。
强化理论学习，校准向海而行“定盘星”。中建国际完善“第一议题”学习机制，认真学习贯彻习近平经济思想、习近平总书记关于新质生产力的重要论述，及时跟进学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，建立学习、落实和督办“三个台账”，将党中央和上级重大决策部署转化为公司决胜“十四五”、谋篇“十五五”的生动实践。规范党委理论学习中心组学习研讨，构建领导班子个人自学、集体研讨和两级总部联学的“三学”模式，以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。
规范集体决策，打造风险防御“稳定器”。中建国际厘清党组织、董事会等治理主体的权责边界，规范“三重一大”事项党委会前置研究流程，持续压实各级党委在治理体系中牵头抓总与具体业务决策中把关定向的职责。公司党委每年动态修订“三重一大”决策事项清单，针对性编制《党组织加强党的领导融入企业治理重点任务落实清单》，健全所属二级机构重大事项请示报告制度，为防范经营决策不当、国有资产流失、职工利益受损等风险加固了防线。
抓实调查研究，勾勒破题开路“路线图”。中建国际把事关企业发展战略、提升国际工程总承包能力、破解发展难题等内容列为党建重点课题，领导班子主动念好“深、实、细、准、效”五字诀，结合基层联系点俯下身子开展调查研究，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实；建立领导班子调研成果定期交流机制，领导班子既当“出题人”，又当“答题人”，促进调研问题动态销号，推动调研成果及时转化，扎实做好调查研究“后半篇文章”。
以人为本，发挥人才队伍支撑作用
习近平总书记指出：“贯彻新时代党的组织路线，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键，重点是要做好干部培育、选拔、管理、使用工作。”中建国际党委坚持党管干部、党管人才原则，努力打造一支忠诚干净担当的国际化人才队伍。
严格选用标准，提升党员干部“精气神”。中建国际坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤，选配政治过硬、懂党建善经营、能够驾驭复杂局面、善于抓班子带队伍的干部担任班子成员，把新时代好干部标准落到实处。对于规模大、党员多的二级机构配备专职副书记，增强党建工作领导力量。大力推动干部能上能下，对干部考核结果不胜任的实行退出机制，持续激励干部队伍担当作为。
健全培养体系，打好人才建设“组合拳”。中建国际构建“筑世星”“筑世匠”“筑世家”三阶段培养模式，不断深化公司人才库建设。每年举办领导干部专题研修班，制定公司“筑世”优秀年轻干部专项培养方案，搭建岗位和职级双通道薪酬体系，实行员工积分管理，全面激发人才活力。构建“属地化评价指数”，完善“选育用管”全流程，在市场营销、项目履约等领域逐步提高属地高端人才比例，组织属地优秀员工来华交流培训，以属地化助力国际化。
注重双向循环，建立人才队伍“蓄水池”。中建国际以在苏（苏州）建设海外业务保障基地为契机，建立“出得去、回得来、安排好、再派出”的良性机制，推动国内外人才双向流动。围绕同岗位国内外业务差异性设置课程，通过海外大讲堂、项目经理班、商务培训班等培训活动，降低国内员工对海外业务的“本领恐慌”。建立海外员工回国培养机制，配备国内业务伙伴，充分保障回国人员职业发展连续性。针对海外关键岗位提级管理，制定年度轮岗计划，加强国内外员工交流互鉴。
以点带面，发挥党业融合赋能作用
习近平总书记强调：“要处理好党建和业务的关系，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。”中建国际党委坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，推动二者在融合发展中相互促进。
提炼党建品牌，吹响筑梦海外“集结号”。中建国际构建“1135”党建工作体系，以中建集团“建证”党建品牌为先导，提炼中建国际“筑梦五洲”子品牌，涵盖使命引航、担当起航、文化护航三大工程及配套九大行动，激发广大员工建功海外、奉献海外的思想自觉和行动自觉。构建中建国际“筑梦五洲”特色矩阵，指导所属二级机构因地制宜提炼党建特色工作法，实现“一机构一特色”，以党建特色工作法精准引领机构高质量发展。
紧扣生产经营，打造党业融合“助推器”。中建国际提炼“五融五促”党建价值创造模型，涵盖五个价值创造点15个方面37项具体措施，实现党建与中心主业目标同向、部署同步、工作同力，有效避免“两张皮”现象。围绕基层党建的目标任务、内容方式，打造“铸魂”“强基”“旗帜”“逐梦”“幸福”“修身”等六项载体，变抽象为具体，化无形为有形，建设一批示范党支部、党员突击队、党员责任区，把每一个项目的基层党组织变成高效履约的战斗堡垒，把每一名党员变成攻坚急难险重任务的先锋。编制《项目党建策划指引》，让党旗高高飘扬在施工一线。
坚持党建带群团，构建温暖有爱“家文化”。既分类推进“岗区号手队”示范创建活动，又紧扣公司“协同发展”年度管理主题，以党工团三号联创等整合资源、形成合力，将为基层减负落到细处。围绕“幸福国际”和“青春国际”建设，形成“CARE”工作法，协助集团承办“一带一路”海外建设项目全国引领性劳动和技能竞赛，在苏建设海外员工“国际家园”，开通员工服务保障线上平台，举办青年创新创效大赛，以务实举措解决员工思想、工作和生活上的急难愁盼事项。
以文化人，发挥企业文化聚力作用
习近平总书记指出：“建设文化强国，事关中国式现代化建设全局，事关中华民族复兴大业，事关提升国际竞争力。”中建国际党委积极实施文化兴企战略，以企业文化“软实力”持续驱动企业发展“硬实力”。
发布企业文化，描绘和谐发展“同心圆”。近年来，中建国际在国际化经营中，深度融入高质量共建“一带一路”，确立了以“和衷共济、合融致远”为核心理念的“和·合”文化，倡导和谐共进、合作共赢。每年开展“和·合”文化宣贯季活动，遴选“和·合”文化属地宣讲员，推动文化标识规范应用，在海内外业主、监理、分供方和内部员工之间最大程度凝聚发展共识。深入开展“和·合”文化大讨论，推动“和·合”文化在总部、二级机构和基层项目分层级落地，进一步提升“和·合”文化生命力、感召力和影响力。
开展国际传播，搭建民心相通“连心桥”。中建国际深入学习贯彻习近平总书记关于国际传播工作的重要论述，增强国际传播工作的紧迫感和责任感。结合公司海外市场布局，搭建脸书、推特等海外社交媒体平台，加强与中央主流媒体和属地主流媒体联动互动，围绕“建证幸福”主题、在地中海之滨共筑“好房子”系列讲好中建故事、海外故事。积极推进跨文化融合，开展中华文化体验活动，搭建中外人文及可持续发展等对话平台，以企业形象助力展示可信、可爱、可敬的中国形象。
聚焦ESG建设，筑牢社会责任“压舱石”。中建国际聚焦属地公益事业、社区绿色环保等实际需要，策划开展系列责任行动，发布马尔代夫、泰国等多个国别社会责任报告，以企业生动实践推动民心相通。深度接轨国际市场，加快环境、社会及公司治理（ESG）实践，发布首份ESG报告，打造具有中国特色的绿色供应链和国际合作模式，在全球市场中发挥引领作用。在海外打造10支“和·合”海外志愿服务队，以微炬成光的暖心事，促进当地民众幸福感、获得感的提升。
以警为戒，发挥纪律作风保障作用
习近平总书记强调：“深入开展党性党风党纪教育，传承党的光荣传统和优良作风。”中建国际党委坚持党性党风党纪一起抓，持续为企业发展营造风清气正的政治生态。
坚持抓早抓小，织密知纪守纪“防护网”。中建国际抓好党性教育、党风廉政建设宣教季、廉洁微课堂等载体机制，推动“崇德善建 尚廉筑基”廉洁理念在基层落地生根。扎实开展以案说纪警示教育，把观看警示教育片、参观警示教育基地作为重要内容，用好典型案例“活教材”，让广大党员、干部受警醒、明底线、知敬畏。对新入职员工、新提拔干部、年轻干部开展廉洁谈话，强化重点岗位廉洁风险点防控机制，切实筑牢防腐拒变思想防线。
实施专项行动，激发作风建设“催化剂”。中建国际高标准开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点整治什么问题，以清单台账式管理抓好集中整治，引导党员、干部锤炼党性、提高思想觉悟。坚持“当下改”和“长久立”相结合，建立作风建设常态化长效化制度机制。开展两级“总部作风建设三年行动”，引导党员干部聚焦一线、服务项目，持续深化“三个转变”，公司上下真抓实干的氛围蔚然成风。
从严监督执纪，营造风清气正“新生态”。中建国际把党的二十届三中全会、四中全会精神贯彻落实情况、上级巡视整改、公司年度重点目标任务等作为政治监督的重中之重，以钉钉子精神抓好落实。加快构建大监督体系，改变过去以“线上”监督为主的方式，整合总部巡察、审计、纪检等各类监督力量“走出去”，打通基层监督“最后一公里”，切实增强发现问题、形成震慑的能力。充分运用监督执纪“四种形态”，紧盯权力集中、资金密集、资源富集领域和关键岗位，坚决查处违反党规党纪行为。
以上带下，发挥总部党建表率作用
公司总部是公司贯彻落实党中央、上级单位重大决策部署的“最初一公里”。中建国际党委扭住总部党建这个关键，不断以总部党建带动基层单位党建工作全面进步。
立足总部职能，当好先行先试“火车头”。中建国际制定《中建国际“五个表率”总部建设方案》，细化5个方面16项具体任务，引导总部党员干部从政治执行、学习创新、引领担当、服务保障、遵规守纪五个维度作表率，引领保障公司转型发展。开展总部全员竞聘，确保“竞”出效能、“聘”出活力，实现“总部带基层、上下齐瘦身”。推广运用“智慧党建”系统，提高公司党建工作信息化水平。
聚焦“关键少数”，做好示范引领“领头雁”。中建国际创新打造领导班子赴海外讲授“领航课程”机制，把党纪工团各系统最新工作要求和重点任务纳入授课范畴，让理论宣讲、政策宣贯和工作督导“零距离”。党员领导认真过好“双重组织生活”，主动接受普通党员监督。建立“董事长与职工面对面交流”机制，畅通基层员工意见反馈渠道，用情用力解决员工急难愁盼事项。
实施分类管理，用好党建考核“指挥棒”。中建国际结合总部各党支部业务分布和特点精准“画像”，一对一制定个性化考核指标，确保党建责任传导具体有效，带动各级党组织自觉以生产经营实效检验党建工作成效。优化《党组织书记抓基层党建工作述职评议考核工作方案》，推动述职工作“辣味”可感、路径可循，带动各级党组织书记述职全覆盖和真正扛起抓党建责任。
近年来，中建国际不断把党的政治优势、组织优势转化为企业竞争优势、创新优势和发展优势。服务国家战略更加有力，面对错综复杂的国际环境，形成国内外一体化发展格局，稳步推进埃及阿拉曼新城超高综合体、中泰高铁、以色列绿线地铁等海外重大项目，在服务共建“一带一路”中贡献“中国方案”“中国技术”；践行新发展理念更加有力，落实“双碳”行动，率先尝试将光伏发电用于工程项目建设，获江苏省绿色建造试点项目，助力美丽中国建设；精神文明建设更加有力，涌现出一批先进集体和个人，获得“全国劳动模范”“中国好人”、中国职工小家、全国岗位学雷锋标兵等荣誉。
风劲好扬帆，奋进正当时。面对新征程新形势新任务，中建国际党委将深入学习贯彻落实党的二十届四中全会精神，坚定落实国资央企的职责使命，始终坚持“两个一以贯之”，持续发挥好党建工作“六个作用”，推动党建与战略实施、公司治理、生产经营深度融合，以高质量党建引领保障公司高质量发展，为助力中国式现代化不断贡献企业力量。
（作者系中建国际建设有限公司党委副书记）
