做好新时代人才工作，要紧紧围绕“引、育、用、留”关键环节持续发力，充分激发人才活力，汇聚起支撑高质量发展的磅礴力量。
精确定位，靶向引才。精准引才是优化人才结构、支撑战略发展的前提，重在质量与实效。必须紧密结合区域战略、产业布局与科技前沿，动态绘制清晰的“人才需求图谱”，明确急需紧缺人才的类型与层次，实现人才引进与区域发展需求的高度契合。引才标准应不唯名校、不唯头衔，重点考察人才的创新能力、攻关精神与实践能力，既要引进能够引领突破的领军人才，也要注重遴选有发展潜力的青年骨干。需灵活运用赛事招引、会议招引、以才引才及柔性引进等多种方式，提升引才的精准度与适配性，确保人才引得进、更用得好。
精耕细作，系统育才。引进人才，更要培育人才，这是实现人才可持续发展的根本保障。应实施分类施策的“托举工程”，针对科技领军人才、卓越工程师、青年骨干、高技能人才等不同群体，设计差异化的培养路径与支持方案。同时，强化实践淬炼，将重大任务、科研一线、项目前沿作为锤炼人才的主战场，让人才在实践中增长才干。此外，需构建开放协同的“赋能工程”，推动产学研用深度融合，搭建跨领域、跨单位的交流协作平台，在互动与实践中提升人才的复合能力。
精当配置，科学用才。人才使用的核心在于人岗相适、人尽其才。必须建立以信任为基础的使用机制，破除论资排辈等观念，敢于给青年人才压担子，支持其牵头重要任务；赋予领军人才更大的技术路线决定权、资源调度权，营造鼓励创新、宽容失败的环境。要健全以实效为导向的评价体系，克服唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项的“四唯”倾向，建立突出创新价值、能力和贡献的评价标准。同时，需畅通人才在产学研、城乡、区域间的流动渠道，推动人才资源向经济社会发展主战场集聚，实现优化配置与高效利用。
精细入微，用心留才。留住人才的关键在于营造尊重、关爱、成就人才的一流生态。一方面，要强化“硬支撑”，围绕安居保障、医疗健康、子女教育、配偶安置等关键需求，提供更具竞争力、更富人性化的服务套餐，切实解决人才后顾之忧。另一方面，要提升“软服务”，完善领导干部联系服务专家制度，及时响应人才诉求，积极打造高品质的文化生活与社交平台，增强人才的归属感与认同感。同时，要在全社会大力弘扬科学家精神、工匠精神，加大对优秀人才的宣传表彰力度，营造崇尚知识、尊重人才的浓厚氛围。（吕梁市委组织部 李泽峰）
