近年来，四川阿坝州小金县将干部队伍建设作为推动发展的关键，聚焦“选、育、管”关键环节系统施策，着力构建全链条、精准化培养管理机制，推动干部工作从“粗放管理”向“科学高效”转变，为区域高质量发展提供坚实组织保障。
以“选”为基构建精准识人体系。坚持政治标准与实绩导向并重，强化动态储备，精准选拔“政治过硬、本领高强、实绩突出”的干部。一是严把政治首关。建立“动议前评估+考察中画像+任用后跟踪”全流程政治素质考察机制，细化政治忠诚、定力、担当等18项具体指标，将政治标准嵌入选拔各环节，常态校验干部政治表现。二是突出实绩导向。鲜明树立“有为有位”导向，制定“四个优先”选拔标尺，优先选用在乡村全面振兴、项目建设、急难险重任务一线表现突出的干部。同步落实《推进干部能上能下实施细则》，明确“不适宜担任现职”具体情形，落实“三个区分开来”，推动干部能上能下。三是强化动态储备。深入实施“红色薪火工程”，分层分类建立优秀干部库，实行动态调整与“回炉淬炼”，确保储备干部数量充足、结构合理。
以“育”为径构建多维赋能体系。紧扣能力提升需求，通过理论武装、实践锻炼与关心激励，促进干部成长。一是深化理论武装。依托本地红色资源，打造“雪山红路”等现场教学点，创新红色教育模式，分层分类举办乡村全面振兴、基层治理等专题培训，推动理论学习与党性教育深度融合。二是强化实践锻炼。实施年轻干部“一线淬炼”计划，依托东西部协作等平台，选派干部到产业发展、乡村全面振兴一线历练；建立“导师帮带”机制，助力年轻干部快速成长。三是注重关心激励。落实干部关爱政策，推动干部有序流动；建立优秀干部库，定期表扬基层先进典型，激发干事创业内生动力。
以“管”为要构建严密监督体系。坚持严管厚爱，聚焦日常监管、廉政监督与实绩管理，推动监督由“事后追责”向“全程管控”延伸。一是严格日常监管。规范干部职工因私出国（境）管理，实行“一人一档”闭环管理；细化各类干部请销假、外出报备程序，推动日常管理从严从紧。二是深化廉政监督。建立“联网核查+调整预审+联审认定+随机抽查”四位一体监督机制，出台廉洁自律具体措施，将监督延伸至“八小时外”；开展廉政家访，筑牢家庭助廉防线。三是强化实绩管理。建立领导干部正负面清单台账，按季度梳理干部在乡村全面振兴、项目建设等领域的实际表现，“一人一档”建立实绩档案，并将其作为评优评先、选拔使用的重要参考。（中共阿坝州委组织部 张雷 中共小金县委组织部 姜国怡）
