强化国有企业政治监督是坚持和加强党对国有企业全面领导的重要举措。面对复杂严峻的国内外形势和艰巨繁重的改革发展任务，必须将政治监督摆在更加突出的位置，为企业高质量发展提供坚强的政治保障。
细化政治标尺。政治监督贵在具体化、精准化、常态化。要围绕党中央重大决策部署，结合企业实际制定政治监督清单，明确监督内容、标准和责任主体。清单既要全面覆盖贯彻落实新发展理念、服务国家重大战略、深化国资国企改革等“国之大者”，又要聚焦企业主责主业，将宏观政策要求细化为可监督、可检查的具体事项。建立“学习传达—研究部署—推进落实—问题整改—成效评估”的闭环监督机制，对每一个环节明确监督要点和评价标准，推动政治监督从“软要求”向“硬约束”转变。要突出重点，紧盯“关键少数”特别是“一把手”的政治立场、政治担当、政治能力，督促其切实履行管党治党政治责任。
压实政治责任。强化对“关键少数”的监督是政治监督的重中之重。要聚焦国有企业“一把手”和领导班子，健全完善任职回避、定期轮岗、经济责任审计等制度，细化“三重一大”决策监督机制，明确决策范围、程序和责任，防止个人专断、盲目决策。加强对“一把手”履行管党治党政治责任、执行民主集中制、廉洁用权等情况的监督，督促其严于律己、严负其责、严管所辖。要推动主体责任和监督责任同向发力，通过述责述廉、约谈提醒、考核评价等方式，层层传导压力，确保政治责任落实到位。要坚持严管和厚爱相结合，既用监督加压，又用信任加力，激发领导干部担当作为的内生动力。
提升治理效能。提升政治监督治理效能的关键在于促进各类监督贯通协调。要以党内监督为主导，推动纪检监察监督与审计监督、财会监督、统计监督等深度融合，加强信息沟通、线索移交、成果共享，形成配置科学、权责协同、运行高效的监督网络。要创新监督方式方法，积极运用信息化、大数据等技术手段，对资金流向、资源配置、权力运行进行实时监测和风险预警，提高监督的精准性和有效性。要健全问题发现、整改落实、跟踪问效的闭环机制，深入剖析根源，推动完善制度机制，做到整改一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞。要将政治监督融入企业治理全过程，与企业决策、执行、监督等环节紧密结合，使监督真正嵌入权力运行轨道，不断提升治理腐败效能。（云南省昆明市五华区纪委监委 孙宇）
