村社换届，是基层政治生活中的“头等事”，更是关乎党执政根基与乡村未来发展的“长远事”。选调生组织关系在村且熟悉村情民意，是这场政治大考中的“前哨兵”。如何将“人熟、地熟、情况熟”的天然优势，转化为换届工作的高质量成效与乡村发展的持久动能？关键是答好以下“三道题”。
深入一层，答好选情“摸底题”。精准、全面、深入的选情摸排，是确保换届选举平稳有序的基石。选调生身处一线，绝不能将“人熟地熟”浮于表面，必须实现从“地理性熟悉”到“治理性洞察”的转变，真正做到“情况清、底数明、动向准”。走访摸排时须力戒形式主义，既听取党员、村民代表等“关键少数”的意见，也收集普通群众特别是困难群体的真实心声；既客观评估现任班子工作实绩，也精准把握群众对新一届班子的发展期待。总而言之，在于摸准群众急难愁盼的真需求，摸透干部“德能勤绩廉”的真实绩，摸实可能影响换届的“风险点”。在此基础上，建立“选情、评价、问题”三清单，为上级党组织科学决策提供坚实、鲜活的一手信息支撑。
示范一票，答好选举“关键题”。选举投票是换届工作的重要环节，是全过程人民民主在基层最生动的实践。选调生组织关系在村，享有正式的投票权。这一票，既是民主权利，更是政治责任。在行使投票权时，必须旗帜鲜明把政治标准放在首位，在组织意图与群众意愿、长远需求之间找准结合点，画出“最优同心圆”。尤为重要的是，选调生应发挥示范引领作用，带头遵守换届纪律，严格履行监督职责，积极引导党员群众跳出“地域宗亲”思维定式，树立“选贤任能、选能人、选强人”的正确导向，以审慎、理性、负责的投票行为，共同营造风清气正、健康有序的选举生态。
衔接一段，答好履职“长效题”。选举结束，并不意味着换届工作到达终点。选调生应主动切换角色，当好新老班子平稳过渡的“连接线”。梳理未完成的工作任务、正在推进的重点项目，建立清晰的工作交接台账，确保事务交接不断线、责任传递不落空、工作推进不延误。积极推动新班子“上任即奔跑”，从群众急难愁盼问题入手，扎实办好“开门一件事”，用实际成效赢得信任、提振信心、打开局面。更着眼长远，发挥理论水平高、政策嗅觉灵、视野思路宽的优势，成为新班子的“智库”与“外脑”，帮助理清发展思路，制定可行计划，为村庄可持续发展注入持续动力。
村社换届的这“三道题”，是对选调生初心与能力的实战检验。当新老班子顺利完成接力，选调生在这场大考中的辛勤付出，必将转化为老百姓实实在在的获得感、幸福感、安全感。
（浙江省宁波市奉化区裘村镇 王张敏）
