“十四五”的五年，是中国机床产业于变局中开新局、在机遇中勇奋进的五年。在这波澜壮阔的时代征程中，通用技术机床公司坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在通用技术集团党组的坚强领导下，自觉肩负振兴民族机床工业的重任，以“建设引领技术发展的世界一流高端机床装备和服务供应商”为目标，秉承“使命为重、市场为先、技术为本、产品为王”的发展理念，坚持科技创新、深化改革提升，大力服务制造强国、创新发展等国家战略，持续推动中国工业母机产业高质量发展，书写了工业母机产业自立自强、跨越发展的壮丽篇章。
坚持党的领导，擦亮强根铸魂的政治底色
习近平总书记深刻指出：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”“十四五”以来，通用技术机床公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，将习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述作为根本遵循，以高质量党建统领全局，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势。
强化治理效能，支撑赋能科技自立自强。公司坚定不移践行“两个一以贯之”，在完善公司治理中不断加强党的领导，明确各治理主体权责边界，构建起权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的现代企业治理机制，并将制度优势转化为引领创新、攻坚克难的治理效能。2022—2024年，公司连续获集团董事会运行评价“优秀”，在突破关键核心技术难题、实现高水平科技自立自强的征程上迈出决定性步伐。
深化思想引领，凝聚公司发展磅礴力量。公司始终坚持以党的创新理论武装头脑、指导实践，高标准推进党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育等重点任务走深走实；持续重温贯彻习近平总书记2013年视察沈阳机床时的重要讲话精神，不断筑牢党员干部对党忠诚的思想根基，推动学习成果转化为振兴工业母机产业的生动实践。
筑牢战斗堡垒，让党旗在一线高高飘扬。公司推动基层党建全面进步、全面过硬，创新实施“党建+”项目200余个，设立党员示范岗290个、党员责任区151个，组建党员突击队114支，推动党建工作与生产经营深度融合；大力弘扬以“喊破嗓子，不如做出样子”为核心的马恒昌小组精神，培育新时代马恒昌小组式先进班组，发出“发挥工人阶级主力军作用，争当发展新质生产力排头兵”的响亮倡议，激发全体干部职工服务国家战略、振兴机床产业的满腔热情。
从严监督执纪，纵深推进全面从严治党。公司坚持党委纪委同向发力、同频共振，强化政治监督，确保党中央重大决策部署及集团工作要求不折不扣落实。围绕板块一体化建设、困难企业扭亏脱困等重点工作开展专项监督，提升治理效能；坚持严字当头，精准运用“四种形态”，严肃查处违规违纪问题；深化以案促改、警示教育，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续巩固风清气正、干事创业的政治生态。
近五年来，机床板块在服务国家战略、突破核心技术、增强产业链韧性中展现了新担当。机床公司连续三年荣获集团党建考核优秀企业、经营业绩完成情况综合评价A级企业。涌现出了以全国劳动模范严昊明、马树德、王鹏，全国工人先锋号大连机床加工中心装配车间、沈阳机床优装备车床装配车间立车工段、国测时栅产品研发团队，大国工匠徐宝军，全国三八红旗手薛瑞娟、盖立亚，新时代青年先锋董明和中央企业优秀共产党员张志斌等为代表的一大批先进典型，充分彰显了高质量党建的强大引领力和推动力。
胸怀“国之大者”，打造战略支撑的强劲引擎
习近平总书记明确指出：“抓产业创新，要守牢实体经济这个根基，坚持推动传统产业改造升级和开辟战略性新兴产业、未来产业新赛道并重。”“十四五”期间，通用技术机床公司按照“一本账、两条线”管理举措，着眼国家战略需求和国际竞争前沿，全力推动国家重大战略任务落实落地，担当产业报国使命，打造高端机床装备制造领域战略科技力量。
共建高端研发平台，激活协同创新动能。公司深化产学研合作，与西安交通大学、大连理工大学、南京航空航天大学等行业知名优势院校共建联合研发平台；与国家自然科学基金委员会共同设立高端数控机床企业创新发展联合基金，发布三批63项项目指南，有效推进基础研究和源头创新。
构建协同创新格局，提升系统攻关能力。公司勇担产业链链长，全力开展21条子链建设，自主研发的时栅实现对光栅尺这一关键核心部件的“换道超车”；坚决落实“两新”“两重”，精准发力国务院大规模设备更新行动和工信部“工业母机+”百行万企产需对接，联动产业链上下游500余家企业开展产需对接，对产业链的支撑和融通带动作用日益增强。
深化央地协同合作，布局区域创新高地。公司牵头组建高档数控机床产业技术创新战略联盟，打造“产学研用”深度融合的高端协同创新平台；在东北地区累计投资约120亿元，支持打造沈大工业母机集群，助力东北老工业基地振兴；深度参与京津冀协同发展，发起组建京津冀智能制造装备产业联盟，促进智能制造企业对接合作；积极参与长三角一体化发展，设立华东区域产业布局工作专班，争创国家级创新中心，推动复材铺放设备产业化。
近五年来，机床板块锚定工业母机战略定位，构建机床现代产业链发展新格局。着力提升国内供应链配套能力，推动产业链自主可控。近年来，涵盖产业链上游1200家供应商；围绕机床产业链，已累计服务客户超万家。
勇攀科技高峰，点燃创新发展的澎湃动力
习近平总书记强调指出：“扎实推动科技创新和产业创新深度融合，助力发展新质生产力。”“十四五”期间，通用技术机床公司全力推进高端数控机床关键核心技术攻关与前沿基础研究，努力成为原始创新与核心技术的需求提出者、创新组织者、技术供给者、市场应用者，奋力打造工业母机产业科技创新高地。
构建研发制造协同体系，激发体制机制活力。公司协同并重推进研发体系和制造体系建设，形成了研究总院统筹管理研发资源、开展基础共性技术研究，地方分院负责产品工程化技术研发、产品设计和试验验证，企业技术中心负责生产制造和工艺实施的体系化研发生产协同机制，推行“两总制”“揭榜挂帅”“赛马”等科研项目管理、攻关机制，赋予项目负责人更大技术决策权，充分释放科研人员创新潜能。
攻坚关键核心技术，实现高端机床突破。公司强化关键核心技术攻关和成果转化，发挥央企创新联合体作用，以用户需求为牵引，着力开发大型高精度龙门机床、五轴加工中心、立式复合磨削中心、大型复合材料自动铺丝机等高端装备，解决了大尺寸零件、钛合金零件、复合材料构件等加工难题，推进国产高端机床装备在重点领域的应用。
推进部件自主可控，提升产业链安全性。公司布局推动关键核心部件国产化发展，紧盯数控系统、反馈元件、导轨、丝杠等关键核心部件，强化与产业链重点企业深度合作，主动在高端整机中应用验证。圆时栅等产品通过欧盟认证，分体式圆时栅具备100%国产化能力，有力推进我国精密位移测量技术及器件自主可控。
近五年来，机床板块积极服务国家战略，承担及参与国家级项目81项，取得了一系列创新成果，荣获国家级奖励4项，省部级科技奖励52项；强化标准体系建设，制定国家标准61项、国际标准2项，实现我国在五轴联动检测、数控系统国际标准领域“零”的突破以及“从1到N”的重要转变，进一步提升了我国在该领域的国际话语权和影响力。
深耕价值创造，巩固稳健发展的全新态势
习近平总书记强调指出：“坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的方针，推动国有企业深化改革、提高经营管理水平。”“十四五”期间，通用技术机床公司坚持以市场需求为导向，有效解决板块企业相关历史遗留问题，持续优化资产结构。通过扩大有效投资、提升制造能力，促进板块企业生产效率、高端产品配套制造能力稳步提升，主要经营指标稳中增长，运营情况持续好转，高质量发展的基本盘不断夯实。
重组整合行业资源，开创产业发展新格局。公司与天津市政府共同组建机床公司，完成重整投资昆明机床、投资并购天锻公司、合资设立纳米时栅公司、新设装备服务公司等项目，筹建功能部件事业部，开辟时栅、金属成形机床新赛道，功能部件、服务收入占比稳步提升。持续推进产品转型升级，高端产品收入占比不断提升。
系统实施技术改造，提升核心制造能力。公司围绕核心制造能力提升开展技术改造，银丰铸造完成升级改造，企业生产设备老化、核心装备缺失等基础问题有效解决；完成昆明机床杨林厂区、沈阳机床功能部件厂区迁建，持续推动机床研究院天竺空港工业区资产购置及研发试验基地建设，生产效率、产品质量、检测能力、高端产品配套制造能力持续提升。
拓展海外市场，推动国际化经营持续深耕。公司积极谋划海外布局，初步建立起覆盖欧洲、东南亚等地区的海外销售网络，通过主动参加国内外大型展会、打造面向海外的工厂开放日等，“通用技术机床”品牌的市场影响力不断提升，海外市场营收显著增加，国际化经营从初步探索迈向实质性深耕，为集团加快建设世界一流企业奠定了坚实基础。
近五年来，机床板块营业收入增长率达11.7%，考核利润总额提高5.3倍，资产负债率较“十四五”初期下降了35%，海外市场累计销售收入大幅增加。机床板块净资产收益率、全员劳动生产率、营业现金比率、营业收现率、研发投入强度等主要经营指标稳中向好，高质量发展的整体态势更加稳健。
决胜改革攻坚，打造协同共赢的一体格局
习近平总书记强调指出：“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。”“十四五”期间，通用技术机床公司坚持以推进国有企业改革深化提升行动为抓手，深化一体化管理与改革，推进专业化布局，坚定不移推动板块企业做强做优做大。
强化顶层设计，构建战略规划体系。公司坚持顶层设计，以主营产品结构调整为主线，构建“1+N”战略规划体系，赋能机床板块长期稳定发展；组建工业母机战略研究院，引领产业创新发展，牵头编制中央企业“十五五”工业母机规划研究报告，更好服务国家顶层设计。
深化内部改革，优化提升综合效能。公司坚持深化改革，整合板块内部资源，有效促进天津一机、银丰铸造、北京机床所、大连机床等企业治理结构完善；完成“两沈”（沈阳机床（集团）有限责任公司、沈阳机床股份有限公司）整合以及机床研究院非研发功能剥离和内部深化改革。深化专业化分工，打造五轴及复合类机床等17个产品集群。设立机床板块集采中心，促进采购管理转型升级。设立机床板块数智中心，加强数字化顶层规划。
优化人才队伍，夯实产业发展根基。公司持续深化三项制度改革、完善人才体制机制、加强三支人才队伍建设，人才质量不断提升，结构进一步优化，为集团机床产业高质量发展提供坚实人才支撑。截至目前，机床板块已累计引进高层次科技人才百余人，1人获聘“长江学者”，1人入选国资委中央企业“百”层次科技人才，1人入选集团首席工程专家，4人入选领军工程专家，科技序列人才占比从9.4%提升至26.9%，人才队伍的年龄和学历结构均得到明显改善。
近五年来，机床板块以一体化建设和深化改革为双轮驱动，资源整合与效能提升取得显著成效。机床公司成功入选发改委世界一流企业建设首批培育库入库名单，天锻公司成功入选“创建世界一流专精特新示范企业”，齐二机床成为国资委改革直接联系点，国测时栅入选国资委首批“启航企业”。机床板块新增制造业“单项冠军”企业1家，国家级专精特新“小巨人”企业1家，实现了从资源分散到协同联动、从单点突破到系统推进的深刻转变，整体竞争实力与可持续发展能力实现跨越式提升。
五年砥砺奋进，五载春华秋实。新征程上，通用技术机床公司将继续以振兴中国机床产业为己任，以更加昂扬的姿态、更加务实的作风、更具担当的精神，坚持智能化、绿色化、融合化发展方向，以更大魄力深化改革、更强担当推动创新，奋力谱写工业母机高质量发展新篇章，为全面建设社会主义现代化国家贡献机床力量。
（作者：周舟，系通用技术集团总工程师，通用技术机床公司董事长、党委书记）
