治国之要，首在用人。勐海县在推进中国式现代化的县域实践中，紧扣“锻造高素质干部队伍”目标，创新推行“一线淬炼法”，构建“选育管用”全链条机制，为高质量发展注入强劲动能。
一线考察辨担当，实绩赛场选良驹。打破传统模式，建立“工作推进到哪里、考察跟进到哪里”的一线跟踪机制。在乡村全面振兴主战场，调研组深入茶叶基地、水稻产区、农民专业合作社，实地考察干部在产业规划、技术推广、产销对接及化解土地矛盾、带动增收等方面的实际成效。在重大项目一线，通过列席调度会、跟踪搬迁安置进度、走访企业，检验干部在推动项目落地、协调资源、破解难题的担当作为。在基层治理前沿，采取“四不两直”方式随机走访村（社区），从人居环境整治、矛盾调解等工作中评估干部服务群众、化解难题的实效。累计开展专项调研50次，常态化考察识别优秀干部200余名，实现“赛场选马、实绩用人”。
多维识别绘全像，严管厚爱促作为。围绕中心工作，构建“日常+专项+延伸”三维考察体系。日常考察建立组织部分片联系制度，通过列席会议、个别谈话、查阅日志，持续跟踪干部状态和作风。专项考察聚焦改革攻坚、防汛抗旱等急难险重任务，成立蹲点考察组，重点记录干部攻坚克难的现实表现。延伸考察拓展至“八小时外”，联动纪检部门，全面了解干部的社会交往、家风建设和廉洁自律情况。“十四五”期间，共提拔和进一步使用干部381人次，对表现不佳的干部开展提醒谈话175人次，以正确用人导向引领干事创业导向。
系统培育强根基，优化结构蓄活水。强化实践锻炼，注重选派优秀年轻干部深入乡村建设、招商引资、改革发展等一线历练；利用对口帮扶契机，有计划地选派干部赴省内外跟班学习或挂职锻炼，有针对性地选派干部参加乡村全面振兴、营商环境、基层治理等专题培训。实施“乡镇干部进机关、机关干部下基层”双向交流计划，以加强干部多岗位锻炼。采取转任、调任、专业培训等方式，根据规划精准识别并补充经济金融、项目规划等重点领域紧缺人才，优化队伍专业结构。“十四五”期间，县管领导干部交流轮岗394人次、选派干部至乡镇一线挂职历练57人次、公开招录新公务员281名，培养了一批“一专多能”复合型干部，着力建设高素质专业化干部队伍。（勐海县委组织部 张戎）
