功以才成，业由才广。新时代，各地需领悟人才价值，聚焦吸引人才、培育人才、留住人才三大环节，将引才之妙手、育才之良策、留才之机制有机融合，为发展征程铺就坚实基石。
拓宽引才新路径，催生人才愿往动力。引进人才，是人才工作的起点。想要让人才主动投身、倾心而来，各地要完善引才体系，做好引才工作，搭建好人才施展才华的舞台。人才最为关切的是自身成长空间，有清晰的发展规划前景和持续的学习培训体系，助力新加入的人才快速融入、快速成长。提供有竞争力的薪酬和福利体系是人才引进工作的重心，结合当地特色优势产业打造出具有竞争力的福利体系，同时探索柔性人才引进制度，采用技术入股、兼职顾问、特聘专家等方式，形成人才引进工作正向循环。在建立了优秀的培训、福利体系的同时，更需主动出击、精准地寻找和接触人才，结合现代数字化技术，利用多方招聘渠道进行引进，通过举办推介会，建立人才联络服务站等活动，既强化内在吸引力，让人才心仪，又提升外部知名度，让机遇彰显。
培育人才，是人才工作的难点。应坚持产业导向，深挖当地特色产业禀赋，为其“量身定制”人才培养体系。组织人才深入龙头企业和标杆项目现场教学，直观汲取其成功经验与发展智慧，为地方产业振兴精准赋能；充分整合高校与党校的优质教育资源，针对不同类型、不同层级人才的特点，开展精准滴灌式的分层分类培训；通过构建系统性的“全链条”培养机制，实现理论武装与能力提升的耦合联动，为人才发展注入持续动能。有了充足的理论知识，必须让人才到一线进行锻炼，让他们在实战中经风雨、见世面，不断提升其解决复杂问题、驾驭复杂局面的能力，真正锻炼出一支沉得下、有品性、敢作为的队伍。
优化留才软环境，营造人才发展空间。留住人才，是人才工作的终点。想要真正留住人才，关键在于让人才的能力得到充分发挥，要打造出适合人才的软环境，要人才的努力与贡献得到充分认可与回报。“良禽择木而栖”，人才亦如是，一座城市要成为吸引人才的“良木”，关键在于提升自身的竞争力与吸引力。我们必须以真心实意和精细服务，营造近悦远来的发展环境，让人才不仅“抢得来”，更能“留得下、用得好”，各级政府需换位思考，完善政策保障，确保人才价值得到尊重、贡献得到回报，真正实现事业留人、感情留人、制度留人，让人才在发展的征途中绽放光彩。
（中共永康市唐先镇委员会 林可欣）
