辽宁省本溪市南芬区坚持问题导向，积极破解人口小区人力资源瓶颈，通过创新实施年轻干部强基赋能工程，锻造政治素养高、专业能力强、堪当区域振兴发展重任的优秀年轻干部队伍，为推动南芬高质量发展提供坚强人才支撑。
直面问题，精准锁定靶心。通过开展无任用调研、平时考核、年度考核、召开年轻干部座谈会等，全面了解掌握年轻干部队伍现状，分类建立10个专业类别、6个重点领域领导干部名册，动态调整储备年轻干部，努力保持年轻干部队伍质量与活力。针对年轻干部储备数量不足，部分领导岗位无人可用；部分年轻干部思想认识存在偏差，不想担当、不愿担当；年轻干部成长路径单一，缺乏基层锻炼和多场景历练等问题，通过精准梳理短板不足，深入分析根源症结，为切实加强年轻干部队伍建设精准锁定靶心，确保年轻干部强基赋能工程有的放矢。
吃透精神，精确校对方向。深入学习党的创新理论，认真落实省委组织部印发的《深化落实〈中共中央办公厅关于加强年轻干部教育管理监督的意见〉的若干措施》及市委相关要求，在吃透上级决策部署和相关文件精神的基础上，立足全区发展实际、遵循干部成长规律，聚焦126名近三年新入职干部四年关键成长周期，精确校对年轻干部培养方向和路径，制定《南芬区年轻干部强基赋能工程实施方案》，从源头培养抓好年轻干部队伍建设工作。
丰富载体，精心搭建平台。每年通过3项具体措施，对机关事业单位新录用人员进行分阶段、递进式培养。第一年为育苗筑基期，通过举办“薪火相传—师徒结对”签约仪式、开展“南芬青干·初心对话”集体谈话、建立“青衿笃行·年轮载梦”成长档案等活动，为年轻干部扣好职业生涯的“第一粒扣子”。第二年为扎根蓄势期，通过开设“思政课堂”、组织“红色研学”、开展“党纪教育”，实现理论赋能，思想淬炼。第三年为壮干强枝期，通过扎根一线，进行实践锻炼；深入基层，开展调查研究；举办座谈会，实现思想碰撞，最终达到实践砺行，能力提升的效果。第四年为成才致远期，以“三个一”为载体，暨搭建一个“比武台”，开展一次无任用调研，储备一批优秀年轻干部，形成“培养—使用—再提升”的闭环。（中共本溪市南芬区委组织部副部长 林颖）
