在煤炭销售与安全生产双重压力交织的当下，实现高质量发展亟须以作风建设破题。中煤平朔山西小回沟煤业有限公司深入推进“马上就办、真抓实干”作风变革，以高效务实的革新驱动企业在双重压力挑战中淬炼新动能，以作风之变赋能发展之进，奋力擘画高质量发展新图景。
思想引领，凝聚“马上就办、真抓实干”共识
思想是行动的先导，作风是发展的保障。公司党委以“马上就办、真抓实干”作风建设为抓手，推动思想引领与制度约束同频共振，为企业高质量发展注入强劲动能。
在思想凝聚方面，公司党委通过领导班子专题学习研讨与党支部专题党课相结合，系统阐释“马上就办、真抓实干”对安全生产、经营管理及企业形象塑造的战略意义。领导干部带头推行“日清日结”机制，建立“晨规划、晚总结”闭环管理模式，将作风建设要求转化为每日可执行的工作标准。
在制度执行方面，针对OA文件签批流程，严格落实“第一时间拿出意见、第一时间作出批示、第一时间交办运转”要求，通过督办督察与定期通报机制，杜绝拖延推诿现象。这一“今日事今日毕”实践，使“马上就办、真抓实干”由理念共识转化为全员行动自觉，在公司形成高效务实的新风尚。
制度保障，让“马上就办、真抓实干”有章可循
完善的制度是作风建设落地生根的根本保障。公司以制度创新为突破口，构建“方案引领—机制约束—闭环管理”的制度保障体系，为“马上就办、真抓实干”提供刚性支撑。
公司制定出台《小回沟公司弘扬“马上就办、真抓实干”优良作风工作方案》《山西小回沟煤业有限公司“红黄蓝”三色督办工作机制实施方案》及《小回沟公司领导下现场解决问题管理办法（试行）》，明确责任主体与完成时限，形成“目标—责任—时限”三位一体制度框架。
以井下巡查发现单体液压支柱泄压为例，现场管理人员立即启动整改流程，全程监督补液作业直至支护参数达标，并将整改过程记录上传系统。这一“现场即办、立行立改”实践，正是制度刚性约束与作风建设要求的具象化体现。
通过考核通报机制，对推进不力、措施不实、责任空转等问题动态跟踪，确保问题整改率达100%，为企业高质量发展筑牢制度根基。
监督考核，为“马上就办、真抓实干”保驾护航
强化监督考核是作风建设落地见效的关键抓手。公司构建“三位一体”监督体系，通过日常巡查、专项检查、随机抽查相结合，对拖延敷衍等作风问题实施动态监督，形成“检查—反馈—整改”闭环链条。
创新实施“红黄牌”分级处置机制，针对安全意识淡薄、履职不力及“怕慢假庸散”等问题，建立“口头提醒—黄牌警示—红牌问责”三级处置体系。这一“梯度式”处理既保持纪律刚性，又体现教育导向，推动干部职工由“要我干”向“我要干”转变。
监督考核与问责机制双轮驱动，实现“监督有力度、考核有准度、问责有温度”目标，为企业高质量发展提供坚实保障。
成效显著，作风转变推动企业发展
“马上就办、真抓实干”是破除形式主义、官僚主义的锐利武器。公司主要负责人明确要求，全体党员干部要在学思践悟中坚守初心，在知行合一中担当作为，以作风转变细化任务、提升效能，将作风建设成果转化为高质量发展动能。
随着作风建设深入推进，企业在多方面取得显著成效。安全生产方面，隐患排查治理及时高效，安全事故发生率显著降低；例如，及时整改通风系统隐患和瓦斯防治薄弱环节，避免瓦斯积聚事故，为职工创造安全作业环境。经营管理方面，流程简化、决策迅速、成本有效控制，经济效益稳步提升。干部职工精神面貌焕然一新，凝聚力、向心力增强，营造积极向上、团结奋进的企业文化氛围。
这场作风变革重塑企业精神内核，构建起“安全有保障、经营有效益、队伍有活力”的高质量发展生态。公司正以“马上就办”的速度、“真抓实干”的力度，在新时代能源变革浪潮中劈波斩浪，书写作风建设赋能高质量发展的崭新篇章。（陈秋云）
