为切实提升全员安全素养，中煤平朔山西小回沟煤业有限公司以“人人讲安全、个个会应急”为主题，将安全生产治本攻坚三年行动与“八条硬措施”深度融合，创新实施“三化”工作机制，系统推进安全文化建设、风险防控和应急能力提升，多措并举筑牢立体防线。
强化宣传教育，营造浓厚氛围
公司把“安全生产月”作为契机，系统推进安全意识提升工程。召开动员大会，全面部署任务，明确责任分工。主要负责人带头授课，结合全国事故案例库和本矿近年轻伤事故，深入剖析原因与损失，以案说法提升认知。
安全副总经理在班前会上强调，现场作业人员要严格落实“两个持卡”工作法，牢记风险流程卡和安全生产责任制卡内容；跟班副队长、班组长须全程盯防，杜绝违章。公司在主干道、办公区、生产区悬挂标语横幅和挂图，电子屏循环播放主题宣传片与防灾减灾教育片，构建立体宣传矩阵。
开展全员安全警示教育，培训涵盖瓦斯、水、火、顶板等事故征兆，避灾路线与逃生方法，自救器、压风供水装置使用及自救互救技能。组织观看《黑色三分钟 生死一瞬间》专题片，展示采掘、机电、运输环节隐患，提升安全意识，防范“三违”引发零星事故。
深化隐患排查，筑牢安全根基
公司把“安全生产月”作为抓手，构建“三维治理体系”，系统推进隐患排查与行为规范工程。生产副总经理反复强调，抓重点、攻难点，是提升安全水平的关键。各部室、厂队要汲取近期事故教训，紧盯顶板、瓦斯、机电、通风等重点，落实安全责任。
公司立足季节与生产实际，开展“一通三防”、机电运输、顶板专项检查，攻坚瓦斯防治；对“三堂一舍”及要害场所实施火灾地毯式排查，构建人防、物防、技防合一的防控网。同步建立“八维消缺”模型，从制度、系统、管理、设备、现场、应急、培训、文化八维度系统治理，解决“想不到、看不到、管不到”的深层问题。
行为规范方面，深化“三违”靶向整治，建立严重违章“红线清单”，实行曝光、惩戒、教育、复盘闭环管理，通过周通报、案例复盘、家属帮教，推动自保、互保、联保意识落地。
通过专项检查破题、系统治理闭环、行为规范浸润的三维联动，公司构建横向到边、纵向到底的管控网络，提升全员安全意识与作业行为，减少“三违”引发的零星事故。
优化特色活动，增强安全意识
公司创新开展特色活动，系统提升全员安全素养与应急能力。技能提升方面，公司邀请山西省红十字会专家开展应急自救互救培训，采用理论讲授、现场演示、实践操作一体化教学，系统讲解胸外按压、人工呼吸、止血包扎、骨折固定、伤员搬运等急救知识，组织学员分组演练心肺复苏、绷带及三角巾包扎。全员参与方面，开展隐患有奖“随手拍”，鼓励员工通过安全环保微信平台实时报送风险隐患，形成即时发现、即时上传、即时整改闭环。活动发动员工争做安全吹哨人，营造全员参与氛围。系列活动使干部职工安全意识、责任意识显著增强，安全基础进一步夯实。
安全生产永远在路上。公司将以“安全生产月”为新起点，持续深化安全管理，健全长效机制，为高质量发展提供坚实保障。（陈秋云）
