党的作风关系党的形象，关系人心向背，关系党的生死存亡，决定党和国家事业成败。中铁置业集团有限公司党委（以下简称公司党委）深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，把深入贯彻中央八项规定精神、纵深推进作风建设作为一项重大政治任务常抓不懈，紧扣“学透、查准、真改、实干”四个关键环节，系统谋划、精准发力，切实把作风建设成效转化为推动企业高质量发展的强大动能，以实际行动践行“国之大者”的使命担当。
“学透”中央八项规定精神，筑牢作风建设的思想根基。思想是行动的先导，作风问题往往源于思想上的松懈、麻痹。公司党委始终将加强理论武装、提升政治自觉摆在首位，真正把中央八项规定精神内化于心、外化于行。
在“深度学”上求实效。采取“集中学习+专题研讨”“警示教育+深刻剖析”等方式，深入学习领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定精神，确保吃透精神、把准要求、厘清思路。通过邀请专家权威解读、组织党员干部参观廉政教育基地、赴红色圣地开展沉浸式教学，引导党员干部深刻领会作风建设丰富内涵和核心要义，不断强化纪律意识、规矩意识，从思想深处拧紧“总开关”。在“创新学”上出实招。积极适应信息化时代特点，打造线上线下融合学习平台。在公司微信公众号、内部网络平台开设“作风建设”“学习教育”专栏，设置“案例警示”“互动问答”“动态报道”等模块，定期推送权威解读、警示案例和典型经验。所属各单位结合实际，创新开展“八项规定随身学”“线上知识竞赛”等活动，实现学习内容精准推送、随时可学，累计开展各类专题学习165场次，有效覆盖全体党员。在“结合学”上见真章。坚决杜绝学用“两张皮”，着力将学习成果转化为治理效能。紧密联系企业经营管理实际，将中央八项规定精神的核心要求细化、具体化，修订完善《差旅费管理办法》《业务招待费管理规定》等配套制度，制定出台《作风建设十五条禁令》《本部机关为基层减负十条措施》，推动铁的纪律真正融入日常管理、成为行为自觉。
“查准”顽瘴痼疾，精准扫描作风建设的短板弱项。作风建设贵在精准、难在深入。公司党委坚持刀刃向内，深挖细查作风领域存在的突出问题。
聚焦关键领域，开展“三查三看”。公司党委深入开展“三查三看”专项排查行动。一查思想认识，重点看是否存在“歇歇脚、松口气”的麻痹思想和“疲劳厌战”的消极情绪；二查作风表现，重点看是否存在形式主义、官僚主义的新变种、新表现；三查制度执行，重点看是否存在搞“上有政策、下有对策”、打“擦边球”等行为。通过精准画像，为靶向整治奠定基础。深入基层一线，听诤言谋良策。公司领导班子成员率先垂范，带头践行“一切工作到项目”，深入基层一线、业务部门开展专题调研。通过召开座谈会、进行个别访谈等多种形式，面对面倾听员工群众心声，原汁原味收集意见建议。累计收集涉及作风建设、管理效能、员工关切等方面的意见建议44条，聚焦思想认识偏差、作风表现不实、制度执行不力等层面，精准识别出16项具体问题表现。实施动态管理，强化事前预防。对排查出的问题建立动态管理台账，实行“红黄绿”三色预警机制，进行滚动管理、实时更新。对存在苗头性、倾向性问题的单位及负责人，及时进行约谈提醒，抓早抓小、防微杜渐。同时，注重运用典型案例开展警示教育，深化以案促改、以案促治，深挖问题根源，督促相关单位和职能部门举一反三、堵塞制度漏洞，推动执法监督的重心由“事后监督”向“事前、事中监管”转变。
“真改”作风问题，确保作风建设整改实效。发现问题是为了解决问题。公司党委坚持“严”字当头、“实”字托底，以钉钉子精神狠抓问题整改，确保作风建设不走过场、取得实效。
清单化管理，压实整改责任。针对公司领导班子查摆出的5个方面16个具体表现，以及三级党组织自查自纠发现的95个问题表现，全部建立整改清单，实行“清单化整改、项目化推进、责任化落实”。明确每一项问题的整改内容、责任主体、完成时限，形成整改“路线图”和“时间表”。重拳抓整治，严明纪律规矩。公司各级纪检机构切实履行监督职责，对涉及违反中央八项规定精神问题线索坚持优先处置、从严查处，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。充分发挥公司本部示范引领作用，带头严格执行相关规章制度。通过专项整治，公司管理费用实现同比压降22%，勤俭节约意识显著增强。着力建机制，巩固整改成效。修订完善相关管理制度，将贯彻落实中央八项规定精神情况作为党建工作责任制考核、领导干部述职述廉、内部巡察督查的重要内容，与干部选拔任用、评优评先紧密挂钩。着力构建起融“常态化思想教育、系统性制度约束、全方位监督检查”于一体的作风建设长效机制，推动整改成效从解决“已病”向预防“未病”深化，实现标本兼治。
“实干”促进发展，彰显作风建设服务大局的实践伟力。作风建设的成效，最终要体现到推动企业改革发展、服务国家战略大局的实绩上。公司党委坚持围绕中心、服务大局，将作风建设激发的清风正气转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。
赋能改革创新一线。在改革攻坚前沿，优良作风凝聚起磅礴的创新力量。公司“张露小荷劳模创新工作室”大力弘扬工匠精神和务实作风，聚焦精装标准化体系升级，潜心研发“智能适老化配置”“精装装配式技术”等创新模块，为提升“中铁好房”产品品质、赢得市场竞争提供了坚实技术支撑。驱动生产经营一线。在项目攻坚战场，严实作风转化为显著的经营业绩。所属北京公司、贵州公司大力弘扬奋斗精神，在“建功‘十四五’”主题劳动竞赛中奋勇争先。“中铁春台”项目凭借卓越的适老化设计和服务，入选“中国银发人居经典案例”，成功开辟康养地产新赛道。服务职工群众一线。在践行初心使命的民生领域，务实作风筑牢了和谐的党群干群关系。公司党委持续深化“我为群众办实事”长效机制，用心用情解决职工急难愁盼问题，精心打造“置业小学堂”、职工书屋等深受职工欢迎的服务平台，有效缓解职工后顾之忧。创新推出“职工健康半月谈”讲座、员工帮助计划（EAP）心理服务等健康关爱项目，全方位守护职工身心健康。所属物业公司凭借优质服务荣膺“2025中国物业服务力百强企业”。以实实在在的发展成果和惠民成效，生动诠释了中央企业的责任与担当。
（中铁置业集团有限公司党委）
