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大河汇鑫焊材联采项目首战告捷 创新模式助力产业链共赢

6月30日,大河汇鑫焊材联采项目(以下简称“项目”)取得阶段性成功。该项目成功吸引32家来自钢铁、起重、汽车制造、商砼、路桥建设、装备制造金属结构等七大行业的企业参团,其中包括8家钢铁股东企业、6家装备制造企业以及4家钢材制品深加工企业。天津金桥、天津大桥、山东聚力三家知名品牌生产商参与供应服务。

此次联采整合1.8万吨焊材采购需求,采购金额达1.39亿元。项目的成功,标志着大河汇鑫以共生共赢的生态体系,搭建起链接终端客户与生产企业的高效桥梁,为产业链上下游企业注入了强劲发展动能。

大河汇鑫采用“分级竞标+动态比价”的科学定价模型,从产品质量、供货能力、服务水平等多个维度综合评估,既确保了获得最优价格,又保障了产品供应的稳定性和服务品质,实现了与供应商的高效协同。

项目呈现出四大核心亮点。开放共赢模式获得市场高度认可:终端用户企业积极参与且占比可观,充分印证了通过“聚量”联采实现规模效应的市场认可度;源头直采,打破壁垒:打破中小规模企业直采壁垒,创新上游厂商合作模式,构建起高性价比且稳定的供应渠道;科学定价,价值择优:“分级竞标+动态比价”模型摒弃单一低价思维,全面衡量供应商综合价值与服务能力,实现价值择优;需求导向,灵活服务:以企业需求为导向,灵活调配供货资源,满足个性化采购需求,将“客户至上”理念落到实处。

大河汇鑫以“全方位增效”为目标,构建全产业链赋能体系,为上下游企业打造价值增长新引擎。通过整合资源、创新模式、优化服务,助力企业降低运营成本、提升生产效率、增强市场竞争力,推动多方共赢的可持续发展。针对买方用户,公司提供“零库存”服务,有效减少库存积压与资金占用,降低仓储管理成本;通过线上可视化采购模式,实现采购全流程透明可控,提升采购决策的精准度与效率。针对卖方用户,则依托公司汇聚的采购需求,通过线下线上双渠道发力,快速拓宽销售渠道。此外,大河汇鑫根据货物特性与需求,灵活选择最优运送方案,为供需双方提供高效综合物流服务,保障货物快速、经济流转。(齐洁 张一鸣)

[责任编辑:李玮琦]