伊春市伊美区积极推进社区工作者队伍建设，坚持系统思维，以强化组织领导、激励措施、能力提升为主要举措，着力打造一支职业化、专业化、规范化的社区工作者队伍，为提升社区治理水平和服务质量奠定坚实基础。
优构强基，织密治理架构网。伊美区对全区各镇统一设置“3办5中心”，街道设“置3办4中心”，通过“减上补下”实现编制资源向基层倾斜。两镇六街道专职副书记、组织委员职数全部配备到位，基层党组织力量得到进一步加强，为基层党建工作提供了有力支撑。针对基层治理“碎片化”痛点，对社区党组织开展“减负提效”行动，强化党建统领“红色引擎”，优化调整社区党组织设置，认真摸排各社区党组织情况，及时撤销12个社区党委下辖的91个党总支，将原隶属党总支的党支部调整为直接由社区党委管理，进一步减少管理层级，强化了社区党委统筹能力。
培塑精才，激活职业发展力。严格落实社区工作者员额标准，认真执行社区工作者和社区专职网格员管理考核“六项规定”，完善退出机制。同时，吸纳优秀聘用制网格员、退役军人、高校毕业生及社工专业人才56人，逐步实现队伍结构年轻化、专业化，让社区工作者进得优、留得住、有奔头。健全完善管理制度，统一规范社区工作者劳动合同签订，提升社区工作者薪酬待遇，明确社区工作者“三岗若干级”岗位等级序列和薪酬待遇体系。开展多层面系统性培训，强化政策法规与履职能力双提升，形成“培训—考证—激励—服务”的良性循环。
育能提效，锻造服务先锋队。持续加强基层党组织带头人队伍建设，注重选拔高学历、高素质人才进入街道、社区干部队伍。举办多期基层党组织书记、党务工作者培训班，提升政治素养和工作能力。采取上挂下派、轮岗交流、跟岗历练等方式，近三年下派80余名优秀干部到基层一线挂职锻炼。发挥导师帮带作用，助力年轻干部成长为业务骨干，为基层治理提供坚实的人才保障。注重社区工作者能力培育，构建“全科全能社区工作者”培养体系，依托区委党校、社区学校，加强社区工作者对党和国家政策理解，社区工作理论、方法、技巧的系统训练，强化矛盾纠纷调解、应急事件处置等能力，以能力提升更好服务居民百姓。
聚才赋能，筑牢基层人才库。为强化基层治理根基，伊美区从融合、优化、赋能三向发力激活社区工作者队伍活力，推动社区工作者与专职网格员“双岗复合”，除社区正职外全员兼任网格员，打通事务壁垒、共享数据资源、开展协同考核，让基层服务力量从“分散作战”迈向“协同共治”，实现网格管理与社区服务“无缝衔接”。同时，进一步优化社区工作者队伍年龄梯度、配齐人员员额。此外，以“两免两奖”激励成长，2024年为24名取得社会工作职业资格人员发放奖励2.6万元，为3人兑现职业津贴；组织12场培训、10次技能比武，组织开展全区社区工作者职业能力大赛，颁发“群众百事通”等奖项，进一步提升社区工作者业务本领，让基层人才留得住、干得好。（伊春市伊美区委组织部）
