基层干部成长的“四维坐标”

基层是国家治理的根基，基层干部的成长直接关系到政策落实的成效和百姓的切身利益。在乡村全面振兴和基层治理现代化的时代背景下，基层干部需要在实践中锤炼“四力”，才能真正成为群众信赖的贴心人。

脚力筑基，在躬身实践中校准初心坐标。基层干部的成长，根系深扎于广袤乡土。脚力不是简单的走村入户，而是俯身倾听的姿态、共情共鸣的能力。翻山越岭丈量田间地头的宽窄，走街串巷感知百姓生活的冷暖，才能把“办公室里的文件”变成“家门口的实事”，让“冷冰的数字”化作“热乎的民生清单”。脚步的深浅，映射着民心的向背，常往群众急难愁盼的地方跑，多深入矛盾集中的现场，才能找准痛点、开对药方。无数基层干部用沾满泥土的双脚，走出了“从群众中来，到群众中去”的生动实践。

脑力赋能，在破题攻坚中淬炼智慧锋芒。基层治理千头万绪，考验的是“乱麻中理出头绪、困局中找到出路”的智慧。脑力不仅是知识储备的“量”，更是转化运用的“质”，以系统思维统筹“点线面”，用创新思维打破条条框框，摒弃“按部就班”的惯性思维，既善用“解剖麻雀”的调研功夫，又巧借数字化手段提升治理效能。浙江“千万工程”的蝶变启示我们：当干部学会用“求解”代替“应付”，用“创新”破解“常规”，基层发展就能从“被动接招”转向“主动出招”。

眼力明势，在纷繁万象中把握规律本质。基层工作常遇“迷雾阵”，需有“拨云见日”的洞察力。眼力的核心，在于从碎片化信息中提炼趋势，从表象化矛盾中捕捉根源。这种能力既需要政治判断力把准方向，又需历史思维厘清脉络，更需辩证思维统筹全局。基层干部应当练就“草摇叶响知鹿过”的预判力，既能在民生诉求中预见风险隐患，也能在政策执行中洞察衍生效应。提升眼力，就是要练就能见微知著、未雨绸缪的“治理慧眼”。

笔力凝心，在书写实践中传递基层声音。基层工作既要“做得实”，也要“说得清”“写得明”。笔力不是简单的文字技巧，而是政策解读的穿透力、民意反馈的精准度、经验提炼的感染力。基层干部要多练笔锋，用通俗语言把政策讲成“农家话”，用生动案例把经验写成“故事会”，让“发展经”走进群众心里。多读经典强理论，勤下基层找素材，善用文字聚共识，才能让基层声音“传得开、叫得响”，让群众从“旁观者”变成“同行者”。

脚力、脑力、眼力、笔力，是基层干部成长的“四维坐标”。脚力深则根基稳，脑力活则思路新，眼力通则方向明，笔力强则共识聚。当千千万万基层干部都练就过硬本领，乡村全面振兴的美好蓝图就能变成现实，人民群众的获得感、幸福感、安全感就会更加充实。（富宁县纪委监委 赵茜）