习近平总书记2023年到国家电网南瑞集团考察时指出,能源保障和安全事关国计民生,是须臾不可忽视的“国之大者”。国网福建省电力有限公司超高压分公司(以下简称福建超高压公司)作为保障国家能源安全的电力骨干企业,深入实施“新时代红色堡垒”工程,深化党员责任区创建,在公司所辖设备区域、线路通道、生产场所全域覆盖设立党员责任区,形成“一个责任区一个保电堡垒”的工作格局,全力保障福建主干电网安全可靠运行。
构建党员责任区创建管理模式。福建超高压公司强化党员责任区创建,建立党委统揽部署、职能部门督办推进、党支部跟进落实、党小组具体实施、党员履责践诺的“五级责任体系”,明确各层级的工作职责,压紧压实责任,推进创建工作落地落实。
制定合理可量化的评价规则,以“硬指标”来激励党员履职尽责、担当作为。把党员责任区的履责成效与党员“红星指数”相结合,通过目标到位、措施到位、管控到位、成效到位“四到位”,充分考量党员先锋模范作用发挥情况,设立“先锋指数”。同时,将各党支部的党员责任区创建成效与党支部“星旗指数”评比选树挂钩,根据“先锋指数”测评情况给予正向激励,作为评优评先的重要参考。
设立全面可执行的评价标准。党员责任区履责评价聚焦“四到位”,划分智能生产管控、运维专业、检修专业、输电专业、后勤专业5大类别细化评价内容,制定评分标准,重点评价作业风险管控等方面的履责情况。评分标准按照百分制,采取扣分项与加分项相结合,充分调动基层支部创建积极性,引导广大党员把好“安全关”守好“责任田”。
明确评价周期,及时提醒纠偏。每月结合月度例会对各支部创建情况进行点评,亮晒好做法好经验。每季度结合支部党建工作对标考评对党员责任区进行履责评价,根据“先锋指数”排名评选星级党员责任区。每半年结合领导人员党建联系点督导,调研支部创建工作情况。每年年底结合年度党建工作绩效考评开展一次年度总评,根据“先锋指数”排名评选年度优秀党员责任区。
党员责任区创建管理实施流程。确定目标周密部署。组织各支部根据上年度党员责任区创建情况以及支部人员变动情况,对党员责任区人员进行优化调整,以保障福建主干电网安全稳定运行为目标,在生产场所全覆盖设立。
亮晒工作职责。设计党员责任区上墙统一展示板,以变电站为单位,按照“一站一区”融合变电运维、一次检修、二次检修形成一张展示板,通过对党员责任区成员名单、任务目标、岗位职责等进行亮晒,接受身边党员群众监督,督促履职尽责,发挥示范带头作用。
加强管控强化落实。制定党员责任区创建情况管控表,通过调研、督导、检查,及时掌握各支部创建成效,结合公司周、月度例会开展对标点评。举办支部书记沙龙活动,组织支部书记分享创建工作经验做法,探讨进一步提升成效举措。开展党员责任区创建工作满意度测评,组织支部党员职工群众对创建工作成效进行评价,对满意度靠后的支部进行督促提醒。
调查研究做深做实。党委书记带队开展党员责任区创建成效调研,深入各生产部门、作业现场等开展调查研究,与支部书记、一线员工面对面交流,察实情、谋实招,及时纠偏,督促指导各支部压实责任,推动创建工作取得实实在在成效。
强化考评结果运用。党建部每季度组织各支部开展党员责任区履责情况自评、职能部门复评、运维检修输电专业互评,并将结果运用于支部“红旗指数”考核评价中,进一步激发支部创建积极性。
党员责任区创建成效。运维检修协作更加高效。通过在全省30座超特高压交流变电站设置变电运维、一次检修、二次检修党员责任区,形成“运维设备主人+一次设备主人+二次设备主人”的“运维+检修”设备主人集体,同时对责任区成员名单、任务目标等上墙公示,便于运维、检修人员在进行现场事故处理等急难任务时,能够第一时间得到专业技术支撑,进一步强化运维检修协作能力,有效提升设备运维管理水平。
安全防范成效更加显著。通过创建活动,不断提升公司党员队伍责任担当意识,高质量、高标准完成设备状态监测、运维特巡特护、隐患排查治理等工作,不断筑牢公司安全防线。运维、检修部门落实“设备主人制”,以变电站为单位设立党员责任区,共同做好变电站设备运维检修工作,确保实现责任区内设备“零故障”。输电部门以所辖线路通道分类设立党员责任区,做好线路精细化管理,实现线路“零跳闸”。后勤部门以生产办公场所消防安全、车辆安全为重点设立党员责任区,做好生产办公场所消防、安保及交通安全,做到消防交通“零事故”。
示范引领作用更加突出。推行党员“点题攻坚”挂牌任务,带头聚焦超特高压电网数智运检先行区建设,培育7大技术工作站,首次成功实施同塔双回特高压线路带电作业、柔直换流站双极轮停检修。着力发挥党员先锋模范作用,激励广大党员当先锋、作表率。
(国网福建省电力有限公司超高压分公司党委)
