乡村全面振兴大舞台上，人才角色不可或缺，可通过外引内育、激励评价、关心关爱等措施，让人才在逐梦台上大放异彩，用舞袖扬起新征程、舞步踩响富强拍、舞姿串起振兴梦。
以“外引内育”为基，夯实人才逐梦砥砺台。随着科技社会的发展，乡村人才选育也应与时俱进，走向多元化。完善人才储备，就要坚决摒弃“内外有别”“重引轻育”观念，将“引得进”“育得出”“培得优”有机结合。所谓“外引”，就是要注重引入乡村本土所缺乏的文旅、康养、管理等专业人才；“内育”，就是要打好“乡情牌”，推进乡村工匠培育工程，深度挖掘和培育农林业、电商销售等乡村本土人才。结合2025年换届年，要想组建新一批战斗力锐不可当的基层两委队伍，进一步激发乡村干事创业活力，就要注重老中青优势互补，提前靶向“外引内育”领军能才、青年俊才和银龄人才。
以“激励评价”为灯，照亮人才逐梦奋进台。人才成长需要空间和激励，针对不同类型的人才，要学会“因材施教”，既要把人才放在适宜岗位，也要给予其足够的研发空间和历练空间。完善容错机制，充分发挥人才的钻研精神和进取精神，让其在科研一线、基层一线“大展拳脚”，发挥其“最大值”和“最优值”。若想让人才最佳价值成为稳固水准，则需完善人才激励评价机制，有机结合工作绩效与干群评价，并将综合评价结果与薪酬分配、职称评定、提拔晋升挂钩，以正确导向激励人才在基层大地多出成果、出好成果。
以“关心关爱”为楹，稳固人才逐梦暖心台。人才引育是场马拉松，能否留住人才、让其扎根发展则是最终考验。都说人才工作短期看补贴，长期看生态，要想让人才真正成为地方发展的“合伙人”而非“过客”，就需要加大关心关爱力度，让其在事业上安心、生活上暖心、情感上舒心。依托人才工作站、人才之家等阵地，形成“学术沙龙+产业对接+生活服务+节日慰问”一站式平台，提升人才的归属感和幸福感。针对高端人才，构建“项目+资金+团队”立体扶持体系，深度耦合人才链、产业链、创新链；针对青年人才，推出“人才公寓+绿卡服务”组合政策，解决住房、子女入学等后顾之忧；针对本土人才，完善创业扶持、职称评定政策，形成“引育并重、内外同优”的留才格局。
（衢州市常山县新昌乡 叶凌菲）
