今年4月，主题教育启动初期，国家能源集团福建公司党委书记、董事长涂朝阳信心倍增地说道：“福建是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要孕育地和实践地，我们更有条件、更有优势开展好主题教育。”
该公司确定“1+N”的总体思路，“1”是认真落实主题教育的总要求、实现五个目标、解决六个突出问题；“N”是采取多种方式弘扬和传承习近平总书记在闽工作期间留下的宝贵精神财富和实践成果，这是该公司主题教育的特色做法。
理论学习做到全覆盖
该公司全面深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，今年以来，公司党委会“第一议题”学习研讨12次、党委理论中心组集中学习5次。
学习内容实现全覆盖。除了学习《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等规定资料以外，该公司坚持全面系统、及时跟进学习习近平总书记的最新重要讲话和重要指示批示，自觉学习《习近平在福建》《闽山闽水物华新——习近平福建足迹》等书籍。
参与人员实现全覆盖。该公司政治理论学习蔚然成风，领导班子成员带头学、部门负责人跟进学、广大党员主动学，自觉筑牢思想根基。今年4月以来，先后举办两期主题教育读书班、两期处级干部培训班和科级干部管理能力提升培训班。同时，组织公司本部全体党员以“三会一课”、主题党日等形式，认真学习主题教育学习材料，撰写心得体会40余篇，编印工作简报26期。
调查研究做到全过程
该公司党委明确要求：“调查研究要从问题中破题，奔着问题去，盯住问题研，对准问题改。”
为了打好调研这场有准备之仗，面向各部门、各基层单位提前征集党委调查研究意见建议32条，经过仔细比选，把“加快世界一流区域发电企业建设，推动公司高质量发展”等22个问题列为调研选题。
领导班子成员和各部门负责人弘扬习近平总书记在闽工作期间“四下基层”的优良作风，今年5月以来，每周都有调研安排，扑下身子、沉到一线，走遍11家基层单位的生产现场，走到职工群众中去。
调研过程中，领导班子成员和部门负责人紧紧围绕企业改革发展和职工急难愁盼问题，坚持问计于职工、问需于职工，真正做到摸清情况、吃透问题，形成调研报告21篇，切实将调研成果转化为解决问题、推动发展的实际行动。
推动发展做到全方位
紧紧抓住“推动企业高质量发展”这个牛鼻子，盘活存量资产，实现火电供热转型；开发增量资产，全力推动新能源项目建设。
所属单位14台火电机组全部实现超低排放，7台次机组在2023年全国火电机组能效对标竞赛中获奖；供热产业发展取得重大突破，泉州公司从“两小一大”向“两大一小”热电联产目标迈进，福州公司全力争取两台机组热电联产的核定，晋江热电稳步推进远距离供热量，龙岩公司向龙雁新区供汽取得实质性进展；年内投产光伏项目已全部通过投资决策，年内开工项目已全部落实到位。
7月13日，该公司组织开展“十四五”规划中期评估，自我加压，主动调整后半期发展目标，以高质量建设支撑保障性电源，借助煤电发展机会，总装机规模调增至1300万千瓦以上，力争“十四五”期末成为福建省最大的区域发电企业，彰显央企能源保供“压舱石”作用。
检视整改做到全周期
坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育全周期。需要肯定的是，该公司发扬刀刃向内的自我革命精神，检视整改问题做到不遮掩短板、不回避矛盾，动真碰硬，敢啃硬骨头。
围绕中央明确需要着力解决的六个方面突出问题，对标对表习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神、党中央决策部署，在企业内部全领域全要素查找问题。截至目前，领导班子成员系统梳理出九个方面共41个问题，其中，“创一流工作力度不大”等影响高质量发展的问题10个，“扭亏为盈基础不扎实”等影响经营管理的问题15个，“‘防非停’三个专项治理效果不明显”等影响安全生产的问题9个，“数字化赋能党建的顶层设计不足”等影响党的建设问题7个。
该公司党委精心制定时间表、线路图和任务书，一项一项制定整改措施，滚动更新问题整改进展，按表推进、盯住不放、跟踪问效。截至目前，该公司党委查摆的11个问题，整改销号9个；制定整改措施36项，整改销号34项；领导班子成员查摆问题41个，制定改进措施61项，目前已完成42项。其余整改问题和改进措施正按序推进，真正做到了台账式管理、项目化推进、清单式销号，所有问题整改整治实行闭环管理。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。国家能源集团福建公司充分挖掘福建地域优势，发扬闽西红色精神，做实做细每一项重点任务，在学思想上下功夫，在重实践上见真章，不断推动主题教育走深走实。（张明开）
