古语云“兵马未动，粮草先行”，保障力量在作战中的效用不可忽视。联勤保障部队是遂行联勤保障和战略战役支援保障的主体力量，在未来基于网络信息体系的联合作战中必将发挥不可替代的作用。融入未来联合作战，信息是支撑，网络是承载，在全军深入贯彻习主席“提高基于网络信息体系的联合作战能力”的强军思想、大力推进“一网四链”建设和深化运用的过程中，联勤保障部队应紧跟形势、瞄准战场，基于网络信息体系着力打通联勤“保障链”，实现联勤保障行动信息化，应对未来智能化战争的挑战。
一、“一网四链”是联合作战网络信息体系的具体支撑
“一网四链”是一个全新的概念，是战时供指挥机构和作战部队使用的网络信息体系，是指挥信息系统和武器系统适应作战指挥和部队行动需求所呈现出的特定物理链接形态和逻辑链接关系，是打赢信息化乃至智能化战争的重要物质基础。
“一网”即战场基础信息网络，它依托国防固定通信设施，以机动通信装备为主要手段，在作战地域内按需灵活构建、无缝覆盖，综合传输各类作战信息和保障信息，提供安全可信的信息按需汇聚共享、云计算、大数据处理的体系运行通联环境，服务于参战的所有力量。因此，战场基础信息网是进行联合作战公共信息传输和交换的基本平台。
“四链”是依托战场基础信息网络，区分不同具体业务需求而建立的四类信息链路，包括“情报链”、“指挥控制链”、“打击链”和“保障链”。“四链”以战场基础信息网络提供的各种通信网络为介质，以保障联合作战行动为目标，以各级指挥机构为节点，以各类行动分队和武器装备平台为前端，按照标准协议和统一格式，将数据和信息传输至各级各类信息用户。简而言之，“匹链”就是一种由指挥机构和行动分队共同约定的特定信息交互的具体路径。
“一网四链”既是一种技术也是一种机制，更是一个体系运用的整体。“网”是基础，为“链”提供了信息交互的主干道。“链”是应用，支撑着侦察情报、筹划决策、指挥控制、兵力火力行动、综合保障等领域活动。未来智能化战争中，信息在“一网四链”的跨域融合作用下，必将突破人与武器装备系统之间的界限，突显其驱动优势，解决信息“互联、互通、互操作”的问题实现，“网络中心、信息主导、智能升级”的联合作战新形态。
二、打通联勤“保障链”是优化联勤保障运用模式的关键驱动
“一网四链”中的“保障链”是支撑包括联勤保障力量在内的各级各类指挥机构获取综合保障态势、掌控保障力量、调控保障行动的专项业务信息链路，主要为保障行动中的综合态势、保障需求、支援指示等信息流转提供链路，确保战场救护、物资补给、弹药供应、装备抢修、力量投送等综合保障行动能够精准、快捷、高效展开。“保障链”连接到联勤保障力量是联合作战中综合保障机制发展的必然。
联勤保障部队和联勤保障机制的建立，是国防和军队编制体制改革的重要成果。未来联合战役作战集群和合成战术作战群应大幅度缩减后装保障力量，仅保留本部队必要的一线保障分队和小规模的保障指挥要素，集中兵力、火力、精力于直接作战行动上。此时联勤保障部队将从“后台”走向“前台”，从以往“远端支撑”向未来的“前端支援”，以分方向融合编组的形式嵌入联合作战体系发挥保障效能。例如将卫勤保障力量重组为若干战场救护分队加强到一线作战部队。
这种模式看似是将联勤保障变“合”为“散”、化“聚”为“散”，实则是外“分”而内“合”、形“散”和“神”聚，因为联勤保障指挥机构必将基于扁平化的指挥关系结构凝聚所属力量，基于这些前端支援编组构建广泛覆盖的联勤保障体系，发挥体系支撑作用，多源感知保障需求提报，深度筹划保障行动过程，统筹协调保量力量运用，全面调度保障资源分配，从而使体系功能更加完备、编成结构更加优化、保障行动更加灵活，高效支撑联合作战。
这就要求联勤保障力量不能再满足于分散配属、直接支援，然后“放手不管”、“各自为战” 的传统理念和成效，而应建立从快节奏运作的联勤保障：指挥节点，到英勇奋战的前端保障分队，再到联合作战体系中广泛分布的保障对象的协同行动机制，基于信息网络体系，以信息流驱动物质流交互，这就是联勤“保障链”。打通联勤保障力量专属的“保障链”，必将驱动联勤保障机制创新，从而优化联勤保障运用模式，最大程度发挥联勤保障力量在联合作战行动中的信息化、智能化保障效能。
三、依托战场基础信息网络构建保障信息交互机制是打通联勤“保障链”的核心举措
联勤“保障链”的构建目的是在信息支撑层面有效贯通各保障节点，支撑保障需求、保障资源、保障指令等信息按指定路径流转，提升整体保障行动的质效。
联勤“保障链”的本质内涵应是依托战场基础信息网和情况感知系统、需求获取系统、物资管理系统，通过指挥要素编组融合、信息系统集成聚合、保障力量一体耦合，形成的纵向衔接、横向一体、无缝互联的联勤保障信息处理机制和信息交互网络。
联勤“保障链”的主要功能应当包括三方面。一是实时灵敏地掌控保障态势。通过技术感知、人工感知、系统预测等方式，全方位、全时空、全要素掌握保障资源、感知保障需求。二是精准高效地实施保障指挥。通过“保障链”上的信息动态交互、实时共享等功能，联勤保障力量指挥机构应准确研判保障态势、合理定下支援决心，按照统一规则的格式化报文，依“链”定向发送调控保障指令、获取保障行动效果评估的反馈，实现精准高效指挥。三是广泛精确地汇聚保障数据。联勤保障指挥机构依托“保障链”全程实时贯通“指挥节点、保障分队、保障对象”三方信息互联，自动化采集数据、智能化分析数据，围绕需求优化力量编组、匹配供应物资器材、精选保障投送方式，动态调整保障决心、力量部署和保障方式，实现保障行动全程掌控、及时高效。围绕上述联勤“保障链”的构建目的、本质内涵和主要功能，可以认为打通联勤“保障链”的核心举措就是以增强联勤保障效能为需求牵引，以战场基础信息网络为技术支撑和承载平台，以联勤保障行动流程为理论指导，建立联勤保障业务信息交互机制和通信链路使用方案。
首先，联勤保障指挥机构应结合战役级联合作战指挥机构构建战场基础信息网络的过程，筹划并提出贯通后端保障指挥节点、前端保障分队和保障对象的网络需求，依托战役级联合作战指挥机构信息保障要素制定联勤保障体系信息网络构建方案。主要依托由联合战役作战集群所属的信息保障部队提供的各类骨干网络、接入网络来构建联勤保障体系信息网络。后端保障指挥节点利用加强来远程大容量通信平台“建网”，前端保障分队立足建制内通信手段“入网”，保障对象在联合作战指挥机构的统筹下向联勤保障体系“并网”。 坚持“重心靠前、梯次衔接”的原则，重点打通保障指挥节点和前端保障分队的信息通路。瞄准“全域保障、保底托底”的目标，将作战地域的联勤保障基地、联勤医院、联勤仓库、运输投送部队等纳入信息网络，采取“部队—分队一专业保障队(所)》”的方式编组，“积木式”组合，与联合战役作战集群及其所属力量建立支援保障关系。
其次，联勤保障指挥机构应围绕保障力量编组.保障业务区分和保障信息类型，由本级所属的战勤计划和信息技术部门制定联勤“保障链”的链路组织方案。保障力量编组通常包括基本(综合)保障群、方向保障群(队)和机动保障队(所)等。它们承载的保障业务通常包括卫勤救护、物资供应、运输投送、装备抢修和弹药补给等。针对上述业务，可以将保障信息类型区分为保障需求信息、保障资源信息、保障力量状态信息、保障行动指挥信息、保障行动控制信息、保障行动协调信息、申请支援保障信息、支援保障反馈信息、保障业务指导信息等9类。形成联勤“保障链”组织方案中可按照“明确链路要素、确定通联关系、组织链路规划”三个步骤组织实施，主要是提出信息终端需求、信息产品需求和信息链路需求，形成链路构建组织规划表应，明确各类编组产生信息的标准规范、上“链”时限，指定各种业务的信息交互路径和技术手段、规定各类信息的交互格式。
最后，联勤保障指挥机构应组织所属力量在作战过程中，按照“上行搜集、信息处理、作战分发”三个环节，全程灵活运用联勤“保障链”。此外，联勤“保障链”要与具体保障行动相匹配。战时联勤保障通常区分逐级运行、越级运行和支援协同三种模式，对照而言，联勤“保障链”可建立建制保障、直达保障和支援协同保障三种模式。以卫勤保障为例，当危重伤员需要后送至联勤医院组织治疗时，前端救护分队通过便携式通信装备将伤员信息和专科治疗需求上报联勤保障指挥机构的卫勤要素，卫勤要素与联勤医院建立通联，通报格式化伤情和电子伤票信息，制定伤员前接或后送方案，明确时间、地点、伤情性质和紧急程度。卫勤要素还要根据本编组运力情况协调运力。运力不足时立即向联勤保障指挥机构运输投送要素申请加强。联勤医院收到救治指示后，向伤员前接力量下达前出接收指令，并根据伤情等级安排救运装备和必要器械，并通过建制内通信手段与前端救护分队建立通联。联勤医院根据伤情通报先期制定救治方案，做好伤员到位后立即展开专科治疗的准备。卫勤要素和联勤医院通过联勤“保障链”系统将伤员救治处置情况上报联勤保障指挥机构汇总，并通报伤员所属部队更新人员数据，随时更新伤病员救治信息，实现态势共享。
四、打通联勤“保障链”应着力重点解决理论指导和技术手段统建统训的问题
联勤“保障链”的支撑效能不言而喻。但实践中也发现，基于网络信息体系打通联勤“保障链”还存在不少断点、堵点问题，突出表现在保障规则不清晰、装备软件不兼容、运用使用不熟练等方面。因此打通联勤“保障链”还应着力重点解决理论指导和技术手段统建统训的问题。
一是强化认识，深化理解，全面推进联勤保障力量融入联合作战体系和运用“一网四链”的理论攻关。在联勤保障部队中广泛学习基于网络信息体系的联合作战理论，推广“一网四链”演训演练成果，紧密围绕联勤保障行动任务内容和特点，深入研究打通联勤“保障链”的具体实施方案，区分联勤保障指挥机构、专业保障指挥要素和专项保障部(分)队，编制各级组“网”建、用“网”用“链”、保“网”护“链”的行动指导，形成包括“联勤保障体系信信息网络构建预案”、“专项保障群队信息保障预案”、“保障信息交互规范”、“保障信息技术标准”等多套理论成果。
二是推进联勤保障信息系统软硬件统筹建设。长期以来，联勤保障各领域配套不同的信息系统，如电子伤票、故障自动检测、远程专家会诊、专家故障诊断等系统。它们的网络接入标准不一、硬件规范多样、信息交互格式存在差别，还不能与联合作战指挥信息系统以及军种指挥信息系统并网兼容，“保障链”上还存在“断头路”。另一方面，联勤保障指挥机构顶层目前还缺乏总的指挥信息系统，难以实现在一个平台上“运筹帷幄”指挥所属各类保障力量的效果。要打通联勤“保障链”，应以融入联合作战指挥信息系统为主要目标、以兼容军种指挥信息系统为辅助目标，从技术体制上统合各类保障业务专用信息系统，精简硬件、优化软件、统一信息标准、引入5G通信、云计算等先进信息技术，同时推动联勤保障综合指挥信息系统建设，形成“联指—联勤—分队”信息网络的真正贯通。
三是平战一体， 大力开展联勤“保障链”构建和运用训练。打通联勤“保障链”，人仍然是其中的关键因素。联勤保障部队应基于上述理论和技术成果，全面推开“建链”、“用链”的常规训练。一方面结合重大演训活动，实地展开、实距测通、实案推演、实兵配合，探索构建和运用联勤“保障链”的宝贵实践经验，反哺理论成果。另一方面在日常业务中引入联勤“保障链”构建和元素。全时空培塑联勤保障力量指战员驾驭信息系统的能力，提升其基于网络信息系统实施联勤保障的能力。
基于网络信息体系打通联勤“保障链”，能够有效提升联勤保障的信息化、智能化水平，增强保障效能，与传统“粗放型”和“概略型”的联勤保障模式相比，联勤“保障链”凸显了保障资源可视掌控、保障指挥灵敏高效、保障行动精确聚焦三个特点。打通联勤“保障链”，先进通信技术是基础，战场基础信息网络是支撑，理论成果、计划预案是指导，演训实践是经验，联勤保障力量指战员是核心。打通联勤“保障链”，就是要充分发挥各环节的特点优势，以“网”聚“力”、以“链”传“动”，全面实现前端保障分队“辨得明”、“保得快”、基础信息网络“传得回”、后端保障指挥节点“定得准”、中间保障对象“用得好”，在基于网络信息体系的联合作战中发挥联勤保障不可替代的作用。（作者：戴伟，系东部战区总医院卫勤部卫勤计划科少校营级正职参谋）
