网站首页 | 网站地图

追光青年
首页 > 地方要闻 > 学思践悟 > 正文

角色换位需“身至心达”服务为民贵“常思常新”

近年来,各地陆续开展政务服务“换位体验”行动,党员干部以群众身份走流程、办业务、解难题,在角色转换中摸准服务堵点,在场景切换里优化办事体验。这种变“被动受理”为“主动破题”的实践表明,唯有真正站在群众立场看问题、谋对策,才能让服务既有速度更显温度。

角色换位首在“破界”,要以“蹲下去”的姿态打破认知茧房。转变服务视角,首先要打破“身份围墙”。党员干部若困于办公室纸上谈兵,再好的设计也可能与群众需求错位。各地各单位唯有将“坐而论道”转为“起而行之”,才能在换位中校准服务坐标。一方面,当以“归零心态”重新审视服务流程,将群众视角融入工作全链条。当在起草政策时,应多问问群众能否听懂专业术语;当在设计流程时,应多想想不同的群体能否顺畅操作;当推进改革时,应多反思执行环节是否存在隐性门槛。另一方面,在初拟政策后要及时建立起预审机制,邀请群众代表与干部一同参与文件解读和“场景化推演”,将工作发力点和群众关切点精准对接,从源头减少“政策悬空”。

角色换位重在“走心”,要用“钉钉子”的韧劲疏通末梢梗阻。优化服务不能止步于“面上光鲜”,更要直击“里子痛点”。只有亲身经历“被服务”的全过程,才能捕捉到纸面调研难以触及的痛点。各地各单位在组织党员干部换位体验时应坚持问题导向,在陪同办事时要敏锐捕捉群众“欲言又止”的困惑,在模拟操作时应及时发现流程“卡壳”的症结,要把群众吐槽的“麻烦事”变成改进服务的“任务单”,让每个疏通的堵点都成为服务升级的阶梯。此外,还要注重创新与实际结合,在开发区块链、人工智能等技术辅助服务时应保留线下通道,设置人工帮办岗位,让更多群体得到实惠。线上线下服务供给双轨并进、无缝衔接的方式,让服务既有“智慧大脑”的精准,更有“民生温度”的体贴。

角色换位成在“固本”,要靠“硬约束”推动服务的长效升级。角色换位不能止于“一阵风”,更需形成“四季雨”的长效浸润。各地各单位首先应突破“头痛医头、脚痛医脚”思维定式,通过干部定期提交“换位清单”、对应部门将零散问题整合归类、开展联席会议商定解决方案的方式,推动个案经验向制度创新转化。其次要完善“双向评价”体系,把群众满意度作为考核的硬指标,与干部“能上能下”直接挂钩,倒逼服务从“对上负责”转向“对需负责”。此外,还需持续推动服务的“动态更新”,每季度根据群众的新反馈、新诉求升级办事标准,让“换位基因”融入基层治理全过程。通过“发现—反思—优化”的全链条闭环机制,推动“问题清单”持续转化为群众的“幸福账单”。

(中共靖安县委组织部 高昱玥

[责任编辑:王博]