治国安邦，重在基层。基层工作中，须以鲜明导向推动“三看三破三到”落地见效，让干部在火热实践中淬炼真本领，在为民服务中厚植鱼水情。
校准价值坐标。干部的培养选拔，要坚持“实”字当头。品格考核要见人见事，既看理论学习深度、“两个维护”忠诚度，更验急难险重任务中是否站得稳、顶得住，对表态多、调门高，行动少、落实差的干部坚决调整；业绩评价要察准考实，紧盯产业发展、环境整治、矛盾调解等硬任务，既查显性政绩，也看隐性成本，对“政绩盆景”“面子工程”将严肃纠偏，终身追责。让干部把精力用在解决群众饭碗里、屋檐下的实事上；选拔任用要打破枷锁，破除“论资排辈”思维，打破“熬年头”“等位子”的隐性规则，在项目建设、应急处突一线“设擂比武”，对敢啃硬骨头、善打攻坚战的“后浪”式干部大胆任用。对考核挤出的“虚功”“水分”，贯彻“”原则，逐人逐项整改查处，跟踪问效。推动干部既抓当下显绩，更谋长远潜绩，真正创造经得起历史检验的政绩。
畅通成长路径。加速干部成长，须打破束缚、激发活力，形成能上能下、优胜劣汰的良性循环。要拒绝“痕迹主义”，推动考核从“纸上留痕”转向“一线问效”，砍掉重复填报、多头检查等冗余环节，让干部腾出精力走村入户、服务企业；要避免“平衡照顾”，明确岗位履职责任清单，对专业性强、任务量大的岗位实行竞争选拔，破除“没有功劳有苦劳”的陈旧观念，以实绩论英雄、以贡献定升降，让“能者上，庸者下”成为常态；要根除“山头主义”，强化干部交流轮岗，推动跨区域交流、跨层级历练，让干部在多重角色转化中打破思维定式，培育“大格局”“大视野”。要将考核的“表决器”交到群众手中，把“群众满不满意”作为检验干部的金标准，对群众反映强烈的“躺平”式干部动真碰硬，使干部从“围着考核转”转向“围着群众干”。
夯实群众基础。干部拔节生长的根基，应当扎在服务群众的第一线——鼓励干部去发展前沿攻坚，围绕产业转型、科技创新、生态治理等核心任务，到项目一线挂职锻炼，练就统筹协调“真本领”；去治理末梢“墩苗”，主动驻村联户、包村蹲点，常走田间地头、勤转房前屋后，从“家长里短”里感悟民生冷暖，以“民情日记”书写为民情怀；去群众身边服务，料理小事不嫌琐碎，调解矛盾不避锋芒，敢说硬话、善断是非，把群众“烦心事”办成“暖心事”。注重发挥新老干部“青蓝结对”“传帮带”作用，既让老同志当好“参谋员”，又让年轻干部勇当“尖刀连”，使“传”的经验与“闯”的锐气相互激荡。对长期奋战在艰苦一线的干部，强化激励保障，给予充分关爱、帮扶，使扎根基层的“孺子牛”有盼头、有劲头，让“吃苦者吃香、流汗者流芳”蔚然成风。
（浙江省东阳市白云街道办事处 黄阳阳）
