2025年4月17日，国家能源集团福建公司（以下简称“福建公司”）内陆地区首个渔光互补光伏项目——沙县富口2.2万千瓦集中式光伏电站顺利发电。至此，集团公司在福建省总装机容量突破1000万千瓦，约占全省总装机1/9、位列全省第二，其中火电装机约占全省火电装机1/5、位列全省第一。
自2019年11月重组成立的第一天起，福建公司就将向“新”而行、向“绿”转型的步伐刻印在八闽大地上。
山海之间，一条条供热管道蜿蜒伸向民营企业，为地方经济发展输送不竭动力；一台台风力发电机拔地而起，借长风输送绿电；一块块光伏板整齐排列，汲取阳光释放蓝色光辉……作为国家能源集团在闽的重要力量，一群唱着“爱拼才会赢”的干部职工沐浴着新时代的阳光，策马扬鞭，奋蹄疾驰，在绿色转型、创新发展、产业升级等多维度赛道上行稳致远，为地方经济发展和能源保障注入了澎湃动力。
绿色转型：清洁能源占比持续提升
面对能源变革与电力市场改革的重大挑战，福建公司顺应能源行业变革趋势，坚持以绿色低碳为方向，持续优化布局结构。
作为集团在闽唯一省公司，福建公司锚定“双碳”目标任务，坚定优质可再生能源发展不动摇，积极挖掘和培育新的利益增长点，优化光伏项目奖惩措施，提高奖惩科学性，以奖优罚劣激励干部担当作为，提升价值创造能力。
为此，分布在八闽大地的福建公司所属各单位发挥全员力量，充分化整为零、人人牵头，积极主动衔接地方发展规划，推动新能源倍增发展。公司重组成立以来，共有151个光伏项目71.82万千瓦通过投资决策，累计开工148个项目68.62万千瓦，投产125个项目60.9万千瓦，光伏储备、开工、投产容量连年超额完成集团下达目标。
不用扬鞭自奋蹄。随着清洁能源规模化发展，福建公司坚持加大优质新能源项目获取力度，到2024年末，清洁能源占比比重组成立之初上升了6.5个百分点。
（沙县富口2.2万千瓦集中式光伏电站现场）
在“追光”的同时，按照集团公司实现海上风电“大作为”的要求，福建公司与龙源电力建立“领导协调、专班协同、专业协作、区域协商”的工作机制，积极参与福建省海上风电竞配。2022至2024年，共竞配获得1400兆瓦海上风电容量，是全省唯一连续3年均获得海风资源的能源企业。
此外，福建公司把火电转型作为推进绿色低碳发展的重要举措，推进煤电高效清洁发展，不断擂响新型煤电建设“鼓点”：2021年12月、2022年4月，作为国家能源局批复的全国首个节能减排升级与改造示范项目，罗源湾项目2台百万机组相继实现高质量投产发电；落实“两高一低”建设要求，2023年12月，福州公司二期2台66万千瓦热电联产工程高标准开工建设；2024年1月，晋江热电1台5万千瓦热电联产背压机组投产发电，各项经济技术指标优良；2023年12月、2024年7月，泉州公司三期2台66万千瓦扩建工程项目和石狮公司三期1台100万千瓦扩建工程项目分别取得省发改委核准批复，切实推动了集团在闽事业做优做大做强。
创新发展：科技驱动实现效能跃升
“切实把能源科技这个关键变量，转化为驱动能源高质量发展的最大增量”，这正是福建公司以创新求变，深化改革提升的目标和追求。
在福建公司，科技创新不仅是口号，更是实实在在的行动。公司加大了对新技术的跟踪、掌握和应用，进一步提高科技项目的创新性和前沿性，切实发挥好科技创新攻坚增效作用。
（生产人员戴着AR眼镜在现场进行巡检）
积极开展现役煤电机组改造升级，有序实施“三改联动”，全面提升煤电灵活调节能力。福建公司重组成立以来，共完成254万千瓦火电机组灵活性改造，调峰能力增加39.8万千瓦，助力提升电力系统稳定性。
结合福建数字经济优势，福建公司持续加大信创领域投入，推动关键控制系统、重要设备的自主可控，不仅解决了“卡脖子”风险隐患，更为企业数字化转型奠定了坚实基础。加快推进“智慧企业”建设，策划“数字国能福建”“1+N”统一大平台建设方案，安全监管“云模式”实现了危险区域、高风险作业、重点人员精准智能管控；建成“一区域一集控”新能源集控中心和生产监控中心，打造出安全稳定、架构合理、性能先进的“风、光、水、火一体化智能管控平台”。
新一代信息技术产业初见成效。在泉州公司，“5G＋AI及UWB融合定位技术的智慧电厂”项目实现了一张图三维漫游巡检功能，解放了中高风险作业视频监控部署网络、电源线等工作量，获评福建省“新一代信息技术与制造业融合发展新模式新业态标杆企业”；在石狮公司，“煤场无人值守技术研究和应用”项目成果通过验收并达到国内领先水平，展现了公司在数字化赋能方面的不懈奋斗和突出成果。
在推进清洁高效煤电开发利用中，福建公司聚焦新型电力系统建设，依托正在建设的福州二期工程及待集团投决的泉州公司三期、石狮公司三期扩建项目带动科技创新和产业装备升级，全力打造具有时代特征、行业领先、质量过硬、国能特色的优质工程。2025年1月23日，中国电力建设企业协会公布2024年度电力建设智慧工地案例评选结果，福州公司二期工程“基于5G+的电力生产AI一体化管理平台”项目荣获基础档四星案例，在34个参评火电项目中排名第四。
产业升级：多元协同打造现代能源体系
国家能源集团在闽业务涵盖火电、风电、光伏、水电、综合能源服务等多领域，通过产业链协同发展，擘画的发展蓝图正在变为美好现实。
战略先行，赢得主动。福建公司编制并印发实施《关于加快布局发展战略性新兴产业工作方案》，为战新产业发展明确了发展思路、目标、重点任务和保障机制。编制完成了《福建公司供热专项规划（2024-2028）》，进一步夯实热力产业优势地位。
步入国家能源集团福建生产指挥中心，巨型电子屏上实时跃动着一组数据：晋江243万吉焦、泉州191万吉焦、福州311万吉焦……这些跳动的热力曲线，构筑起贯穿闽东南的超级能源动脉，见证着传统火电向综合能源服务的华丽蜕变。
（汽机专业检修人员正在检查低压转子叶片清洁度）
一分耕耘一分收获，每一分努力都将开花结果。多年来，福建公司用心打造国能热力服务品牌，牢牢把握火电企业与当地经济园区互融共生的禀赋，主动融入地方规划，为园区招商引资、打造循环经济产业链助力；充分发挥火电清洁高效和多能供应优势，提存量、拓增量、育新量，持续扩大热力市场份额。
2024年12月31日，福建晋江热电年累计供热量达1002万吉焦，跻身集团10家千万吉焦级供热企业之列，缔造崭新纪录！这是继福州公司、泉州公司之后，福建公司第3家工业集中供热成功超过千万吉焦的企业，实现了以不到集团4%火电装机占比贡献出集团16%工业供热量，工业供热量连续5年居集团首位。
探索拓展其他产业，多元应用场景也竞相涌现。
落实集团公司关于加快布局战略性新兴产业的指导意见，福建公司积极推动“新赛道、新技术、新平台、新机制”四新发展模式，将储能、绿氢利用、氢氨转化和二氧化碳捕集利用等作为未来发展和战新产业重点研究方向。
开展新型储能政策和规划研究，依托福州大学科研合作平台，发挥各自优势，在氢氨转化、人才联合培养等方面开展合作；在储能、碳监测等领域加入一流合作团体，实现创新链、产业链、人才链的协同跃升。
伴随着煤炭转运、污泥耦合掺烧、废弃贝壳掺烧等综合能源服务“新赛道”的不断开拓，福建公司成为集团十大综合能源示范子分公司之一，正从单一电能供应商向综合能源服务商和电力负荷聚合商“三商”转变。
生态向好、科技赋能、产业发展……在追“新”逐“绿”的道路上，福建公司的可持续发展征程还在继续。（陈碧芳）
