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国网特高压公司:建立“1123”机制,推动优秀企业文化在特高压工程有效落地

国家电网公司明确了推进“一体四翼”高质量发展的目标,指出要始终坚持精神引领,积极传承和发扬电力精神和电网铁军精神,深化优秀企业文化。国家电网有限公司特高压建设分公司(以下简称“国网特高压公司”)作为国家电网公司承担特高压工程建设管理的专业化公司,是新型电力系统建设的主力军,是推进“一体四翼”高质量发展的重要力量。当前,特高压工程进入了以高海拔为特征的地域“无人区”和以大规模输送新能源为特征的技术“无人区”,对工程管理、队伍建设提出了更高要求。为此,国网特高压公司探索建立了“1123”企业文化落地特高压工程建设工作机制,深化优秀企业文化有效落地,为工程建设提供强大精神动力,为推进特高压工程高质量建设、服务“一体四翼”高质量发展赋能。

推进以弘扬电力精神为重点的企业文化在特高压工程落地机制总结研究

总结凝炼品牌文化口号。形成“党建引领·专业专注特高压”品牌文化口号,明确口号内容、宣传应用范围和要求,组织开展品牌文化口号的宣贯。提出“1123”企业文化落地特高压工程建设工作机制。在总结基础上,凝炼形成一个品牌文化口号(党建引领·专业专注特高压)、一个工作中心(围绕特高压工程建设主责主业推进企业文化落地落实)、两个落地平台阵地(工程一线党组织思想教育平台阵地、特高压工程宣传展示平台阵地)、三个落地实践举措(开展特高压工程建设思想教育“三个一”行动、特高压工程先进典型“三个一”选树行动、特高压工程“企业文化示范点”创建行动),进一步丰富工作机制的内涵,为下一步有效运转提供坚强基础。

积极打造以弘扬电力精神为重点的企业文化在特高压工程落地的平台阵地

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打造坚强的工程一线党组织思想教育平台阵地。一是建立一线党组织。在新开工工程上成立现场临时党支部,实现了“一个支部就是一个堡垒”的目标,让党旗在工程现场高高飘扬,为特高压工程建设提供了强大组织保障。二是推进一线党组织有效运转、发挥作用。深化应用《国家电网有限公司特高压建设分公司工程现场临时党支部管理标准化手册》,切实将临时党支部建成工程一线党员思想教育的前沿阵地。三是注重工作成效,巩固完善一线党组织特色做法。强化“队、区、岗”载体建设,推进党员突击队在工程建设中有行动、党员责任区在施工区域中有覆盖、党员示范岗在工程建设管理职责中有落地的“三有”举措,让一线党员发挥先锋模范作用,实现“一个党员一面旗帜”;深化“党建+”工程实施,成效体现在工程建设目标实现。

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打造立体的特高压工程宣传展示平台阵地。一是推进多媒体展厅、文化墙、宣传片和宣传册等宣传载体建设,宣贯“党建引领·专业专注特高压”品牌口号,全面营造团结向上、积极正向的文化氛围。二是规范工程现场党建阵地和企业文化平台,纳入公司《标准化临建建设指导方案》并印发执行,推进帮果、庆阳、巴里坤换流站等在建工程应用推广,形成特高压工程党建和企业文化成效的展示平台,提升公司特高压品牌形象。

全面实践以弘扬电力精神为重点的企业文化在特高压工程落地实施的举措

文化铸魂强思想,开展特高压工程建设思想教育“三个一”行动,统一凝聚工程一线员工思想行动。一是开展一次“红色基因、电力传承”主题实践。工程现场党组织充分运用特高压工程周边红色资源,先后开展了“重走长征路 奋进新征程”等近10项教育实践活动,通过重温入党誓词、参观实践、学习交流,切实增强建设特高压工程职工干事创业的责任感、使命感。二是开展一次支部书记谈心日活动。通过谈心日活动建立现场党组织书记与党员联络机制,围绕工程急难险重,把握问题、化解矛盾,强化思想政治工作对工程建设的重要作用。三是为工程一线职工办一件实事。出台《特高压工程高原项目医疗保障体系建设和维护使用管理办法》,投入专项经费为高海拔工程建设高原氧吧,深入推进高原增压舱、弥散式供养装置等保障措施落地,切实保障现场人员健康。

文化赋能抓典型,开展特高压建设先进典型选树“三个一”行动,激发干事创业热情。一是开展一次“最美工匠”选树。围绕管理、技术、工艺、创新等方面,各临时党支部组织选树一线的先进典型,多种形式广泛宣传先进事迹,作为向上级工会组织、党组织推荐的先进典型储备。二是开展一次“最美特高压人”选树。按照政治过硬、道德高尚、业绩突出、群众满意的标准,深入挖掘立足本职干事创业的动人事迹,选树10名职工身边的先进典型。三是开展一次特高压重点工程“劳动模范”选树。立足重点工程建设立功竞赛,做好特高压工程建设中劳动模范的选树,广泛宣传先进典型事迹,营造学先进、赶先进、正当先进的良好氛围。

文化融入建示范,在特高压工程中开展“企业文化建设示范点”创建行动,提高特高压价值影响力。一是加强常态化部署,每年年初在公司思想政治工作年度工作计划中部署企业文化示范点创建工作,推动示范点创建工作有序推进。二是每年10月前组织开展示范点创建工作,分解并落实创建任务,实现创建目标,推动企业文化落地。三是每年11—12月开展示范点创建总结、验收、评审,评选产生公司级“企业文化建设示范点”,作为向国网公司“企业文化建设示范点”推荐的储备,提炼宣传特色做法和典型经验,在公司内学习交流推广,营造良好文化氛围。

国网特高压公司坚持践行“人民电业为人民”宗旨,建立和实践“1123”工作机制,积极打造“党建引领·专业专注特高压”品牌,使电力精神进一步弘扬,优秀企业文化在特高压建设中持续落地深植,特高压专业影响力和公司软实力不断提升,有力推动特高压工程高质量建设、公司高质量发展。(国家电网有限公司特高压建设分公司 王瑶 张慧 刘环 陈海涛 王心宇 谢永祥 李一晨)

[责任编辑:李玮琦]