今年“新春第一会”，浙江高举“大人才观”旗帜，提出全面加强“三支队伍”建设。年轻干部是打造高素质干部队伍的主要后备力量，要始终把年轻干部的培养选用放在重要位置，不断完善新时代年轻干部“选育管用”全链条，持续锻造忠诚干净担当的干部队伍。
拓宽视野“选”才，树立鲜明导向，建好干部“蓄水池”。实现强国建设、民族复兴，关键在党，关键在人。这就要旗帜鲜明地树立“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的鲜明用人导向。要做好源头储备，将招录、优选作为储备年轻干部的源头工程，充盈干部“源头活水”。要不断拓宽选人视野，从各条战线、各个领域、各个行业发现具有专业背景的优秀年轻干部。要深入分析专业岗位需求，科学制定招录计划，畅通干部储备源头，为干部储备提供人才支撑。要下足“绣花功”，精挑细选出政治素养高、干事能力强、党和人民放心的“好干部”，打造出优秀年轻干部选用的“蓄水池”。
广辟渠道“育”才，坚持多措并举，精心培育“千里马”。“世有伯乐，然后有千里马。”组织部门作为选贤任能的“伯乐”，在干部培育上要有一套科学完善的培训体系，充分挖掘发挥其无限潜能，搭建平台、丰富载体，分类抓好专业化培训，为干部成长精准赋能，有针对性地补短板、强弱项。要通过给年轻干部设岗定责、搭好梯子、压实担子、引好路子，让干得好、有潜力的年轻干部快速成长。要推动“育马驯马”常态化系统化，有计划、有重点地把“好马驹”放到基层一线、重点项目建设、招商引资、征地拆迁等关键岗位和重大任务中“育马”历练，并从中挖掘出“千里马”。
激励约束“管”才，做到全面覆盖，筑牢成长“防火墙”。好干部是选出来的，更是管出来的。只有坚持激励和约束并重，构建全方位、多维度、立体式的干部关心关爱和监督管理体系，才能最大限度营造干事创业、担当作为的良好氛围。要加强正向激励，立足实际差异化设置考核指标，发挥好考核“指挥棒”作用，引导广大干部树立正确的政绩观。要建立健全干部能上能下机制，对人岗不相适、懒政怠政的年轻干部，畅通“下”的渠道，及时调整。要引导干部擦亮清廉底色，多方式开展警示教育，督促干部常学党章党规党纪，既用“望远镜”看政治品格、人民立场，又要用“显微镜”察业绩才能、大德操守，让人岗相适、德才适任。
不拘一格“用”才，聚焦人岗相适，提振干事“精气神”。
选人用人应当具备“不拘一格降人才”的智慧，不管是“千里马”还是“百里马”，要坚持取人之长，用人之长，让人才在适合的岗位发光发热、发挥价值。要提拔重用在改革发展的前沿阵地、在基层一线的实践战场、在急难险重的中心任务中经过扎实历练的优秀年轻干部。坚决破除论资排辈、平衡照顾等人才发展的体制机制障碍，营造识才纳才聚才的良好生态，用好用活各类人才。要积极搭建展现身手的平台，最大限度激发年轻干部的积极性、主动性和创造性，用好人才，提振各类优秀人才释放持久动能的“精气神”。（浙江杭州西湖云创集团有限公司 杨珺琛）
