主持人：在国家强调加快建设现代化产业体系的背景下，楼宇成为了产业链打造、产业转型升级的重要载体。安徽合肥作为国家首批科技金融试点城市，以及全国第二个综合性国家科学中心城市，近年来大力构建现代金融服务体系，加速推动产业升级。您可以给我们分享一下提升产业发展的成效吗？
汪连闯：首先，简单介绍一下合肥金融中心，它位于合肥庐阳区西里河商圈内。庐阳区是安徽全省最大的金融总部聚集区，聚集了省级及以上的总部型金融机构超50家，占了安徽全省金融机构的近50%，整个商圈的辐射效应显著。合肥金融广场不仅是首批长三角示范商业楼宇，也连续两年被写入政府工作报告，被列为长三角G60科创走廊金融科技示范园区载体。随着安徽省出台金融产业相关规划，提到促进全省金融业持续健康发展，合肥市出台加快发展现代服务业政策，加快金融产业的发展，各级政府部门给予我们大力的政策支持。在此背景之下，如何促进项目资产的高效高质运营，进一步促活资产，为区域的产业升级来带助力，是我们要实现可持续发展亟需思考的问题。
在我们发展的关键时刻，合作保利物业，是一个战略性的决策。我们总结为三个盯住：
第一，盯住产业发展要素。近年来，合肥市政府以前瞻性的战略眼光，高度重视金融与科技产业的融合发展，致力于打造具有国际影响力的科技创新策源地和新兴产业聚集地。合肥金融广场作为这一战略的重要载体，其建设与发展得到了市政府的高度重视和全力支持。从项目规划到落地实施，每一步都凝聚着政府干部的智慧和汗水。保利物业深度参与到合肥金融广场的运营管理中来。为广场提供物业服务、资产管理和企业服务，助力金融与科技产业的深度融合，为入驻企业提供一流的资产管理服务，帮助企业实现资产保值增值。
第二，盯着企业发展难题。合肥市政府始终秉持“亲商、安商、富商”的理念，不断优化营商环境，为企业提供全方位、多层次的服务。在合肥金融广场，我们深切感受到了这种友善与关怀。政府不仅解决了企业的诸多发展难题，还通过搭建政企交流平台，帮助企业拓宽市场、拓展业务。
第三，盯着国企改革目标。当前，国企改革正处于关键时期。合肥市政府积极响应国家政策号召，推动国有企业深化改革、创新发展。我们与合肥市政府紧密合作，共同探索国有企业发展的新路径、新模式。在合肥金融广场的运营管理中，我们充分协同保利的品牌优势、管理优势和服务优势，不断提升物业管理水平和服务质量。同时，我们也积极参与国企改革进程，推动企业在激烈的市场竞争中不断做优做强做大。我们相信，在合肥市政府和保利的共同努力下，合肥金融广场将成为合肥乃至全国金融与科技产业融合发展的典范。
主持人：据了解，保利物业自2022年起服务合肥金融广场，以国资服务为楼宇资产和企业赋能。您可以给我们具体分享一下合肥金融广场这个案例吗？如何通过资产盘活促进产业升级，带动区域可持续发展呢？
汪连闯：第一，提升物业管理的服务质量。一是精细化管理：保利物业可以凭借其丰富的管理经验，对合肥金融广场实施精细化管理。通过对楼宇设施设备的定期维护保养，确保楼宇的正常运行，延长设备使用寿命，提高楼宇的整体品质。二是智慧化服务：利用数字化技术，如智能安防系统、智能门禁系统、智能停车系统等，提升楼宇的安全性和便利性。同时，通过线上服务平台，为租户提供便捷的报修、缴费、咨询等服务，提升服务效率和租户满意度。三是定制化服务：针对不同租户的需求，提供定制化的服务方案。例如，为金融企业提供专业的礼宾、护卫等；为商业企业提供会务服务等专业化的增值服务。
第二，促进商业楼宇资产运营。一是资产管理：保利物业可以凭借其专业的资产管理能力，对合肥金融广场的商业资产进行全面管理。通过对市场趋势的准确把握，制定合理的租金策略，吸引优质租户入驻，提升楼宇的整体出租率和租金水平。二是营销推广：利用自身资源，为合肥金融广场进行品牌宣传和推广。通过线上线下相结合的方式，提升楼宇的知名度和影响力，吸引更多潜在租户和投资者关注。三是增值服务：为租户提供一系列增值服务，如法律咨询、税务筹划、政策解读等，帮助租户解决经营过程中遇到的问题，提升租户的忠诚度和满意度。
第三，带动区位产业发展。一是产业集聚效应：通过提升合肥金融广场的管理水平和资产运营能力，吸引更多优质企业和机构入驻，形成产业集聚效应，促进相关产业链的发展和完善。二是区域形象提升：合肥金融广场作为区域内的标志性建筑，其管理水平和资产运营能力的提升，将直接提升整个区域的形象和品质。这将有助于吸引更多人才和投资进入该区域，推动区域经济的持续发展。三是政策支持与合作：积极争取政府政策支持，与相关部门建立合作关系。通过政策引导和支持，推动区域内相关产业的发展和升级。同时，加强与周边商业体的合作与交流，共同打造繁荣的商业生态圈。
希望未来继续在保利物业的专业服务能力之下，进一步提升楼宇的标杆影响力，为楼内的企业客户提供更高效、优质的服务，为打造合肥的现代化金融服务产业链助力。