加强组织部门自身建设，是推动党的建设和组织工作高质量发展的重要保障。今年以来，山西省吕梁市兴县县委组织部持续贯彻“四对四提升”理念，聚焦当前重点工作，坚持学习兴部、担当强部、制度立部、调研优部，着力打造一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的组工干部队伍。
提升业务水平
兴县县委组织部按照建设学习型机关要求，建立个人自学与集中学习相结合的每周例会学习制度，确定每周二为部机关的集中学习日。由部领导带头，全体人员参与，实行创新理论、党史知识和政策业务轮讲机制，内容涵盖主题教育、城市党建、干部人才、巩固衔接、村集体经济等。部机关学习借鉴市委组织部“铁肩计划”培训模式，通过汇报交流、自由点评、当面解答等方式，引导组工干部在交流中碰撞思想、在思考中领悟收获、在实践中提升能力，为每位组工干部搭建“讲”工作、“论”业务、“谈”体会的平台，通过“练功打擂”不断提升组工干部的综合能力，真正形成“共学、互帮、同进步”的浓厚氛围。
增强履职能力
为深入学习贯彻全市组织工作会议精神和市委组织部“三个专班”视频调度会精神，兴县县委组织部对照2023年度组织工作清单任务，在工作实践中进一步充实完善工作举措，探索实施“副部长+股（室）长+科员”的“传帮带”机制，通过“留作业”、压担子、提要求等方式，积极破解工作难题，推动组织工作创新发展。每季度由科室长向部务会公开述职，班子成员现场点评，指出问题、总结经验、明晰思路，推动村改社区、招才引智、驻村帮扶等各项工作落地见效，让组工干部以比学赶超的劲头、以守正创新的精神，织密基层组织体系、激发干部队伍活力、创新聚贤育人机制，为全县高质量发展提供坚强的干部、组织、人才支撑。
坚持规范管理
兴县县委组织部严格落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员、党费收缴、谈心谈话等制度。建立健全了《印章使用管理制度》《机关请销假和考勤制度》和《兴县县委组织部部机关绩效考核管理办法（试行）》，使各项工作有章可循、高效运转。各股室结合自身工作科学设计工作提醒小白板，力促收到当日事当日毕的工作实效。对领导签署批办文件的办理情况、各科室确定的当月各项工作及领导交办事项、上级部署、重要指示、来文来电及其他事项，办公室登记在册，建立督办清单，适时进行提醒督办。制定了部机关绩效考核管理办法，全面、客观、公正、准确地评价部机关全体组工干部岗位责任落实情况，构建了年初建账、季度查账、年底交账的工作落实机制和压力传导机制，考核结果将作为干部表彰奖励、评先评优、晋级晋职、提拔任用的重要依据。
转变工作作风
根据2023年度山西省党建研究专项课题指南，兴县组工干部按照股室职责，结合工作实际拟定调研课题，目前已初步完成9篇高质量调研报告，为全县组织工作高质量发展提供了数据参考和经验借鉴。建立了“组工干部基层党建联系点”制度，县委常委、组织部部长、党校校长刘彦文带头抓点，其他组工干部在农村社区、机关事业单位、学校、医院、国有企业和“两新”组织等不同领域选择工作相对薄弱、问题相对集中的后进党支部作为联系点，真正把基层的底子摸上来，把工作的良方开出来，达到以调研促工作部署、以调研定工作策略、以调研提工作质效的目的，不断开创全县组织工作新局面。（中共兴县县委组织部 樊艳春 吴海龙）
