名目繁多、数据重复、频繁报送的各种表格，让不少基层干部化身“表哥表姐”，陷入“从表中来到表中去”，在“表”中抓落实的尴尬境地。
基层是联系服务群众的“最后一公里”，也是众多“一手信息”的汇集地，以条目清晰、分类合理的表格汇总统计各项工作数据是必要的。上级部门要了解相关情况，让基层填报一些表格也无可厚非，数据真实有效的表格，既能让人对工作有清晰深入的了解，也可以帮助总结成绩、正视问题。梳理千头万绪，把工作安排以表格形式科学呈现，可让人理清思路，抓住重点，按步推进。
但有时频繁下发各种填表任务，看似是推进工作，实则是形式主义和官僚主义在作祟。基层干部被逼成“表哥表姐”，一方面在于数据不共享、不集成，许多表格出自不同部门但所需数据高度相似，“换皮不换核”让不少干部不得不疲于“复制粘贴”。另一方面，有些表格填报时限要求过急，甚至工作刚部署就要数据、要材料，导致一些内容只能根据平时掌握的情况临时估算填写，造成数据失真。此外，一些工作安排局限在表中，缺乏结合实际的灵活调整，表上完成得好不代表实际落实好，表上工作完不成，表外工作不胜数，“未完成”只有解释没有解决，陷入“明日复明日”的死循环。以上种种难以破解实际问题，让基层干部陷入事务主义，群众得不到实惠，违背初衷与既定目标背道而驰。
避免在“表”中抓落实，需要各部门打通数据信息互联互通共享机制，实现数据安全、高效利用，减少“重复”作业，同时优化表格设计，聚焦问题、把握需求，让表格看得懂、填得了，真正成为“接地气、通上气”的抓手，从根本上解决问题。当然，这也需要基层干部化被动为主动，一是有“沉浸式”思维，拒做“表面文章”，把工作和职责摆进去，有“表经我手可放心”的责任意识，保证数据的真实性、准确性，避免敷衍了事、注水造假。同时对表格归类存档，动态更新，形成工作闭环。二是有“延伸式”思维，不可“徒有其表”，避免做信息的“二传手”，只知其一不知其二，按下葫芦起了瓢。需要想在前，干在先，注重提升系统观念、统筹意识，把填表的过程作为探查实情、查缺补漏的机会，在举一反三、上下联动中循序渐进。三是有“层级式”思维，避免局限“表内”，跳出表格看工作，透过表格抓落实。表格是形式、手段，并非评判工作成效的标准，要在制表、发表、填表中理性而思、自觉而谋、主动而为，达到群众答应、群众高兴、群众满意的根本目的。（中共金华市婺城区委组织部 付千真）
