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江苏金湖:“三即”改革 打造一流县域营商环境

梧高凤必至,花香蝶自来。金湖县始终坚持“项目为王、环境是金”发展理念,精准把脉,靶向施策,主动探索准入即准营、拿地即开工、建成即投产改革,最大限度扫清企业发展障碍,厚植市场主体、工业项目“发展土壤”,营商环境的这棵“梧桐树”“茁壮成长”,重大项目相继“落地生根”。

办事方便程度是衡量营商环境好坏最明显最直观的标准。该县在市民中心成立企业开办“一站式”集成服务专区,企业开办涉及的企业登记、公章刻制、税务登记、银行开户、社保登记、公积金开户等事项仅1个环节就办结,平均用时仅0.5个工作日,市场准入实行全流程全免费。上半年,金湖县新实施准入即准营的各类企业606户,注册资本47.6亿元,市场主体发展跃上新台阶。

为助企纾困、促进发展,金湖县还设立财政奖补集成专窗,实行一窗受理、一键兑付,使财政资金直达基层,直接惠及市场主体。上半年,已有1079户企业加入财政奖补企业库,为各类企业办理财政奖补57件,发放各类奖补资金1217万。

重大项目是地方高质量发展的“主引擎”“压舱石”,该县花大力气推进工程建设项目制度改革,项目签约后,审批开工建设全过程进行量体裁衣、定制服务,一批重大项目迅速进入建设投产的“快车道”。

金湖县以项目早开工为切入点,构建“全科受理、全能核验、全程代办”审批服务机制,将用地规划许可、工程规划许可、施工图审查、施工许可、不动产权证等证照进行整合,实现拿地即开工,五个电子证书生成一个二维码,集成“开工一本证”,全省首创。一期投资50亿元的南高齿(淮安)风力发电齿轮箱扩产项目,从签约到开工仅52天,就是拿地即开工改革的成功样本,目前,已经完成这样的项目22个。

针对项目开工后至投产前的多头受理、程序繁琐、互为前置、标准不一、组织无序等顽疾,该县启动建成即投产改革,组织相关部门提前介入、上门辅导,采取“许可风险提醒+建设过程辅导”等方式,将涉及的规划核实、档案验收、消防验收备案、竣工验收备案、不动产权证5个独立事项进行“打包”,同步办理,实现竣工验收阶段审验一证办结,审批时限压缩至2个工作日,申请材料精简28%以上,服务效率大幅提升。5月18日,百年门地(金湖)家居科技有限公司领取到全省首张“竣工一本证”,改革做法被省委办公厅、市“两办”内刊采用推广。

改革没有止境,服务永远在路上。金湖县将继续秉持问题导向和创新思维,聚焦市场主体、工业项目的所需所盼,不断疏痛点、解难点、通堵点,努力将金湖建设成为成本洼地、投资高地、发展福地。(金湖县行政审批局 赵华 潘勇 徐敏顺)

[责任编辑:张莉]