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【国企党建】为国有企业强“根”铸“魂”

国企党建

加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的光荣传统和独特优势。树高千丈系于根深,潮头屹立系于魂聚,要抓住国有企业党建的“牛鼻子”,坚持党的建设与企业改革同步谋划,党的组织与企业架构同步设置,党的工作和企业经营同步推进,管干部聚人才、建班子带队伍、抓基层打基础、强监督正风气,把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势,实现加强党的领导和完善公司治理相统一,不断推动国有企业做强做优做大,坚决当好中国特色社会主义经济“顶梁柱”。

强化组织建设,夯实国企发展党建地基。企业再大,也不能忽视党的领导;企业再小,也不能游离党的领导,要牢固树立抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职的责任意识,把建强党的基层组织同企业改革发展统一起来,牢牢把握加强党的基层组织建设这个重中之重,严密企业党的组织体系,增强政治功能和组织力,把思想政治工作同生产经营管理、人力资源开发、企业精神培育、企业文化建设等工作结合起来,使党组织活动融入中心工作、融入党员要求、融入群众关切,坚决消除党的组织和工作覆盖的盲区、空白点,防止弱化、淡化、虚化、边缘化问题,把坚持和加强党的全面领导落实到国有企业基层终端末梢。坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,构建与企业发展战略相一致、企业发展模式相匹配、企业经营管理方式相协调的党建工作机制,打造助推企业管理提升、流程优化、技术革新的“红色引擎”,以企业改革发展成果检验党组织工作成效,使党建工作的“软实力”变成企业发展的“硬支撑”。

强化队伍建设,注入国企发展党建活水。要坚持党管干部原则,适应现代企业制度要求和市场竞争需要,建立以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系,完善崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系,为干部队伍建功立业搭建平台、创造条件,培养提升政治领导力、群众组织力、市场洞察力、战略决断力、改革攻坚力、风险驾驭力,打造“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的企业领导人员队伍。要强化对关键岗位、重要人员特别是“一把手”的监督管理,把工作圈管理和社交圈管理衔接起来,把八小时之内和八小时之外的管理贯通起来,抓早抓小察症状,防微杜渐祛病患,帮助国企干部健康成长,坚决防止决策一言堂、财务一支笔、用人一句话等问题发生。要培强红色力量,注重在生产经营一线和青年职工中发展党员,扎实推进党员先锋岗、党员责任区、党员标杆班组、党员示范行动,引导广大党员在突破核心技术难题中当先锋、打头阵,在攻坚重大工程项目中当尖刀、挑重担,在生产经营一线创佳绩、做奉献,打造一支经得起困难和风险考验、在企业改革发展稳定中发挥先锋模范作用的党员队伍。

强化制度建设,扎深国企发展党建根系。要坚持党对国有企业的领导不动摇,不断完善中国特色现代国有企业制度,将党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障写入公司章程,明确党组织研究讨论是决策重大问题的前置程序,落实“双向进入、交叉任职”原则,推行党委(党组)书记、董事长由一人担任,保证党组织在公司治理结构中的工作空间和话语权,形成党组织把方向、管大局、保落实,董事会、监事会和经理层各司其职的国有企业法人治理结构。要建立健全党建工作考核评价体系,坚持述职述党建、考核考党建、问责问党建,科学设置考评指标,合理制定考评程序,不断丰富考评形式,将考核评价结果纳入企业领导班子及领导干部经营业绩考评体系,与班子评价、干部任免、薪酬待遇、评先评优等工作紧密挂钩,对党的领导弱化、主体责任缺失的失责必问、问责必严,把“软指标”变成“硬杠杆”,破除“重内业轻实效、重过程轻结果”的形式主义倾向,增强党建考核的系统性、科学性、权威性,进一步压紧压实管党治党责任,推动实现国有企业党建工作从“做”向“做好”再向“高质量做好”迈进。(作者:夏浩然)

[责任编辑:张尧]
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